近日，新疆有色集团喀拉通克公司捷报频传。截至2025年12月21日，喀拉通克公司水淬高冰镍自然量产量突破3万吨大关，较2024年的2.4万吨实现跨越式增长，刷新自1989年投产以来历史最高纪录。2025年，该公司生产周期延长至10个月，较2024年的8个多月实现更长周期稳定运行。产量突破、周期延长的双优答卷，为新疆有色集团圆满收官“十四五”目标注入强劲动能。

回望来时路，步履铿锵。1989年，炼出新疆第一炉高冰镍，终结了当地镍冶炼空白的历史时刻；2011年，新工艺投产，推动生产迈入现代化发展新阶段；2022年，形成万吨级镍生产规模，实现产能量级的关键跃升。喀拉通克公司冶炼产业的每一步跨越，都镌刻着奋斗者的汗水与荣光。2025年，冶炼车间全体干部职工秉持“闯”的精神、鼓足“创”的劲头、砥砺“干”的作风，做出一份份喜人的成绩，载入企业高质量发展的史册。

高效协同聚合力

生产组织提质增效

产量的跨越式突破，离不开坚实稳固的原料保障体系。面对自产矿供应不足的难题，在新鑫矿业公司的大力支持下，喀拉通克公司党委统筹谋划，精准施策，分管领导牵头拓展外部采购渠道，先后与多家国内外矿企深化合作，成功引入紧缺原料，筑牢“粮草防线”。

原料品质参差不齐的挑战接踵而至。火法冶炼对原料指标要求严苛，通常要求原料硫含量稳定在25%左右，而外购矿硫含量普遍偏低，冶炼车间精准施策，果断采购硫铁矿进行配比调和，同时，针对原料种类繁杂的现状，建立科学配料机制，将送样化验频次翻倍，以精准检测数据支撑配料生产。

面对外购物料种类多、料库容量有限的难题，操作工每日需处理1000吨的物料，其中，外购料占比过半，需要反复抓取调配以实现均匀混合，同时，员工们还通过格筛筛分、人工捡拾，清理外购料中的大块杂质，保障原料品质。

进入生产环节，熔炼工序深挖潜能，通过在贫化电炉投加冷料、转炉引入阜康冶炼厂浸出尾渣并制成球团等创新举措，最大限度地提升原料利用率。“只要投在炉子里的料，我们就想办法让它变成产品。”该公司车间副主任张建国的这句话，道出了全体冶炼人的坚守与追求。

与此同时，制酸、运行、维修等辅助工序协同发力，构筑起稳产高产的坚固屏障。运行工序统筹兼顾，保障风水油气电等关键资源稳定供应；维修工序坚守设备“生命线”，全面提升设备运转率。

车间优化检修流程，将每月检修时长从10~12小时压缩至8小时内，年度系统检修时长同比缩短68天；通过深化“操检结合”与预检修机制，关键设备运转率长期稳定在98.5%以上，为高效生产赢得了宝贵的时间。高效生产组织与严格成本管控并行，推动水淬高冰镍加工成本、综合能耗等关键指标优于预算，实现产量、效益“双攀升”。

科技赋能促转型创新

驱动释放潜能

科技创新是破解生产瓶颈的核心密钥。生产车间锚定绿色低碳方向，推进“镍火法冶炼节能减碳技术研究”项目，配加硫铁矿降低侧吹炉燃料消耗，2025年减碳1.4万吨；落地“低成本燃料多元化替代技术”，以兰炭100%替代焦粒，年降本近千万元，为降本增效写下生动注脚。

随着转炉自动风眼机、智能无人抓斗等设备的应用，不仅大幅提升作业效率与稳定性，更有效降低了安全风险和劳动强度，标志着车间在数字化转型道路上迈出坚实步伐。

“过去捅打风眼工人要在高温炙烤、炉渣喷溅的环境下近距离作业。现在，操作工只需坐在凉爽的控制室里，轻点触摸屏就能完成。”熔炼工序员工感慨。

工艺改造持续深化，预计2025年镍金属产量达13500吨，日处理能力从37吨提升至48吨。车间筹备粉煤喷吹系统，预计可再降20%的燃料成本；工艺管控贯穿生产全过程，炉内热平衡调节、化学反应把控、产品品位管控、渣含金属量降低等关键环节，均实行精细化操作、严格化把关。中间产品低冰镍逐批次检测镍铜含量，一旦未达到工艺要求，立即调整生产参数；投料环节循序渐进提升投加量，确保生产全过程安全可控。

人才强基固根本

梯队建设蓄力远航

冶炼车间将人才培养作为核心战略，助力年轻技术管理人才成长。夏季检修期间，车间攻坚克难，将30~45天的检修周期压缩至20天；通过执法记录仪全程监管、安全督察全天候驻守，保障外协队伍检修安全有序。

淬炼出一支作风过硬的职工队伍。机电技术员吕亚东、王梓羽冲锋在前，统筹资源、提供技术指导，成为检修攻坚“排头兵”。“师带徒”机制成效显著。谭金鹏、谢宇轩等青年员工在师傅们的悉心指导下快速成长。原工艺技术员赵龑凭借扎实的专业能力和突出的攻坚表现，成长为车间主任助理，在破解生产工艺难题中发挥关键作用。

拥有22年工作经验的侧吹炉丙班班长加尼别克·热斯别克带领班组高标准完成砌筑任务，通过动态调整工艺参数、科学配比物料，实现侧吹炉满负荷高效运行，为检修后快速复产、长周期稳定运行奠定坚实基础。熔炼工序长陈克海则聚焦核心环节，深知转炉运行直接关乎产品质量，他主抓转炉生产管理，定期组织技术培训，助力新任炉长快速成长、独当一面。

维修工序长付建强出身电工，凭借扎实的专业功底，在控制仪表故障处置方面展现出过硬实力，成为设备稳定运行的“定海神针”。巡检工侯卫华临近退休仍坚守岗位，三十余载扎根在巡检一线，对每台设备特性了然于心。每次交班前，他总会坚持走完最后一个巡检点位，那句朴实的“设备正常，可以接班”，不仅是工作交接的凭证，更承载着一名老冶炼人对岗位的全部热爱与执着坚守。冶炼车间主任张阳表示，此次产量的历史性突破，绝非单纯的数量跃升，背后是喀拉通克公司党委的统筹谋划与精准施策，是保原料、强管理、促生产的系统发力；更是冶炼车间持续推进工艺技术迭代、深化生产组织管理、淬炼高素质人才队伍的扎实成效。

展望2026年，喀拉通克公司将以此次突破为新起点，锚定高质量发展目标，在智能化改造深化、关键技术攻坚、人才梯队建设等方面持续发力，为新疆有色集团创建国内一流矿业企业集团贡献更大力量。