新疆兵准电解铝项目

日前，五矿二十三冶铝业工程事业部在贵阳市中铝科技大厦揭牌成立，标志着五矿二十三冶重新擦亮“铝业建设专业户”的金字招牌，迈入了聚焦主业、深耕专业的新阶段。

从奠定行业基石的贵州铝厂8万吨电解铝工程，到驰骋全国铝业重大项目建设现场，经过数十年深耕，五矿二十三冶锻炼成为铝业建设领域的专业化“尖兵”。如今，五矿二十三冶铝业工程事业部应运而生，既是企业响应“分兵突围、专业制胜、成本领先”战略的关键落子，更是服务国家战略、保障战略性资源安全的具体实践。站在新的历史起点，该事业部将全力打造铝产业全链条业务承接能力和工程服务能力，朝着成为“中国中冶铝行业建设‘王牌军’”的目标奋勇前进。

从贵州启航

与国家战略同频共振

1979年，伴随着改革开放的春潮，冶金工业部在长沙组建第二十三冶金建设公司。同年，第二十三冶金建设公司肩负起建设贵州铝厂8万吨电解铝工程的重任，该项目是国家“六五”期间重点成套引进项目，承载着提升全国铝业技术装备水平的重任。

初冬的贵阳，数千名二十三冶建设者与贵阳铝镁设计研究院的技术专家们并肩作战，在艰苦的条件下展开大会战。首批抵达的人员，有的借住在空旷寒冷的工矿大礼堂，有的则驻扎在远离厂区的农村山窝。他们发扬“艰苦奋斗、自力更生”的革命精神，一面抢建大临工程，一面为外籍专家修建招待所。在灯火通明的工地上，设计方与施工方紧密协作、同甘共苦，用智慧与汗水共同开启了这项宏伟工程的建设。

17个月建成阳极系统，22个月阴极系统顺利竣工……1982年年底，历经两年奋战，这项工程全部建成投产，贵州铝厂生产技术装备跃居全国领先水平，产量雄踞全国首位。这项被誉为中国电解铝工业摇篮的工程，不仅锤炼了二十三冶人矢志不渝、攻坚克难的钢铁意志，更奠定了其与中国现代铝工业同生共长的“国家队”基因，也由此开启了与贵阳铝镁设计研究院近50年的紧密合作。

在近半个世纪的岁月中，从国内各大铝业基地到海外重点项目，双方协力攻坚数十个重大工程，形成了从设计到施工（EPC）的铝行业全产业链一体化建造优势，成为理念相通、目标同向的命运共同体。

以品质为注脚

用标杆工程定义行业标准

如果说历史底蕴是根基，那么一套经过一系列标志性工程成功验证的系统性解决方案，便是五矿二十三冶驰骋市场的核心竞争力。

从贵州起步，五矿二十三冶铝业建设的技术实力实现历史性跨越，业务版图迅速拓展至全国。他们挥师北上，承建了山西铝厂、兰州铝厂、青铜峡铝厂、青海铝厂等国家重点铝业基地；南下广西，参与建设标志性的平果铝基地；东进齐鲁，助力魏桥、信发等铝业巨头崛起；西拓新疆，在五家渠、五彩湾、准东等戈壁腹地铸就现代铝业新城；持续深耕云贵，为贵铝、云铝的产业升级提供坚实支撑。

进入新时代，五矿二十三冶更以一系列令人瞩目的建设速度与高效履约能力，持续刷新行业认知。在新疆，承建的兵准电解铝项目142天实现动工到通电投产，创下国内同规模最快纪录；在山东，6个月零6天建成150万吨氢氧化铝生产线，树立了氧化铝建设的新标杆；在云南，承建的鲁甸6.5级地震灾后恢复重建水电铝项目，以157天在同场建设单位中率先竣工投产。在宏泰203万吨绿色铝项目中，该公司承建的标段仅用194天在全场率先建成投产，打造了备受瞩目的“砚山速度”。

在此过程中，五矿二十三冶从最初的阳极、阴极系统施工，发展到全面掌握氧化铝、电解铝、铝精深加工及环保配套的全产业链核心工艺，以卓越品质捧回7项国家优质工程奖项、80余项省部级荣誉奖项。

立足国内，放眼全球。乘着新一轮高水平对外开放的东风，五矿二十三冶再次勇立潮头，将积淀多年的成熟铝业建设经验成功推向海外。在印度尼西亚，该公司陆续承建了力勤北加电解铝项目、聚万铝业年产50万吨电解铝项目、泰景铝业120万吨电解铝项目、锦江年产100万吨氧化铝项目等一系列重点项目。在建设过程中，项目团队成功克服热带雨林气候、文化差异、供应链复杂等多重挑战，形成了成熟的属地化运营与成本管控模式；通过高效管理当地劳务队伍、建立本地供应商“白名单”体系，实现了降本增效，确保了项目在复杂国际环境下的顺利履约。

广泛的市场认可，构筑了五矿二十三冶深厚的品牌根基。在技术层面，该公司积极推动BIM、激光整平、高精度吊装等新工艺；在管理层面，采用模块化施工、并行作业等先进方法，依托创新工作室攻坚关键技术。五矿二十三冶践行“现场循环市场”的理念，不仅在铝业建设领域斩获较高市场占有率，更积累了覆盖国内外主流铝业巨头的优质客户群体，品牌影响力持续提升。

秉战略而立

开启专业化发展新纪元

历史的荣耀已然铸就，未来的华章正待挥毫。五矿二十三冶提前布局“十五五”，积极践行中国五矿“资源保障国家队、两新服务主力军”的使命担当，整合公司内部分散的铝业资源、市场、技术与人才，成立了铝业工程事业部，将在铝业建设这一细分领域实现新的突破。

五矿二十三冶铝业工程事业部将持续构建核心专长、培育专业队伍，通过推行项目模块化、施工标准化、采购集约化、管理数智化等精细化管理模式，着力建设一支结构合理、能力卓越的人才队伍，将“专业制胜”落到实处，将“成本领先”转化为可持续的竞争优势。

从贵州铝厂的第一方混凝土，到五矿二十三冶铝业工程事业部的崭新启航。展望未来，这支重整行装的“铁军”，将为中国乃至世界铝工业的高质量发展贡献更为磅礴的二十三冶力量。