生产现场

2025年，宝钛集团有限公司所属企业宝钛装备制造（宝鸡）有限公司（以下简称“宝钛装备制造公司”）以“攻坚”破局、以“实干”作答，聚焦“拓市场、保交付、控成本”三大核心任务，筑牢企业发展“基本盘”，为宝钛集团稳健运行注入强劲动力。

拓展市场

激活发展新引擎

宝钛装备制造公司积极践行高端营销理念，深度参与市场开拓，持续挖掘新品业务领域的突破点。2025年，该公司新准入合格供应商14家，合同总金额同比大幅增长142.8%，并在某重点专项业务中实现“首件”突破，为后续战略订单落地奠定了坚实基础。

面对同质化竞争压力，该公司民品营销团队及时调整策略、积极应对，超额完成年度预算任务，其中，新客户销售收入占比高达30%，客户结构优化成效显著。

宝钛装备制造公司通过新增授权代理商、积极参与行业展会等方式，持续擦亮品牌名片，在巩固传统优势领域市场份额的同时，也为新兴业务领域的市场开拓积累了资源。

创新攻坚

锻造核心竞争力

宝钛装备制造公司以技术创新为高质量发展的“第一动力”，推进生产环节升级改造，将智能制造与数字化转型作为重要抓手，全面提升生产效率与产品质量。2025年，该公司设计部完成36台套设备的正式设计及近500项方案设计，并攻克“首台套特种材料设备设计”难题，为进军高端装备制造领域开辟全新路径；技术部完成400余台套设备的工艺编制与现场技术指导，持续完善工艺标准体系，通过推行“统一布料、优化切割、利用边角料”等精细化管控举措，大幅提升材料利用率，实现节能降耗与提质增效的“双赢”；成功突破钛型材焊接技术瓶颈，焊接效率实现大幅提升，为后续自主化生产奠定了坚实技术基础。

提升管理

夯实发展硬根基

宝钛装备制造公司坚持“质量为生命线、安全为红线”的发展理念，推动质量、安全、环保三位一体协同发展。2025年，该公司质量体系资质建设成果丰硕，顺利通过ASME认证、知识产权贯标体系年度审核及压力容器资格审核，为拓展新业务领域奠定坚实基础；安全生产形势平稳有序，全面落实“穿透式”管理机制，动态更新风险分级管控清单，严格执行高危作业审批流程，专项及综合安全检查问题整改率达100%，组织开展应急演练7场次，累计覆盖90人次；有序推进危险废物规范化管理工作，按计划完成消防设施整改升级，强化动火作业全过程安全管控与消防通道日常维护，确保环保与消防工作合规运营、长效推进。

党建引领

凝聚发展向心力

2025年，宝钛装备制造公司党总支开展“党建引领 揭榜挂帅”活动，围绕研发突破、工艺改进等关键领域，发布5项重点攻坚任务；扎实推进2个“两服务 两提升”项目，办结2项民生实事，切实增强职工获得感与幸福感；各党支部以“一支部一克难”为抓手，申报3项重点攻坚项目，依托“一党员一创新”活动征集30余项合理化创新建议，构建“支部攻坚+党员创新”的双轮驱动格局，将党建优势转化为企业发展优势。2025年，该公司通过“师带徒”“劳动竞赛”“内部培训”等举措，构建全方位人才培养体系，师徒结对52对，组建“安全员+岗位工”专业队伍34支，有效提升全员综合业务能力；选派青年技能人才参加宝鸡市第三届青工职业技能大赛焊工赛项，以赛促学、以赛促练，锻造出一支学习能力强、创新能力突出、业务素质过硬、技术水平精湛的高素质人才队伍。

2025年的攻坚之路，是宝钛装备制造公司“承压奋进、实干破局”的生动缩影。站在“十五五”规划开局的新起点，该公司将以既有成绩为坚实基础，在市场开拓与精益管理领域持续发力，奋力开创高质量发展新局面，为宝钛集团建设世界一流专业领军企业贡献力量。