“十四五”即将圆满收官，“十五五”又将扬帆起航。回望“十四五”这幅波澜壮阔、气势恢宏的时代画卷，每一个节点都清晰可见，每一处着墨都扎实有力。五矿有色金属股份有限公司（以下简称“五矿有色”）全体干部职工，以汗水浇灌收获，以实干笃定前行，在高质量发展的征途上，踏出了一串印刻着突破与跨越、满载着成果与荣光的奋进足迹。

拉斯邦巴斯矿山现场

薪火相传

筑牢报国之志

新中国成立伊始，中国五矿就作为有色金属矿产品外贸主渠道，为新中国经济建设所需各种基础材料提供有力保障。进入21世纪，为适应发展需要，中国五矿对原有色工贸、五矿国际有色和五矿贵稀3家公司业务进行整合，于2001年12月正式组建五矿有色。作为中国五矿战略转型的主力军，五矿有色始终以保障国家金属矿产资源安全为使命，围绕实业化、资源化、国际化大方向，通过一系列并购活动，阔步推进跨越式转型，构建起集全球贸易、矿产开发、金属冶炼及精深加工于一体的全产业链经营格局。

自成立以来，五矿有色聚焦“中国强”和“中国缺”的关键矿产品，持续加速实业化矿业转型。海外方面，成功实施智利国家铜业产能投资项目，收购澳大利亚OZ矿业公司核心资产并组建五矿资源有限公司，收购北秘鲁铜业公司获得加莱诺铜矿项目，收购安维尔矿业公司获得刚果（金）金塞维尔铜矿，牵头收购秘鲁拉斯邦巴斯铜矿。国内方面，成功收购广西华锑，重组南昌硬质合金、香炉山钨业，参股华银铝业，组建江西钨业、五矿稀土，战略重组湖南有色，取得青海一里坪盐湖锂矿采矿权。

随着有色金属业务不断壮大，为加强专业化运营，2016年1月，中国五矿对有色金属业务实施战略重组，剥离单立国内部分实业，保留海外核心资产和有色金属及矿产品的全球贸易业务，五矿有色进一步朝着有色金属矿产国际化运营方向聚焦。自此，该公司资源开发和矿山运营能力显著增强，拉斯邦巴斯铜矿、杜加尔河锌矿两个世界级项目先后建成投产，金塞维尔铜矿改扩建项目顺利实施。2024年3月，该公司成功收购博茨瓦纳科马考铜矿，进一步夯实资源基础，为可持续发展提供有力支撑。

经过数十年发展，五矿有色形成海外矿业、全球贸易、国内生产等三大业务组合，具备成熟的资源开发与矿业运营能力、全球化多品类贸易营销体系，以及海内外一体化全产业链运营优势、国际领先的可持续发展水平。

不忘初心，方得始终。五矿有色积极践行“矿业报国、矿业强国”的使命担当，持续夯实国家矿产资源安全基石，用矿业星火护航中国式现代化的漫漫征程。

党建强基

政治优势充分彰显

在中国五矿党组的坚强领导下，五矿有色党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以“三聚焦、三深化”扎实推进各项重点任务，全力构建与全面从严治党体系相匹配、与中国特色现代企业制度相衔接、与改革发展中心任务相适应的党建工作新格局，为加快建设具有竞争力和影响力的世界一流有色金属矿业企业提供坚强引领和保证。

五矿有色党委扎实开展历次党内集中教育，教育引导干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。认真落实全面从严治党主体责任清单要求，推动健全党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪检机构监督责任同向发力的“四责协同”机制。坚定不移推进跨境腐败治理，出台境外派驻人员廉洁从业教育与监督工作指引，探索境外廉洁风险防控体系建设，着力构建全球一体化监督问责工作格局。不断深化“党旗飘扬、党徽闪光”之“矿业强国，我当先锋”任务攻坚活动，持续完善“党建+”工作格局，在生产经营单元、业务链条节点上实现组织覆盖和工作联动，持续激发基层党组织和党员队伍活力，为企业高质量发展提供坚强可靠的组织保证。

海外矿业

资源保障有力有效

五矿有色紧紧围绕“增储上产”重点任务，坚决落实中国五矿“三路并进”资源战略，核心资源量实现多项净增。拉斯邦巴斯铜矿F采场深部探获多个厚大矿体，资源量相当于拉斯邦巴斯第二采场规模；杜加尔河锌矿新增铅、锌资源，并探获一定规模的铜资源，改变单一品种基本面；罗斯伯里矿山连年探获新资源，矿山服务年限有望进一步延长，成为名副其实的“世纪矿山”；金塞维尔铜矿K矿区资源量勘探成效显著；科马考矿山、加拿大艾卓湖项目也在加大勘探工作力度。

在实现资源增储的同时，五矿有色牢牢把握“投产尽快达产、欠产必须达产、达产必须达标、满产必须稳产”这个硬道理，多措并举保障生产。拉斯邦巴斯铜矿推进产销联动、社区改善和科技赋能，实施采场协同作业，铜选矿综合回收率显著提升，矿山年产量重回全球前十；金塞维尔铜矿应对电力短缺挑战，通过技改优化措施不断提升生产效率；杜加尔河锌矿提升自然灾害应对能力，以选矿“数字孪生”技术助力选矿决策，选矿回收率持续提升；罗斯伯里矿山实现“算账经营”，将副产品“吃干榨净”，激活百年老矿生命力。

