东轻精密高质量完成年度生产经营任务
2025年12月25日 11:49 655次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 铝 作者： 金艳秋
2025年，东轻精密制造有限公司（以下简称“东轻精密”）党委以高质量党建为引领，锚定生产经营目标，从拓展市场、优化结构、精益生产3个维度精准发力，推动党建与生产经营深度融合、同频共振。截至10月底，东轻精密利润总额同比增长28.18%，深加工收入同比增长12.89%，核心经营指标提前超额完成，各项党建核心指标亦提前两个月圆满达成年度目标。
聚焦市场拓展，激活增长引擎。东轻精密坚持以技术创新撬动市场份额，依托“党建+技术攻关”模式，组建“高精度铝合金材料研发”党员突击队。突击队成员勇挑重担、攻坚克难，成功突破3项核心技术难题，推动产品性能实现迭代升级，直接助力相关产品市场占有率提升5个百分点。凭借过硬的产品质量与技术优势，东轻精密在激烈的市场竞争中抢占先机，为经营指标的稳步增长筑牢市场根基。
聚力结构优化，夯实发展基础。东轻精密党委按照标准化、规范化、信息化建设要求，持续推进党建强基工程，全年建成3个标准化党支部，为企业治理效能提升提供坚强组织保障。在此基础上，东轻精密创新推行“党建+项目”“党建+班组”融合机制，通过设立党员先锋岗、划定党员责任区，将党建工作融入生产经营各环节。同时，企业深耕深加工领域，推动产品结构向高附加值方向转型，实现深加工收入同比12.89%的稳健增长，构建起更具韧性的经营格局。
聚焦精益生产，深挖降本潜力。东轻精密以“降本增效”党员责任区为抓手，引导党员职工主动担当作为，紧盯生产各环节成本控制点，通过优化工艺参数、改进生产流程、盘活闲置资源等举措，累计节约生产成本80余万元，超额完成年度降本目标。此外，东轻精密生产全流程闭环管理，推动设备标准化操作落地，确保生产各环节高效协同，以精益化生产模式实现产量与质量双提升，让党建“红色引擎”转化为实实在在的发展成效。
（金艳秋）
责任编辑：任飞
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