坚守矿业报国初心 共筑有色强国之基

2026年01月05日 14:45 2968次浏览 来源:   分类: 2025年终盘点   作者:

从地心深处的资源勘探到云端之上的智能管控,从尾矿堆里的“变废为宝”到全球舞台的协同共赢——2025年,是我国有色金属矿业产业在时代浪潮中勇毅前行、硕果盈枝的一年。有色金属矿业产业始终锚定矿业报国的初心使命,在国家新一轮找矿突破战略行动的引领下,攻坚克难、锐意进取,书写了高质量发展的崭新篇章。

这一年,科技赋能让矿产资源保障根基更牢,矿山与青山实现和谐共生。数智化转型为生产按下“快捷键”,多元合作与属地化发展绘就共赢蓝图。这一年,有色金属矿业产业从未停下突破的脚步,每一份成果,都源于对共筑有色强国之基的坚定践行;每一次跨越,都彰显着有色行业向高质量发展迈进的强劲韧性。

勘探攻坚 从“经验找矿”转向“精准探矿”

2025年是我国有色金属地质勘探工作的突破之年,政策引领、科技赋能形成强大合力,自主创新勘探技术装备实现规模化应用、绿色勘查理念全面落地,实现了资源增储、效率提升、绿色转型等多重目标。

资源是矿业企业的生命线,更是国家战略安全的基石。从国家部署新一轮找矿突破战略行动开始,我国有色金属矿产资源增储上产成效显著,勘探开发取得突破性进展,为保障国家资源安全提供了有力支撑。从具体品种看,我国在铜、铝、锂、金、锶等矿产的勘探方面均取得了显著进展,资源储量大幅增加。同时,稀土、钨、钼、锑等优势矿产资源量也实现了较大幅度的增长,进一步巩固了我国的资源优势。找矿成果的重大突破不仅增强了我国有色金属资源的保障能力,缓解了部分关键矿种对外依存度较高的压力,更为产业链上下游协同发展创造了有利条件。

科技赋能极大提高了找矿效率和精准度,为矿产资源勘查插上了腾飞的翅膀。2025年,有色企业和地勘单位积极拥抱地质大数据和信息化手段,大力推进新技术与传统勘查方式深度融合,“无人机+地质”“智能钻探+物探”等新技术得到广泛应用,绿色高效的勘查工艺逐步推广。2025年5月17日,我国首颗地质行业高光谱遥感小卫星“地质一号”成功发射。“地质一号”小卫星配置优化谱段,突破多项技术创新,实现轻量化、高性能设计,能精准获取地质信息,将极大提升资源勘查、矿产监测等领域自主遥感能力,为找矿突破和地质工作现代化提供支撑。

技术创新的落地,离不开装备升级的支撑。2025年,我国有色金属地质勘探装备实现国产化、智能化、绿色化同步突破,一批自主创新装备投入应用,彻底改变了传统勘探“人拉肩扛、效率低下”的局面。国产化高端勘探装备成果显著,打破了国外技术垄断,降低了勘探成本。

绿色勘查理念深入人心。有色企业和地勘单位践行“绿水青山就是金山银山”的理念,在找矿的同时更加注重矿山生态修复,实现了“找矿”与“护绿”协同推进。“找矿增储”与“修复治水”两手并重,取得了经济效益与生态效益的双丰收,努力将资源开发与生态保护有机融合,为建设美丽中国贡献力量。

守护生态底色 构建绿色发展格局

绿色和可持续性发展是我国矿业产业特性的重要转变方向。2025年,在“双碳”目标引领下,绿色发展理念已深深融入有色金属矿产资源开发的每一个环节。有色金属行业矿业产业以“人不负青山”的执着谱就“青山不负人”的壮美诗篇,打造了一座座生态环保与经济发展和谐共生的现代化矿山,让绿色成为高质量发展最亮眼、最动人的底色。