全球贸易

布局优化能级提升

五矿有色持续巩固贸易业务优势，不断优化盈利结构，从严管控市场风险，推动采销两端用户占比不断提高，各金属品种贸易量稳步增长。铜商品贸易量从2020年至2024年实现稳步提升，2024年贸易量超200万吨；氧化铝经营量基本实现翻倍，提前超额20%完成“十四五”规划目标；锌精矿业务通过不断拓展上下游渠道，长单资源量稳步增长，年均经营量突破60万吨；镍商品业务则依托中国五矿内部上游资源，深耕一手货源，将镍贸易经营量稳定在8万金属吨的水平。

物流体系建设取得新突破。五矿有色聚焦和激发贸易物流支持服务主责主业的作用，深度开展资源所在地物流配套能力评估，借助中国五矿内部协同优势，打造“矿山—境外港口—国内港口”全链路物流运输体系。打通非洲多式联运物流通道，科马考矿山铜精矿物流运输效率和可靠性显著提升；拉斯邦巴斯矿山钼精矿经钱凯港直运中国，进一步提升全球物流运输效能。

国内生产

转型升级步伐加快

2021年4月，华北铝携手国轩高科、亿纬锂能、比亚迪股份等行业领先企业，共同出资成立华北铝业新材料科技有限公司，专注于新能源电池箔的研发与生产。2023年11月，该项目投产，全面达产后可形成年产超过5万吨动力电池箔的生产能力。华北铝正向国内第一、世界一流新能源电池箔生产基地目标扎实迈进。

混矿业务影响力显著提升。“十四五”期间，五矿有色在广西防城港和江苏连云港分别成立铜精矿混矿企业，充分利用海外非标铜精矿资源，变非标矿为达标矿。五矿有色2024年合并混矿量突破110万吨，2025年混矿业务则迈向120万吨大关，铜精矿混矿规模稳居亚洲第一、全球前三，进一步提高国家紧缺金属资源安全保供能力。

拉斯邦巴斯矿山集成化远程运营中心

管理提升

全球化管控体系完善

五矿有色探索落地并逐步推广“以我为主、中西融合、优势互补、协同发展”的海外矿业管控模式，推动考核、调度、指导、服务穿透，基本实现“运营看得清、大事管得住、风险叫得停”的管控目标，为矿业转型落地筑牢体系支撑。

国际化人才队伍建设实效凸显。五矿有色融合两大平台，打造国际化人才孵化器，逐步加大向五矿资源关键岗位和重大海外投资项目派驻中方人员的力度，积极开展管理培训生项目。截至目前，派驻境外长期工作及短期培养的中方员工数量累计超百人。2022年，该公司协同长沙矿冶院共建五矿有色联合技术研究中心，创新搭建科技人才新平台，并通过参加国家和中国五矿相关课题研究，培养40余名国际化矿业领军人才、企业骨干及青年科技人才。

合规管理机制建设成效显著。五矿有色构建纵向贯通的“四级联动”重大案件处理机制，推动拉斯邦巴斯矿山关联方税务风险案件在行政仲裁阶段取得全面胜诉，妥善化解金塞维尔矿山“卫星矿”等重大风险事件；持续加强各矿山一线法律合规专业力量，法律人员不断充实，聚焦关键证照维护、土地征购以及社区关系等专业问题，保障各重要资产合法合规运营。

数字化建设成果突出。新ERP系统建成使用，数字贸易底座初步建成，有效提升五矿有色数字化管理效能；数字矿山建设走在前列，拉斯邦巴斯矿山入围第七届数字中国建设峰会最佳成果遴选解决方案类成果50强；数字工厂建设取得实质性进展，华北铝MES系统上线标志着生产执行环节向智能化迈出关键一步；数字化企业大脑建设则实现各经营领域的业财管控融合统一，为精细化决策和风险防控提供重要支持。

开创新局

擘画“十五五”新蓝图

展望“十五五”，五矿有色将立足中国五矿发展全局，以建设中国五矿有色金属资源开发旗舰平台为引领，持续巩固和扩大铜核心矿种优势，同时，在锌、镍、钴、铬等战略性矿种上积极拓展，获取优质资源，丰富产品结构，增强市场抗风险能力；积极跟踪全球优质资源项目并购机会，强化产业优化和结构调整；加快推进加莱诺铜矿、汤兰兹铬矿、科马考铜矿二期等项目建设开发；做好拉斯邦巴斯矿山、杜加尔河矿山等在手项目的提质增效和边深部找矿工作；在贸易业务方面，通过签订长期合同等手段锁定上游资源；在提升经营质效方面，强化自身能力建设，着力提升全要素成本管控、投资并购与整合、绿地项目开发等核心能力，助力企业战略目标落地。

杜加尔河矿山

五载耕耘结硕果，砥砺奋进启新程。立足新起点，五矿有色将以更坚定的信念、更昂扬的斗志、更扎实的举措，继续保持战略定力，增强发展信心，在新时代新征程上谱写高质量发展新篇章。