桂华成公司深耕6S管理 多项指标显著提升
2025年12月19日 14:17 242次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 科技创新 作者： 罗棛琦 石亚男
中国有色集团(广西)平桂飞碟股份有限公司旗下桂华成公司深入推行6S标准化管理，持续优化生产现场环境与管理效能，为企业安全、高效、有序运行注入新动力。截至11月30日，该公司各项生产指标实现稳步增长：掘进效率同比提升22.87%，钨锡金属量提升23.71%。
在该公司珊瑚矿生产区域，以往工具物料随意堆放的现象已彻底改变。通过严格落实“整理”环节，矿区全面清理现场，合理处置闲置设备与多余物料，确保作业空间井然有序。在“整顿”环节，各类工具与原材料按使用频率和流程分类存放、标识清晰，大幅减少了作业人员寻找物品的时间，生产效率得到显著提高。
与此同时，该矿区将“清扫”“清洁”纳入日常管理重点，建立分区负责与定期检查机制，保持设备、场地、通道的整洁状态，既延长了设备使用寿命，也从源头上降低了安全隐患。在此基础上，通过持续培训和典型带动，逐步培养职工自觉遵守规范、主动维护环境的良好素养。
安全始终是6S管理的核心目标。该矿区通过规范现场布局、完善设备安全标识、落实标准化作业流程及开展常态化应急演练等措施，系统构建安全生产环境，持续推进井下重点领域与高风险环节的隐患整治，切实保障职工安全与生产稳定。
在选矿厂，6S管理同样落地见效。职工规范穿戴劳保用品、定期清理厂区花圃杂草、设备定点定位摆放等举措，不仅美化了环境，也消除了潜在安全风险，提升了整体管理效能，“安全、整洁、素养、高效”逐渐成为一线员工的自觉行为。该厂员工提出的重选段跳汰作业优化建议取得明显成效，通过更换标准筛网和系统调试及参数优化，成功解决了分选效率低、运行不稳定等问题，有效提升了资源综合利用水平和生产效率，经济效益显著。
目前，6S管理已在该公司形成常态化机制，不仅使现场环境焕然一新，也带动了职工精神面貌与团队凝聚力的提升。该公司相关负责人表示，未来，将继续深化6S管理与生产实际相结合，持续推进精细化管理，为高质量发展奠定坚实基础。
（罗棛琦 石亚男）
责任编辑：任飞
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