2025年,有色金属矿业绿色矿山建设从“单点示范”迈向 “全面达标”,建设规模与覆盖率稳步提升。在绿色矿山建设过程中,矿山企业将开采回采率、选矿回收率、综合利用率“三率”标准作为约束性指标,创新工艺技术、推广先进适用技术,资源节约集约利用水平有效提升,实现了资源的高效开采和废弃物的最小化排放;通过开展低品位、共伴生再评价,资源量大幅增长,钴、铼新增资源量实现超100%增幅,镍、铟新增资源量超30%增幅,“呆矿”变“活矿”、“小矿”变“大矿”,有效延长了矿山服务年限。

矿山生态修复成效显著增强,“边开采、边修复”逐渐成为行业共识。2025年,有色金属矿业在资源开发与生态建设平衡方面取得实质性进展,通过技术创新、模式突破等方式,实现资源开发与生态保护协同发展。海拔4700米的西藏巨龙铜矿矿区,采用“尾砂土壤化—仿生固坡”集成技术,实现了超高海拔高陡边坡的稳定与生态修复,从根本上解决了矿业企业“废物处置”与“生态修复”双重成本压力的矛盾,为矿山绿色发展提供了新范式。

尾矿利用实现从“废渣处置”到“资源增值”的关键转型。根据自然资源部相关数据和评估,2025年,全国尾矿综合利用率达58%,同比增长7.4%,其中,铜矿尾矿利用率达68%,稀土尾矿利用率达75%。这不仅优化了上游采选的废物管理,还强化了下游冶金加工的原料循环,体现了矿业产业链从资源消耗向价值再生的深刻转变。此外,研发、生产具有企业特色的文创产品,也为尾矿利用开辟了一条新路径。中条山集团将铜尾矿砂变身文创“潮品”,部分产品尾矿消耗量达80%。鹿鸣矿业对钼尾矿进行深度处理,开发出尾矿砂香薰烛台、尾矿砂画等,真正实现了“变废为宝”。

矿山文旅融合模式多元发展,成为“两山”转化的生动实践。2025年,有色金属行业矿山文旅项目以生态修复为基底、文化赋能为内核,实现“环境修复—文旅开发—民生改善”的良性循环。

加速数智化转型 赋能产业高质量跃迁

2025年,有色行业矿业企业顺应全球智能化趋势,积极与国内高校和科研院所进行深度合作,有色金属矿业企业数智化转型进入规模化落地阶段,围绕《金属非金属矿山智能化建设指南(2025年版)》“减人、增安、提效”的总体目标,运用5G、物联网和人工智能等技术,开展数字化、智能化矿山建设,实现“采矿不见矿”“无人化采矿”,推动矿山生产向安全高效、低碳智能的方向跃迁,极大提高了矿产资源开发利用效率。

大型有色金属矿业企业加速构建“数据采集—孪生建模—协同管控”一体化平台,解决“数据孤岛”与可视化不足的问题,打破业务壁垒、适配复杂场景,通过提升调度效率、缩短故障处理时间大幅降低运营成本,为有色金属矿山智能化升级提供坚实支撑。

无人装备应用更加广泛,高危岗位“无人化”“少人化”成为核心目标,极端环境适配能力显著增强。在露天矿山领域,无人驾驶矿卡已实现规模化应用;在井下矿山,智能凿岩台车、远程操控铲运机等装备广泛部署,通过5G技术实现地面远程精准操控,覆盖爆破、支护、出矿等核心高危工序。繁重危险的体力劳动正被机器人替代,无人化改造从源头上降低了人员伤亡事故发生概率,契合本质安全“人机分离”的核心要求。

人工智能技术成为创新核心引擎,有色金属矿业企业积极将人工智能大模型与矿山生产经营管理场景进行深度适配。2025年12月26日,“坤安”2.0人工智能大模型发布。依托“坤安”人工智能大模型,中铝集团已将人工智能技术深度嵌入有色金属工业全链条,驱动地质勘探、矿产开采、冶炼加工、再生利用等全场景业务流程变革,加快培育新质生产力、实现全方位转型升级的人工智能发展体系。

数智化转型对安全的赋能从“辅助管理”转向“核心支撑”,从“被动处置”到“主动防控”,筑牢本质安全防线。有色金属矿业企业通过建成覆盖“人—机—环—管”全要素的智能感知网络,实现风险超前预警;无人化作业模式推广,降低人员风险暴露概率;构建设备全生命周期管理体系,以预测性维护提升设备可靠性;智能化管控平台支撑,强化安全管理全流程闭环,推动行业安全管理从“经验驱动”向“数据驱动”转变。

