金川镍钴镍冶炼厂千“吹”百炼“顶”力倍增

2025年10月29日 11:7 704次浏览 来源:   分类: 铜镍铅锌   作者:

走进金川镍钴镍冶炼厂顶吹炉车间,“党员责任区”的红色标识在工业光影中格外鲜明。这里拥有全球处理能力最大的浸没式喷枪富氧顶吹熔炼炉,更孕育着“千‘吹’百炼‘顶’力倍增”党建品牌。

作为金川镍钴镍冶炼的核心生产单元,顶吹炉车间肩负着贫矿资源综合利用、循环经济发展的关键使命,其核心工艺年处理镍精矿规模位居行业前列,但也曾面临党建与生产融合度不够、关键设备保障力不强、青年员工技术断层等痛点,亟待破局。

顶吹炉车间坚持党建引领、融合赋能,聚焦党建与业务深度融合、党员先锋作用凸显、全员能力活力提升,以问题为导向,积极推行“三维联动+四链赋能”模式,打通堵点,破解难点,全力推动设备管理提质、生产效益跃升、人才队伍壮大,交出了“党建强、业务强、队伍强”的硬核答卷。

“支部委员每日到生产一线巡检,问题当场研判、炉前解决,进度全记录在一线工作法清单里。”顶吹炉车间主任何强介绍党建品牌创建以来车间里的变化。

构建“三维联动”体系,筑牢融合根基。严格落实“第一议题”制度,创新“集中学习+现场研学+榜样宣讲+成果转化”四位一体学习机制,让理论学习从“纸上”落到“事上”,真正“活”起来。优化支部委员分工,划分“安全强、效率强、技能强、创新强、服务强”党员五强责任区,推动党员带头开展“现场我排查、每日成一事”行动。2025年上半年,车间隐患整改率达100%,实现问题“零遗留”。践行“情况在一线掌握、问题在一线解决、作风在一线转变、能力在一线提升、成效在一线检验”五个一线工作法,建立“问题督办-整改-核销”闭环机制,熔炼炉冷却系统优化等15项“老大难”问题在攻坚中落地解决。

聚焦“四链赋能”,推动党建与业务同频共振。成立“党员设备攻坚组”,完成100台腐蚀检修电源箱更换、717项特种设备隐患整改,编制安全可视化标准管理手册,让972块管线设备标识牌、58台压力容器色彩标识“会说话”,赋能设备管理链。构建“党员+技术人员+岗位员工”三级点检体系,设备综合效率明显提升。针对35岁以下青年员工占比超60%的特点,实施“头雁、强雁、雏雁”分层培育计划,“头雁”领项目,党员骨干牵头攻坚重大技改项目;“强雁”双培养,实现技术骨干向党员转化、党员向技术骨干提升;“雏雁”导师带,为112名新员工配备“技术专家+党员骨干”双导师,制订3年成长计划书,赋能人才培养链;严格执行“三一四”安全检修模式,组建专项旁站监护人力资源库,为检修筑牢“安全屏障”;广泛征集安全合理化建议,及时兑现奖励,并常态化开展警示教育,将安全根植于全员日常,赋能安全生产链;党员骨干牵头完成捞渣机链板寿命优化、智能吊车技术研究等12项创新成果,推动系统作业率明显提升;建成信息化平台,实现生产数据实时监控、设备异常自动报警,为“高产高效”提供硬核技术支撑,赋能生产效率链。

如今,党建引领的成效已转化为实实在在的发展成果:党组织凝聚力显著增强,生产效率大幅提升,设备管理日臻完善,人才队伍活力不断迸发,生产经营持续向好。2025年上半年,混合尾料处理量超计划,检修时长有效压缩,745台套设备实现数字化建档、可视化管理。

金川镍钴镍冶炼厂顶吹炉车间将锚定奋进目标,持续深化“千‘吹’百炼‘顶’力倍增”党建品牌建设,聚焦发展痛点开展技术攻坚,在党建与生产深度融合的道路上持续探索新路径,破解新难题,为高质量发展注入更强劲、更持久的“顶吹”力量。

责任编辑:任飞

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