砺行五载凝实力 扬帆再进拓新局——西南铜业“十四五”高质量发展纪实

2026年01月12日 11:22 418次浏览 来源:   分类: 非凡十四五   作者:

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西南铜业全貌

当时间的指针行至“十四五”收官之际,回望来路,一路荆棘早已化作满目光芒。5年奋进,云南铜业股份有限公司西南铜业分公司(以下简称“西南铜业”)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在中铝集团、中国铜业、云南铜业的坚强领导下,把“国之大者”化为“企之要者”,在云岭大地间写下了一份极具西南铜业辨识度的高质量答卷:利润总额突破10亿元,获评“国家卓越级智能工厂”……

5年来,西南铜业交出了一份“上级肯定、员工自豪、行业瞩目”的西南铜业范本。

战略锚定

构建多元协同发展新格局

“十四五”时期,是铜行业极具挑战的5年,也是西南铜业谋篇布局、开疆拓土的关键5年。面对加工费收窄、原料结构多变等因素叠加挑战,西南铜业摒弃“路径依赖”,始终锚定“建设世界一流铜冶炼企业”愿景,以战略眼光精准识变、科学应变、主动求变,前瞻性提出“稳定有序、统筹兼顾”异地搬迁总方略,形成“老厂稳产、新厂新建、两线作战”的战略定力,通过重塑治理体系、精益管理流程、闭环整治漏洞、盘活全要素资产,系统性推动企业高质量发展。

在战略布局上,西南铜业紧扣国家重大战略,以“纵向极致、横向新兴、外向协同”三维发力构建全新发展格局。纵向深耕主责主业,依托集团“4+4+N+重点专项”年度执行体系,推进“三年降本计划3.0”,创新成本“五化”闭环管理,数智化赋能财务共享与ERP系统,阴极铜、硫酸、黄金产量全面超额完成规划,铜冶炼综合回收率提高0.5个百分点,熔炼炉作业率、负荷率分别稳定在98.73%、100.1%以上;横向推动稀有稀散金属与光伏、半导体等战略性新兴产业深度衔接,综合回收铜、金、银、硒、碲、铂、钯、镍、铅、锌、铋、铁、硫、砷共14种有价元素及其化合物,进一步把铜原料“吃干榨尽”,最大化挖掘资源潜在价值,形成具有自主知识产权的5N铜、5N金、5N银、5N碲、5N铼、光伏银粉提纯制备技术;外向布局产业链协同,向上大力发展废旧金属回收再利用,拉动下游电缆、电子材料等企业集聚,依托云南磷化工产业区位优势,联合周边企业共建多主体协同硫酸供应链,打造“铜—硫—磷—化”一体化循环经济生态圈。“十四五”期间,行业影响力、区域带动力、资源配置力全面跃升,构建起主业高峰、产业高原、生态高地多点开花、协同并进的世界一流铜冶炼企业新版图。

挥师搬迁

以“六个世界之最”回答“速度与激情”

2022年12月25日,西南铜业在安宁产业园区擂响“整体出城”战鼓,在1398亩荒滩地上展开一场19.5个月的极限竞速。该项目突破传统建设模式,坚持“四网合一、分网作战、合网推进”,创新“1+1+1+N”协调机制,以“四个1%”铁律严控安全、质量、投资、进度——无轻伤及以上事故,各工序单台套设备一次试车成功率100%,一次带负荷试车成功率100%;2022年4月11日,首批阴极铜主品位达99.998%;2022年8月,单月产量首破4万吨,创行业试产期纪录。在建设过程中,通过创新安全管理体系,承包商千人违章率从15.1‰降至3.9‰,自查率77%。通过“12345”质量工作法的落地实施,项目检验批验评合格率达到100%,优良率超90%。投产后快速达产达标达效,主系统1个月达产、3个月达标、6个月达效,刷新铜冶炼企业达产达标达效最快纪录,打造“智能场景最多、技术装备最强、建设达产最快、生产效率最高、低碳环保最优、综合效益最好”的“六个世界之最”,用“西南铜业速度”把施工图写成实景图,为世界一流铜冶炼树立新标杆。

智造蝶变

让“有色”成为“出色”

“十四五”是数字化浪潮汹涌的5年。西南铜业以搬迁为契机,将智能工厂建设与项目设计同频共振,一次性投入50余套智能装备、15项智慧应用和18个AI场景,把传统“炉火通红”升级为“数据常绿”。自动取样、智能配料、阳极无人转运、阴极自动剥片、金银自动熔铸、主产品AI外观检测与自动装车贯穿全流程,DCS系统近4万点全域互联,智慧运营中心实时采集分析全要素数据,实现“鼠标一点、炉门自启、参数自优”。三维数据交付平台+工业数据平台双轮驱动,静态资料与动态数据可视化率均超95%,关键工序数控化率、设备联网率双双达到100%。建成全场景1:1正向数字化交付、动静融合的数字孪生工厂,定制开发适配生产管控的“数智化管控平台”,贯通各工序200余套自动化系统生产数据实时采集,主流程先进控制模型全覆盖,串联原料采购、物流运输等全业务环节,消除数据孤岛与业务断点。西南铜业人工智能场景占比25.35%,通过国家智能制造成熟度三级评估,获评“国家卓越级智能工厂”。

如今,机器人穿梭1100℃炉台,大数据在云端奔流,绿色指标同步跃升——铜冶炼综合能耗较一级能耗指标下降4.1%,烟气制酸实现负碳工序,年减排二氧化碳17.7万吨,“有色”制造真正蝶变为“出色”智造,为行业写下数字化、智能化、绿色化融合跃升的西南铜业样本。

