2025年，中铁资源伊春鹿鸣矿业有限公司（以下简称“鹿鸣矿业”）紧密围绕集团公司年度生产计划，聚焦“效益提升、价值创造”主线，持续优化工艺参数，深化管理举措，截至12月5日，采剥总量、矿石处理量、钼金属产量和铜金属产量分别完成年度计划的105.42%、101.05%、100.16%和137.71%；钼、铜金属回收率分别高于计划目标0.23个百分点和6.97个百分点，提前20天圆满完成全年生产任务。

一是强化生产组织。鹿鸣矿业围绕年度生产经营目标，科学制订设备检修计划，细化任务分解，强化全过程精细化管控，严格采选工艺纪律监督，全面提升采选工序质量。在采矿环节，对采区内各工作面矿石的品位、块度、硬度系数及耐磨性等关键指标进行综合分析，精准掌握矿性特征，并针对东帮外扩区域难磨矿石占比上升的问题，制订专项应对方案。通过全面应用数字采矿软件与卡车调度系统，依据矿石品位自动优化配矿方案、铲装位置及供矿比例，有效提升出矿品位稳定性，实现均衡配矿。选矿过程中，密切监控全流程运行状态，对半自磨机钢球充填率、浮选工艺及药剂管理实施精细化调控，结合药剂工业试验与专家系统应用，实现药剂添加量的实时优化与关键参数自动调节，有力保障了回收率与产品品位的稳定。在尾矿库管理方面，顺利完成两期宽顶子坝堆筑，储备充足安全库容，确保尾矿库在汛期和冬季安全稳定运行。

二是稳定设备运转。鹿鸣矿业严格落实“包机到班、责任到人”岗位责任制，扩大包机制覆盖范围，并引入数字孪生系统指导检修作业，全年累计缩短检修时长63小时，显著提升设备运行效率。同时，依托设备频谱检测系统、四足电力巡检机器人及皮带巡检机器人等智能化手段，实现对设备故障风险的智能识别与实时预警，自动触发维修指令，有效避免非计划停机，保障关键设备连续稳定运行。

三是抓实生产保障。鹿鸣矿业全力破解林地审批等制约可持续发展的“卡脖子”难题，精准把握政策导向，积极对接各级自然资源和林草主管部门，高效完成各类申报材料。经内外部协同推进，林地占用手续顺利获批，为生产连续稳定提供坚实支撑。同时，切实发挥采购保障作用，按照“加急计划重点推进、常规计划稳步实施”原则，有序组织生产性物资采购，关键检修物资供应保障率达100%。

四是夯实安全基础。鹿鸣矿业深入落实安全生产治本攻坚三年行动及“大反思、大整治、大提升”等专项工作，聚焦采矿厂边坡、排水沟、选矿厂格栅板、绳索吊具和尾矿库等重点部位，紧盯防汛、防寒等季节性关键节点，全面开展重大风险排查与隐患治理，层层压实安全责任。大力推进“科技兴安”，研发并应用采坑与排土场边坡监测系统、爆破安全监控系统及尾矿库安全在线监测平台，部署尾矿库巡检机器人，实时掌握关键区域安全状态，精准预警潜在风险，为科学决策提供数据支撑，推动安全管理从被动应对向主动预防转型，构筑起矿山“智慧防线”。

（姜玥廷　史龙兴）