生产现场

四季度是全年目标任务冲刺收官的关键阶段，宝钛集团有限公司复合材公司（以下简称“宝钛复合材公司”）紧抓时间窗口，锚定年度核心指标，启动“大干60天，决胜全年度”专项攻坚行动。该公司全员聚力抢进度、保交付、提质量、稳安全，掀起全域攻坚、全速冲刺的生产热潮。

全力攻坚

跑出生产“加速度”

面对繁重的生产任务与紧迫的交付压力，宝钛复合材公司党支部以党建引领生产攻坚，创新开展“揭榜挂帅”活动。

该公司各生产单元锚定节点目标倒排工期，在关键工序实行轮班作业；供应、技术、质量等部门协同联动，打通生产堵点；优化生产调度机制，全面推行“党员责任工序”，推动生产效能持续提升，产品按期交付率提升4%，主要产品单耗同比下降10.23%。

宝钛复合材公司营销中心打出业务培训+差异化策略+市场深耕“组合拳”，市场开拓成效显著：1—11月，订货量同比增长151%，生产性收入同比增长84.23%。

严守底线

筑牢安全“防火墙”

在全力冲刺年度目标的同时，宝钛复合材公司始终将安全生产摆在首要位置，扎实开展“百日安全无事故”专项活动。

该公司全面开展隐患排查治理工作，加大现场巡查与监督管控力度，强化全员安全培训与应急演练；严格压实安全生产责任制，确保各项安全举措贯穿专项攻坚行动全过程，保障安全生产形势持续稳定向好，为产品高效交付筑牢坚实安全防线。

提质增效

夯实发展“硬实力”

围绕“质量提升年”总体部署，宝钛复合材公司深入推进各项质量攻坚行动。其中，锆-钢复合板、哈氏合金复合材料等核心产品制备技术达到国内先进水平，成功应用于环保、海洋工程等新兴领域，新增2个利润增长点，累计申请专利14项（含发明专利2项）；顺利通过韩国BMI、日本三菱重工资质评审；成功获评“中小型创新企业”。

此外，宝钛复合材公司优化工艺流程、强化过程质量管控，进一步提升全员质量意识与操作规范性，推动综合成品率提高0.3%、客户满意度提升至98.5分。质量管控体系的持续完善，为宝钛复合材公司筑牢品牌信誉、增强市场竞争力奠定了坚实基础。

协同保供

兑现客户“承诺书”

宝钛复合材公司以“保交期、稳客户”为核心，强化订单全过程管理，建立快速响应机制，确保各环节无缝衔接，保障产品如期、保质交付。

1—11月，宝钛复合材公司订货额同比增长114.5%，产品赢得市场与客户的广泛认可。同时，该公司通过预判市场价格波动、增强议价能力，降低采购成本490.49万元，降幅达3.35%，在兑现客户承诺的同时，实现了降本增效目标。

2025年收官战已进入倒计时，宝钛复合材公司全体干部职工将继续保持攻坚奋进态势，凝心聚力、真抓实干，以决战决胜的姿态奋力冲刺最后阶段，确保2025年各项任务目标圆满达成，为宝钛集团建设世界一流专业领军企业贡献复合材力量。