攻克导流难点 推进高质履约——五矿二十三冶承建的厄特项目尾库坝一期工程封顶

2025年11月06日 10:37 322次浏览 来源:   分类: 地矿建设   作者:

近日,通过雨季度汛的技术突破、自主施工的管理创新,五矿二十三冶建设集团有限公司(以下简称“五矿二十三冶”)承建的厄立特里亚阿斯马拉铜金多金属矿铜锌选厂和尾矿库(一期工程)项目的核心子项——尾矿库尾矿坝一期工程顺利封顶,为后续库区配套设施建设铺平道路。

施工导流是尾矿库施工的难点和重点,常规方法是提前施工排洪系统再填筑坝体,或者在坝底下铺设临时排洪系统。但是该项目尾矿库未设计排洪系统,而铺设坝下临时排洪管将大量增加施工成本、延长施工工期,且有遇到极端降水量时排洪不畅的风险。

七八月份是厄立特里亚的大雨季,降水量占全年70%以上,汛期风险很大。该项目尾矿库施工周期将近两年,需要跨越两个雨季,若施工导流处理不善,将导致尾矿库主坝体“停工漫坝”。

开工前,该项目团队积极收集当地降水资料,根据库内情况,制订了“截、排、填”三维施工导流方案。一是利用并局部改造尾矿库区域上游原有旧水库,截流上游降水(占总水量90%),省去新建排水管道环节,节约建设成本和施工工期。二是赶在雨季前完成坝底HDPE排渗盲管施工,保留200米管道不覆盖,用来排除坝前至旧水库之间的降水(占总水量10%)。三是抢筑坝体填筑和铺膜,从根本上规避了洪水漫坝风险。2024年,厄特阿斯马拉地区碰上50年一遇的大降雨,大雨季降水量达1180mm,这套施工导流方案发挥了关键作用,确保尾矿坝主体结构稳定,获得当地政府、业主的高度评价。

针对当地技能人才短缺的问题,该项目部开展“师带徒”培训计划,由中方技术骨干带教,累计培养了汽车司机40名、机械操作手15名、技术人员5名,组建了稳定的本土化队伍,提供了持续的人力保障。面对总筑坝工程量增加15万立方米的挑战,施工团队将总工期拆解为分项节点,实行“周进度分解、日进度考核”机制,最终提前实现坝体封顶。

下阶段,该项目团队将深化精益管理,在后续库区配套设施建设中深化全流程管控模式,优化施工组织与资源配置,严把质量安全关,推进项目建设高质履约,为五矿二十三冶“矿业突围”“海外突围”战略提供坚实支撑。

责任编辑:任飞

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