创新突围

打造技术引领核心新引擎

创新是企业生存和发展的生命线,更是企业在激烈竞争中保持领先的核心密码。“十四五”期间,西南铜业聚焦“绿色冶炼、智能制造、资源循环”,形成覆盖铜冶炼全产业链的自主技术矩阵,让科技创新成为驱动高质量发展的“最强引擎”。

聚焦关键技术,抢占行业发展“制高点”。“十四五”期间,西南铜业成立6个专业技术研发团队,围绕“复杂铜原料、绿色低碳、智能冶炼”三大方向,立项71项科技项目,其中,上级公司重点项目30项,3项获省部级以上重点科技项目,授权有效专利95件(发明专利23件、德国实用新型3件);复杂铜烟尘非常规强化提取、艾萨工艺杂质处理、全流程智能协同绿色冶炼等20项核心技术成功应用于老厂稳产和新厂搬迁,开发艾萨阴极铜洗涤设备、阳极铜智能取样装置、阴极铜表面质量智能检测系统等9套成套装备,5项成果具备行业推广潜力,累计科技创效2.16亿元,把技术“领先度”转化为市场“美誉度”和效益“真金白银”。

强化队伍建设,培育创新发展“主力军”。坚持“人才即项目、项目即平台”理念,6人入选中铝集团青年科技人才“明星计划”培养对象,5人获得云南铜业科技工作先进个人称号;依托“揭榜挂帅”“项目+人才+资金”一体化机制,让科研人员在生产一线挂帅、在搬迁现场赛马,70%以上科技项目由80后、90后技术骨干担当,智能制造、绿色低碳、小金属提取等关键岗位实现“青年担纲、师傅护航、团队作战”,为企业持续突破“卡脖子”环节、保持技术迭代优势提供源源不断的“第一资源”活力。

改革赋能

激发内生发展持久新活力

如果说创新是“引擎”,那么改革就是“油门”。“十四五”期间,西南铜业以刀刃向内的勇气推进全方位、深层次改革,打破体制机制障碍,理顺管理流程,激活内部潜能,让企业发展焕发出前所未有的生机与活力。

深化治理结构改革,提升决策运营效率。2022年,西南铜业以事业部配套改革为突破口,大刀阔斧推进“大部制、扁平化”重构:本部机构压减15%,下属单位压减13.63%,中层职数精简39.29%,一般管理及工程技术人员编制压缩35.17%,实际在岗人数下降27.69%,管理链条由“多层”变“扁平”;同步建立“作业经理制”,把经营权、考核权、分配权下沉到原料、艾萨、硫酸等八大工序,实现“专业权责上移、操作执行下沉”,决策响应时间缩短一半。2025年,依据中国铜业与云南铜业“四定”工作的总体布局,稳步推进“四定”工作,构建以党政班子集体决策为枢纽,以生产运行平台为核心,以设备、物资采供、储、运、检为支持保障,以职能部室专业化为重点的西南铜业高效运营管理体系,实现组织机构扁平化、职责职能优化、运营流程高效、岗位编制精简,作业区建立起“以作业长制为中心,以点检定修为重点,以标准化作业为准绳,以班组自主管理为基础”的新模式,持续提升管理效率和劳动效率,构建一流企业管理新模式。“四定”后同口径优化成效显著,管理层级由4级压缩至3级,科级以上干部人数较2024年末精简17.5%,同口径人员精简3.3%,有效实现组织体系系统性重构与高效协同运转。

健全市场化经营机制,激发干事创业热情。2022年,西南铜业全面推行“阿米巴+市场化核算”双轮驱动,构建“分厂—作业区—班组”三级巴体系,实现“一人一单”绩效契约,管理人员“上擂台”竞聘,稀贵厂“三级巴”提成分享,工程技术人员从“裁判”变“运动员”,配套任期制、契约化、末等调整及不胜任退出机制,实现“干部能上能下,员工能进能出,收入能高能低”,真正让“英雄凭业绩说话、薪酬靠贡献兑现”。

对标一流提质增效,筑牢高质量发展根基。西南铜业创新建立“133436”全要素对标管理体系,以“四全三比”全要素对标工作(全员、全要素、全流程、全产品链,比自己最优、比行业一流、比市场前列),分“骨干重点对标、基层自主对标、全员系统对标”三个阶段,聚焦全员业绩改善行动、提标降本行动、全要素对标行动,通过走出去、请进来,开展了“向行业一流对标,向跨界一流学习”的全视角、全流程、全领域对标活动,力争全面实现从对标到创标的跨越。

党建引领凝聚合力,夯实发展政治保障。“十四五”期间,西南铜业党委锚定高质量党建这一目标任务,坚持“党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力”的工作理念,有力推动党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育扎实开展,团结带领全体干部员工在疫情防控、改革发展、价值创造、安全环保、科技创新等重点难点工作中创新突破,有力推动搬迁项目顺利建成投产,实现了连续盈利、员工增收,“铁峰”精神也成功入选中铝精神谱系,党建责任制考核连续五年获得云南铜业A档,员工幸福指数持续提升,为企业高质量发展提供了坚强的政治保障和组织保障。

5年砥砺奋进,5年春华秋实。“十四五”期间,西南铜业以战略之远见、创新之魄力、改革之勇气、实干之精神,凝练发展硬实力,书写高质量发展的壮丽篇章。站在“十五五”谋篇布局的新起点,西南铜业将继续以实干笃行的姿态,乘势而上、扬帆再进,在高端化、智能化、绿色化的新征程中开拓进取、勇创新局,奋力谱写企业高质量发展的崭新篇章。

责任编辑:任飞

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