金秋九月，硕果盈枝。9月份，华银铝业公司紧紧围绕“数智驱动 筑基强链 创新质量生态”主题，扎实开展2025年“质量月”活动。

9月初，“质量月”系列活动在华银铝业公司全面启动，各单位对活动高度重视、周密策划，通过多层次、多维度的质量提升行动，营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围，为公司高质量发展注入新动能。

为确保“质量月”活动扎实推进、取得实效，该公司成立了以公司领导担任组长的“质量月”活动领导小组，统筹指导各项活动的开展。各单位积极响应，通过生产例会、专题会议等形式召开动员会，传达活动主题与具体要求，结合实际制订实施计划，确保活动广泛覆盖、深入基层。从生产线到职能部门，从管理干部到一线员工，全员参与、全面联动。

多维宣传 营造氛围

强化全员质量意识

“质量月”期间，华银铝业公司通过多种载体和渠道开展主题宣传，推动质量文化入脑入心。在厂区主干道、生产区域、办公场所等醒目位置悬挂“数智驱动筑基强链 创新质量生态”等横幅标语，张贴主题宣教挂图，直观传递质量理念；充分利用大屏幕、电子屏循环播放质量口号与宣传视频，增强视觉冲击力和传播效果。6大主体单位分别策划制作质量主题黑板报，以图文并茂的形式展示质量动态、典型经验和创新做法，形成“比学赶超”的良好氛围。

生产运行中心专门编制并发放《质量文化建设宣传册》，系统介绍质量管理、文化理念，为员工提供学习参考资料，推动质量文化建设走向纵深。

聚焦实践 突出实效

基层质量行动精彩纷呈

各单位立足岗位、结合实际，开展了一系列富有成效的质量提升实践，真正让质量意识转化为行动自觉。

热电动力厂聚焦煤场源头、车间工艺、能源消耗、水质指标等4大核心领域，组织开展“全覆盖、靶向性、深层次”专项质量普查与检查行动，将质量意识融入生产全流程，切实筑牢生产质量安全防线。机炉车间紧紧围绕“数智驱动”主题，以精细化、智能化手段提升锅炉水质管理水平。车间以制供水车间提供的炉水、蒸汽品质化验数据为核心依据，科学开展锅炉排污工作，确保水质与蒸汽品质全面达标，为下游氧化铝生产提供稳定可靠的蒸汽供应，以实际行动构建高效、创新的质量生态体系。

生产运行中心化验二组立足岗位、主动创新，推出了《基于二维码技术的设备维保标准化（SOP）可视化应用》专项方案。通过为每台设备生成专属二维码，工作人员可随时扫码查看设备操作规程、维护要点和常见故障处理方案，以数字化手段提升设备维保规范化水平，为保障检测数据准确性、筑牢质量防线提供了创新思路。

氧化铝厂积极开展跨单位质量交流活动，赤泥坝管理站和沉降车间组织开展“质量月”走访活动，就赤泥资源化利用和质量管控进行深入交流。同时，各车间也加强横向协同，围绕工序衔接、质量控制和工艺优化进行探讨，真正实现了“上工序为下工序服务”的质量理念。

荣誉引领 标杆示范

质量成果硕果累累

上半年，华银铝业公司多个集体和QC小组在国家级和省级评选中斩获殊荣，充分展现了公司在质量创新与改进方面的强大实力。

6月份，设备维护检修中心系统运维班荣获“2025年中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动推进级成果”，这是对公司系统性质量创新能力的国家级认可。

在班组建设方面，该公司多个班组获得行业高度评价，矿山部马牌工区洗矿四班和农林工区洗矿四班双双荣获“2025年度广西有色金属行业三星级质量信得过班组”；热电动力厂机炉一班荣获“2025年度广西有色金属行业四星级质量信得过班组”。

同时，该公司各QC小组成果丰硕，仓储物流中心火车头QC小组荣获“2025年度广西有色金属行业优秀质量管理小组成果二等奖”，氧化铝厂新干线QC小组、宏鹰QC小组、热电动力厂雷雨QC小组以及设备维护检修中心探索QC小组四个小组均荣获一等奖，氧化铝厂耐压QC小组荣获二等奖。这些荣誉充分证明了该公司在全面质量管理和群众性质量改进活动中的深厚底蕴和创新能力。

培训赋能 知识普及

提升专业能力

“质量月”期间，华银铝业公司组织开展多场质量管理专题培训，着力提升员工的专业素养和综合能力，开展公司质量管理制度解析培训、组织“通用创新工具与方法”培训、各单位自主开展质量法律法规、QC小组准则、质量信得过班组建设等专题学习。

该公司职能部门积极对接中国质量协会、广西质量协会等权威机构，组织员工参与高质量行业活动。包括参加企业员工全面质量管理知识竞赛、中国质量大讲堂线上讲座、广西质协“质量月”相关活动等，借助外部平台拓宽视野、学习标杆，推动公司质量管理与行业先进水平接轨。

质量是企业永恒的主题，更是华银铝业公司实现可持续高质量发展的核心保障。未来，华银铝业公司将继续坚持以质量求生存、以创新谋发展，持续推进质量强企战略，为实现“成为世界一流企业”愿景奠定坚实基础。