“十四五”时期，是中国有色集团实现高质量发展、争创世界一流企业的关键阶段，也是中色红透山全面深化改革提升，加快数字化转型、智能化升级、绿色化发展的重要战略机遇期。

在中国有色集团党委和辽宁省抚顺市国资委党委的正确领导下，中色红透山党委深入贯彻习近平总书记“2·26”“11·6”重要讲话以及对中国有色集团作出的3次重要指示批示精神，深刻领悟其丰富内涵与实践要求，带领各级党组织和广大党员干部自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上更加自觉地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，认真扎实落实各项决策部署，不断奋勇前行，为公司高质量发展创造出新业绩。

党建领航：

筑牢发展根基 彰显央企担当

过去5年，中色红透山坚持党的全面领导不动摇，将党建工作融入公司治理各环节。明确党组织权责并写入公司章程，落实“三重一大”决策监督，发挥党委会前置程序作用；持续加强基层党组织建设，完善《基层党组织工作规则》，推动党组织按期换届，5年共发展党员63人；积极履行社会责任，累计帮扶1700余名困难职工，承担职工保险费用3.23亿元；深化中国有色集团“百企千村”活动，推进定点帮扶梁河3年规划，先后派出8人担任驻村、驻镇干部，帮扶周边贫困乡镇。国家应急救援队中色红透山队多次支援地方应急抢险，获得国家应急救援中心、吉林省政府表扬与感谢，充分展现了驻地央企的红色担当。

理论铸魂：

强化思想引领 助推企业发展

中色红透山党委深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育以及深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入学习贯彻党的十九大、二十大精神，营造了积极向上的浓厚学习氛围。

中色红透山举办中国共产党成立100周年、建矿65周年等系列活动，为职工群众搭建展示自我的舞台；发表报道230余篇，发布新闻1662条、视频312期，讲好红透山故事，传播红透山好声音；强化党风廉政建设，建立党委纪委沟通机制，落实“一岗双责”，党委书记、纪委书记开展谈心谈话分别达399人次和298人次；严格执行中央八项规定，纠治“四风”，运用“四种形态”处置问题线索58件；工会、共青团、女工组织围绕生产开展劳动竞赛、文体活动、困难帮扶等工作；科协开展“讲理想、比贡献”活动，提升技术人员能力，推动企业可持续发展。

改革攻坚：

优化结构布局 提升发展质量

中色红透山积极推进内部改革，完成社会化移交工作，关闭职工医院，妥善安置60余名职工；出资1.34亿元实施供暖改造，完成“三供一业”移交；移交5813名退休人员和424名离退休党员党组织关系；完成厂办大集体改制，关闭5家集体企业，注销4家亏损子公司，处理低效无效资产6252.61万元。

通过深化治理效能，推进安全环保整治，逐项解决上级检查反馈的187项问题，投入1.3亿元落实环保督察整改，连续4年实现无重伤以上事故和环保事件；完善规范董事会运行，落实经理层任期制和契约化管理，设立总法律顾问和合规官，强化风险防控；优化采购管理，实现“招采分离、管办分离”，淘汰175家不合格供应商，现有合格供应商1016个、评标专家120人；深化3项制度改革，整合机关部门，优化人力资源，在岗员工从2400人减至1281人，全员劳动生产率提高114.13%，职工人均收入提高50%；强化成本控制，营业成本较2019年降低24.84%，清理其他应收款1794.04万元、逾期应付款246.67万元。偿还集团借款7.23亿元，向股东分红12526.31万元，资产负债率由169%降至33%。

“十四五”期间，中色红透山累计实现营业收入38.84亿元、经营利润10.76亿元，纳税6.27亿元，为中国有色集团和抚顺市高质量发展作出突出贡献。

科技驱动：

坚持创新引领 深化增储上产

中色红透山以“勇当中国有色集团战略资源开发主力军和矿山智能化建设排头兵”为目标，坚持科技驱动、创新发展，不断加大科技资金投入和科研力度。

分3期共投资1.7亿元用于智能化矿山建设，相继建成数字化生产指挥中心、66kV总降压变电站、尾矿库污水处理站、选矿厂半自磨改造工程、铜锌矿5G+新能源电机车无人驾驶等覆盖采矿、选矿、尾矿全流程的智能化矿山系统；引进磨矿专家系统优化选矿过程，有效地提升了资源回收与利用水平，铜、锌、硫回收率分别提高1.96、4.07和14.65个百分点；持续加大研发投入，累计投入1.43亿元，完成62项科技项目，研发强度超3.6%。

“十四五”期间，中色红透山获得省部级科技奖6项，授权专利27项。此外，中色红透山下定决心加大增储上产工作力度，成立工作专班，联合专业院所编制找矿设计。通过航磁测量、坑道探测及水平钻探，推进深部与外围勘查，实施精细化采矿管理，降低损失率。深边部找矿投入钻探6510米、坑探3755米，新增资源量162.01万吨，为该公司可持续发展奠定坚实基础。

人才强企：

加强队伍建设 保障持续发展

中色红透山全面实施“人才强企”战略，制订科技人才管理办法，完善职级与职称聘任制度，聘任高、中、初级专业技术人员61人、84人、63人。严格选人用人程序，制订修订干部管理制度14项，落实“凡提四必”。中层干部交流调整76人次，提拔122人，公开选拔主任级干部14人、主管级干部40人、技术人员8人，提职干部中45岁以下占比76%。完善全员绩效考核，建立成本考核奖罚机制，实施差异化薪酬，打破“大锅饭”模式。同时，建立内外人才培养机制，对内加强专业培训，助力年轻员工成长；对外与高校、科研机构合作设立实习基地，选派102人次驻外学习。与各大院校建立良好合作关系，近两年，招聘应届毕业生12人，为企业可持续发展提供了坚实的人才支撑。

“十四五”期间，中色红透山在中国有色集团2020年、2023年、2024年党建工作责任制考评中，连续3年获得A级评价；该公司领导班子在中国有色集团2021年、2022年、2023年、2024年经营业绩考评中，连续4年获得A级评价；纪检工作在中国有色集团2022年、2023年、2024年考核中，连续3年被评为优秀等级。中色红透山还先后获得“全国文明单位”“国家级绿色矿山区域示范单位”“辽宁省知识产权优势企业”“辽宁省高新技术企业”“2023年度、2024年度国家知识产权优势企业”等多项荣誉称号。

站在“十四五”收官与“十五五”展望的历史交汇点，回望过去5年的改革足迹，是中色红透山积极融入国家发展大局、紧扣高质量发展主题的生动实践。未来，中色红透山将以党的二十大、二十届四中全会精神和中央一系列重大部署为根本遵循和行动指南，牢牢把握新时代新征程国有企业的使命任务，巩固拓展“十四五”改革成果，以深化改革为关键突破口，着力补短板、锻长板，争做中国有色集团“战略资源开发主力军和矿山智能化建设排头兵”，以“两个主力军”为方向，在建设世界一流矿山的征程上笃定前行，以实干担当为我国有色金属行业高质量发展注入新动能，为中国有色集团加快打造世界一流企业贡献更大力量。