在刚果（金）广袤而严酷的土地上，铜冠矿建公司卡莫亚项目部的故事，是一部与恶劣环境抗争、与生产目标竞速的奋斗史。这里没有唾手可得的成果，唯有迎难而上的坚守。

今年以来，该项目部以“争先进位、担纲承梁”为行动纲领，高效推进工程建设，业绩实现显著突破，多项核心指标持续向好，预计全年产值将刷新历史纪录，稳居铜冠矿建公司海外业务的主力阵营。

在这片土地上，每推进一米巷道、每采出一吨矿石，都凝聚着超乎寻常的艰辛。

攻坚：与时间赛跑的调度室

“刚果（金）的井下，不会给我们任何优待。”这是卡莫亚项目部全体成员的共识。复杂地质条件与极端作业环境构成重重挑战，而破局之道，唯在高效协同与精准调度。

每日召开的多部门协调会，是项目高效运转的“神经中枢”。施工、设备、安全、后勤等各方负责人齐聚一堂，确保各环节无缝衔接，将潜在瓶颈化解于萌芽阶段。

在一群忙碌的身影中，曾长期担任卷扬机操作员的周霞，作出了令人动容的选择。已在海外坚守6年的她，虽临近退休，仍主动请缨留任。“井下情况我熟，现在正是用人之际。”没有豪言壮语，她转身投身调度管理工作，凭借数十年一线经验，为井下设备高效运转和团队协同作业打通关键环节。她的坚守，成为项目部攻坚克难精神最温暖的注脚。

先锋：井下深处的旗帜

“一名党员就是一面旗帜”——这一理念在卡莫亚项目部的井下深处，正转化为实实在在的行动力。

生产经理、共产党员李甲恒，被同事们视为破解生产难题的“定盘星”。他极少待在办公室，身影总出现在作业一线——优化调度流程、改进工艺参数、提升设备效能。在他的带动下，一支党员突击队迅速集结。“党员先锋岗”标识醒目地张贴在关键设备旁，“海外党旗红”主题活动则进一步凝聚团队合力。在这里，冲锋在前已成为一种无需言明的行动自觉。

创新：“设备就是我们的战士”

“设备就是战士，唯有保持其最佳运行状态，生产才能稳中有进。”无轨辅助区区长娄奔常以此自勉，并付诸实践。他主导提出的“柴油系统改造方案”，不仅显著降低设备故障率、提升燃油效率，更被公司作为标杆案例推广至多个海外项目，推动井下大型无轨设备管理向标准化、精细化迈进。

为保障设备高效运转，项目部构建了一套主动式巡检与预防性保养体系，实现与设备故障的“赛跑”。与此同时，胡江锋、张佳乐等青年技术骨干迅速成长，依托数字化平台，对产量、能耗等关键指标实施实时监控，建立起覆盖全流程的精细化管理闭环，使生产效率实现可视化、可预测、可调控。

融合：跨越万里的同心圆

在卡莫亚项目部，高效管理不仅依赖制度，更依托人文关怀。项目部深知，海外项目的可持续发展，离不开属地员工的能力提升与深度融入。

通过“导师带徒”“技能竞赛”等机制，属地员工的专业能力迅速提升。更深层次的融合，则体现在文化理解与日常协作中。项目部通过科学的岗位配置与人性化的排班制度，增强多元团队的归属感。如今，已有越来越多刚果（金）籍员工能够独立、安全地操作设备——他们不仅是合格的技术工人，更是中刚合作落地生根的见证者与推动者。

引领：融入血脉的红色基因

上述成果的取得，离不开项目部党支部将党建工作深度嵌入生产经营全过程。“党员活动日”聚焦急难险重任务，“技术攻关党员小组”则在深夜灯火中反复推演方案、优化工艺。在这里，党建不再是抽象概念，而是驱动项目高质量发展的内生动力。

卡莫亚项目部正以卓越的执行力与持续奋斗，在刚果（金）的土地上，稳步将铜冠矿建公司“第一大项目部”的战略目标，转化为可复制、可推广的海外标杆实践。