水口山有色柏坊铜矿活用“阿米巴”年节省电费50万元
2025年11月04日 11:16 368次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 铜镍铅锌 作者： 詹翔骥 张世明 柏华
面对资源趋紧与成本攀升的双重压力，今年以来，水口山有色金属有限责任公司（以下简称“水口山有色”）柏坊铜矿引入阿米巴经营模式，不断优化矿山“损益表”，将生产用电从不可控支出转变为可量化成本，通过实施管理升级、设备焕新、智慧调度等措施，用电成本显著下降，预计全年节约电费50万元。
精细用电管理。柏坊铜矿全面推行矿—区—班—岗“四级责任机制”，倡导“人人都是经营者”理念，将用电指标逐级分解至每个岗位，形成“人人肩上有指标、各个岗位算电账”精细用电管控格局。运用周成本分析、月度绩效联动考核机制，将节电成效与专项奖惩挂钩，有效激发了全员节能意识，仅分时用电优化一项，实现电费支出同比降低近1/4。
降低设备能耗。柏坊铜矿主动适应设备状况，针对高耗能环节实施多项技术升级，通过开展地表生态修复、大幅减少井下涌水，中央水泵运行时间缩短近一半，节电效果显著；将多个中段的老旧水泵统一更换成高效节能泵，并搭载智能联动系统，单台设备日运行时间较过去压缩了60%，能耗下降明显；对主通风机加装变频控制系统，在保障井下作业安全的前提下，能耗同比下降超30%。
加强智慧调度。柏坊铜矿优化用电时序，充分运用电价峰谷政策，科学安排生产时序，优化大型设备运行节奏。在排水、照明等环节，严格执行“谷段多用、峰段控用”策略，其中，排水系统用电量与前三季度比，下降超34%，非生产时段照明电耗同步得到有效控制。
据统计，今年以来，柏坊铜矿累计节电总量是去年同期的2倍，单位产品电耗降幅明显。下一阶段，该矿将继续深化阿米巴经营模式，推进空压机无人值守、智能配电系统升级等项目，系统挖掘节能潜力，矢志从“生产型消耗”向“数字化经营”转变。
柏坊铜矿是拥有60余年开采历史的老矿山，正以“涓流终能成就大海，细土终能成就高山”的执着坚韧，从经营小阿米巴入手，将精细管理融入矿山运营全过程，推动“老矿山”走出绿色、高效、清洁生产的“新途径”。
责任编辑：任飞
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