近日，榆林新材料集团铝业分公司供电车间党支部、发电分公司灰硫检修党支部被命名为陕西省国资委2025年度标准化规范化建设“示范党支部”。

近年来，榆林新材料集团党委以党支部标准化规范化建设为抓手，紧密围绕目标设定、队伍建设、对标提升、融合共促等内容，强化基层组织建设，企业党建水平显著提升。截至目前，已有3个党支部入选省国资委标准化规范化“示范党支部”序列。

明确设定目标。“凡事预则立，不预则废”。榆林新材料集团党委在2025年党建工作报告中明确提出党支部标准化规范化建设年度建设目标，即创建1个陕西省国资委层级、3个陕西有色金属集团层级、5个公司级示范党支部；结合陕西有色金属集团“创示范、树品牌、铸精品”党支部跃升工程实施方案，形成了清晰的“达标－示范－品牌－精品”党支部标准化规范化建设跃升路径和愿景。

狠抓队伍建设。榆林新材料集团党委首先从抓队伍建设，特别是基层党支部书记和支部委员等党务干部的履职能力提升培训着手，夯实标准化规范化建设基础。2024年以来，该公司对照省国资委党支部标准化规范化建设的“9大类23项标准”，开展党务干部履职能力提升专题培训3次，累计参训240多人次。每期课程均安排对党员发展、党费收缴、党组织换届、“三会一课”等方面内容进行针对性培训和辅导。截至2025年8月，所有42个基层党支部书记均通过培训考核“持证上岗”，20多名基层党务工作人员通过培训考核成为“示范督导员”；择优选派多名优秀基层党支部书记参加陕西省国资委、陕西有色金属集团组织的国有企业党务干部培训；通过持续的培训学习，党务干部的业务素质和抓党建的能力逐步提升，成为推动党支部标准化规范化建设跃升的关键。

全面对标提升。首先是内部对标，2024年以来，榆林新材料集团党委从“示范督导员”队伍中抽调优秀党务干部组建检查组，累计开展党建检查和党支部标准化规范化建设交叉互检10余次，多次组织申报陕西有色金属集团的示范党支部前往铁路运销公司党支部、铝业供电车间党支部等标准化规范化建设基础较好的支部进行内部对标学习；开展对外交流，组织70多名党务干部赴陕煤曹家滩煤矿、10多名党群部门业务人员前往陕北矿业等单位开展对标学习。通过内外对标交流，党务干部的视野、意识、能力均得到提升，示范党支部的传帮带和示范引领作用得到充分发挥，初步形成了先进带后进、后进赶先进的良好生态。

强化融合共促。2024年以来，榆林新材料集团党委聚焦增强基层党组织政治功能和组织功能，坚持分类指导与整体推进相结合、点上突破与面上提升相促进，持续下功夫解决国企党建“融入不深”问题，在各级党组织中开展“分类指导、争先进位”三年行动，常态化开展“揭榜挂帅”“两服务两提升”“一支部一克难 一党员一创新”等工作。2025年，更是将党建融合工作纳入32项核心工作重点考核，逐月调度。这些融合共促活动的开展，为党支部标准化规范化建设增添“亮点”的同时，着力解决了一批“卡脖子”关键核心技术问题，成为党建工作脱虚向实、为企业高质量发展增势赋能的落脚点。

此次两个基层党支部的成功入选，标志着榆林新材料集团基层组织建设和党支部标准化规范化建设取得新成效。下一步，榆林新材料集团党委将持续推进党组织“分类指导、争先进位”三年行动计划，提升基层党支部标准化规范化建设水平，确保陕西有色金属集团“345”党建工作体系全面落地，以高质量党建引领企业高质量发展，为聚焦差异化的高端化、打造国内煤电铝一体化产业“第一名”聚力赋能。