海外投资再提速 聚力共赢启新程

2025年,中国有色金属矿业企业海外投资在政策引导下实现高质量转型,聚焦战略性矿产资源、多元布局市场、创新合作模式、深化属地管理成为核心趋势,不仅优化了行业全球资源配置效率,提升了我国矿业的全球竞争力,更对保障国家关键矿产资源安全、赋能新质生产力发展、深化国际经贸合作具有重要意义。

聚焦战略性矿产资源,锚定产业升级核心支撑。2025年,中国有色金属矿企海外投资呈现显著聚焦战略性矿产资源的特征,锂、铜、镍等与新能源产业紧密相关的关键矿产成为投资核心。这也是国内产业结构升级的必然要求,我国钴、镍、锂等矿产对外依存度长期处于高位,海外资源布局成为保障产业链安全的必然选择;有助于推动有色金属行业与新能源产业形成深度协同,构建“资源端—加工端—应用端”的全产业链优势,提升行业整体附加值;有效破解关键矿产供应链“卡脖子”风险,为新质生产力发展提供稳定的资源保障,增强我国在全球新能源产业链中的话语权。

深耕传统资源富集区、重点布局新兴市场。2025年,有色金属矿业海外投资呈现深耕传统资源富集区、重点布局新兴市场的双轨格局:在非洲、南美洲、大洋洲等传统矿产资源富集区,通过产能升级提升项目效益;东南亚、中亚、南亚等矿产资源丰富的地区,找矿前景十分广阔,成为我国矿业投资的新兴市场。多元化市场布局能够帮助矿业企业规避部分资源国的政策变动、地缘政治冲突等风险,借助不同区域的资源禀赋与市场优势,构建“稳定、多元、可持续”关键矿产供应体系,保障国内资源稳定供应。同时,依托共建“一带一路”倡议的新兴市场布局,还能深化与相关国家的产业协作,提升我国在全球矿业治理中的影响力。

参与主体与合作模式多元化,释放协同发展活力。2025年,有色金属矿业海外投资的参与主体从“央企主导”转向“央企+民企+跨界企业”协同出海。民企凭借在细分矿种的技术优势与灵活机制,与央企的资金、资源优势形成互补;跨界企业的参与则推动“资源开发+产业链延伸”的一体化布局。多元主体协同能够优化行业资源配置效率,避免同质化竞争。同时,合资运营等模式能帮助矿业企业更好地融入当地,降低政策与社区风险,提升项目可持续性,是落实共建共享国际合作理念的具体体现。通过与资源国企业合资运营、参与本地基础设施建设等方式推动技术、标准、服务协同出海,推动构建互利共赢的全球矿业合作网络,提升我国矿业的全球竞争力。

属地化管理深化落地,筑牢长期运营根基。2025年,属地化管理已从“可选动作”升级为矿业企业海外项目长期运营的“必选动作”,呈现人才本土化、供应链本土化、民生与文化深度融合的发展特点。有色金属矿业企业普遍大力提升海外项目本地雇佣率,并通过建立技能培训学校培养当地技术工人;通过与属地企业建立长期合作机制,逐步提升生产物资采购、咨询服务等环节的属地化比例;在民生与文化深度融合方面,从被动履行社会责任转向主动共建共享,通过派驻医护团队、开展助学行动和属地特色文体活动等,共享发展红利,深化双边互信,实现企业发展与社区繁荣的同频共振。

回望2025年,有色金属矿业在攻坚克难中彰显担当,在创新突破中续写辉煌,印证了“坚守初心者行远,勇担使命者笃行”的深刻内涵。

站在新的历史起点,面对全球产业变革与国家战略需求,有色金属矿业产业当继续秉持矿业报国之志,以科技创新为核心引擎、以绿色低碳为发展底色、以数智转型为关键路径、以全球视野谋篇布局,进一步夯实有色强国之基,让有色金属矿业产业在服务国家发展大局中绽放更耀眼的光芒,书写行稳致远、合作共赢的时代答卷。

责任编辑:任飞

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