今年以来，中铝山西新材料有限公司热电分厂（以下简称“热电分厂”）党委锚定“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”核心思路，以“党建+”活动为抓手，推动党建与生产经营、技术创新、安全管理等中心任务深度融合，以高质量党建赋能精细化管控，打出了一套降本增效“组合拳”，为该公司高质量发展注入新动能。

“党建+指标优化”

精准发力提效益

在攻坚铁血降本中，热电分厂党委以“党建+指标优化”为核心抓手，以党建引领聚合力、指标攻坚破难题，通过细化指标分解、强化过程管控、优化资源配置，推动降本增效各项举措落地见效，为打赢降本攻坚战筑牢组织根基。

“注意把控燃烧配风，确保参数稳定。”锅炉工区操作室里，党员示范岗带头人樊军紧盯着屏幕上的油耗数据，不时提醒当班员工。为降低锅炉油耗，该工区党支部严把检修质量关口，明确划定“双严禁”安全红线——严禁电焊割管作业、严禁焊渣落入水冷壁管内，从源头杜绝非计划停机；在运行管控环节，强化参数实时监控，精准规避超温超压导致的燃油损耗；创新采用“束腰型”燃烧配风方式，有效减少因氧化铝波动引发的启停炉油耗及投油助燃消耗。3—10月，成功实现锅炉零非停目标，锅炉油耗同比降低120吨，节约费用74万余元。

汽机工区党支部以“党员价值创造”活动为抓手，通过优化生产指标与开展无泄漏治理两大举措，大幅提升产供比。党员带头精调机组负荷，严格控制4号、5号机背压，1—10 月，低压用汽合格率达100%；党员突击队抢抓氧化铝倒组、机组春检契机，主动排查泄漏点，既减少成本浪费，产供比还同比提高了0.98%

“党建+技术创新”

凝心聚力破瓶颈

在技术创新突破方面，热电分厂党委以“党建+”为纽带，通过强化党建引领与技术研发深度融合，明确攻关方向、压实攻坚责任、优化创新机制。今年以来，共完成技术创新、小改小革项目20余项，实现安全、社会、经济多重效益共赢，直接创收超400万元，充分彰显党员价值创造成效。

“再核对一遍数据，确保系统融合无偏差。”电气工区党员技术骨干韩瑨瑨正带领团队调试着老系统综自设备。此前，两套综自系统单独运行、运维效率低，攻关组主动放弃休息时间，逐台设备核对参数、逐段线路排查症结，同时，积极联动设备厂家开展多轮技术研讨，反复优化完善解决方案。通过系统数据逐项核验、核心数据库深度优化、新增厂用电专属监控界面等关键举措，成功打通信息壁垒，大幅减轻运维人员工作压力，节约设备维护费用5000元，实现老系统综自数据全维度融合，为后续设备智能化改造提供了坚实技术基础。

锅炉工区党支部靶向发力，针对7号炉给粉机变频器现场粉尘大，严重影响设备稳定运行展开攻关，经过党支部充分研讨与周密部署，将变频器移位至8米锅炉主控室内。通过给变频器“搬新家”，从根本上改善了设备运行环境，规避了高温、灰尘对变频器的不良影响。“不仅设备故障率降低了，我们实时监测参数也更方便了。” 操作工冯红亮欣慰地说。

“党建+安全生产”

靶向施策筑防线

关键环节党员盯控、隐患处置快速响应、全员参与流程监督，该厂各工区以实际行动将“党委统筹、支部牵头、党员带头、职工参与”的安全防控体系，落到每一次检修、每一处隐患排查中，筑牢安全生产防线。今年以来，累计排查整改各类安全隐患500余项，实现安全生产零事故。

在供排水工区检修现场，该党支部安全员手持气体检测仪，对有限空间做最后确认：“检测气体正常，可以更换提升泵管线了。”话音一落，检修人员便迅速展开作业。不远处的电气车间，党员班长冯燕鹏刚处理完设备缺陷，立即拿着对讲机汇报：“5号发电机西边碳刷打火已经处理好，设备可恢复正常运行。”这是热电分厂党委“党建+安全生产”的生动缩影。

该厂党委成立党员干部“反违章”突击队，以“关键少数”带头示范，推动全员反违章意识提升；建立常态化巡查机制，班子成员带头深入生产现场，从锅炉巡检到电缆沟排查，实现生产现场、作业环节、管理流程全方位、无死角监督。各党支部同步织密安全防护网，党员突击队牵头开展防汛应急演练，模拟极端天气下应急处置流程；针对性组织电缆沟进水、锅炉现场着火等应急演练，全面提升快速响应与协同作战能力。

从破限降本凸显实效，到技术攻坚突破“瓶颈”，再到安全生产筑牢防线，热电分厂党委以“党建+”为纽带，激活党员价值创造活力，让单元示范岗成为标杆、让党员突击队成为尖兵，真正实现了党建工作与中心业务的“双向赋能、互促共进”，为该公司高质量发展持续贡献力量。