员工在检查调整摇床矿量

初秋的桂东大地，骄阳似火，中国有色集团（广西）平桂飞碟股份有限公司（以下简称“中色平桂”）攻坚突围的发展势头正劲。从矿山井下的智能化掘进面到钛白粉差异化产品生产线，从钨冶炼技术革新现场到电力高效发电机组，处处涌动着攻坚奋进的热潮。他们以“聚力攻坚、加压奋进”为行动纲领，在安全、效益、创新、改革、党建的“棋盘”上落子有声，用实干书写一段突围向上的奋进篇章。

筑牢“安全线”

“安全是1，其他是0，没有安全这个前提，一切发展都无从谈起。”这是中色平桂公司上下达成的共识。在安全生产治本攻坚三年行动的推动下，中色平桂正将安全理念转化为细致入微的管理实践。矿山井下，三级安全员制度的推行让每一处作业面都有“眼睛”紧盯，“三违”行为的严厉查处则用制度红线筑牢安全底线；生产车间里，危险作业审批流程的规范化、全员风险隐患举报奖励机制的落地，让安全成为每个人的“必修课”。今年以来，通过专项排查整治和现场监管强化，中色平桂安全生产态势持续平稳。1—8月，该公司实现生产安全工亡事故、生态环境污染事件、安全环保行政处罚“三零”目标，多项节能环保指标大幅下降，为生产经营提供了坚实保障，工业总产值前8个月同比增长0.8%，主导产品黑钨精矿（金属量）同比增长46.66%。

打好“效益牌”

中色平桂以“靶向治疗”精准和“协同作战”合力，打好增量提质增收战，1—8月，利润目标按时间进度有序推进。矿山板块转型发展稳健有力，优化新型采矿方法工艺，井下掘进、支护等关键工序实现计件分配，成本核算体系的精细化让每一度电、每一吨材料都“花在刀刃上”。

钨冶炼板块在“精”字上下功夫。该公司深化战略合作拓宽资源渠道，工艺管控升级让综合回收率同比提高1.25个百分点，矿耗同比降低0.018标吨/吨。一线操作人员“年度控耗”奖励机制，让节约意识深入每个岗位。员工们自发开展“小改小革”，碱煮釜夹套油垢清洗项目电升温时长从3.5小时降至2小时，“省下的就是赚到的”成为大家的口头禅。

化工板块“微创新”里藏着大效益。利用冷凝热水预热钛液，这个看似简单的技术优化，让蒸汽消耗同比降低约4%。在水洗煅烧车间，钛液预热桶的成功转移更让生产效率提升显著，实现“温度提升12℃，蒸汽消耗降8%”的变化。差异化产品生产完成进度目标127.3%的成绩，更彰显了中色平桂转型的决心——从“大路货”到“定制款”，产品附加值的提升让市场竞争力持续增强。

电力板块的“抗旱记”则书写了中色平桂逆境突围的担当。面对降雨量仅为往年56.48%的特大干旱，他们通过设备改造提升机组出力10%，精准调度避免“弃水”浪费，最终实现发电利润完成年度目标53.7%、增利完成72.09%的佳绩。“越是困难越要向前，党员就要带头扛重担。”上皇电站副站长廖瑞华的话，道出了电厂员工的攻坚精神。

激活“创新力”

科技创新的引擎，为转型升级提供了强劲动力。今年获得的两项发明专利授权，是中色平桂技术实力的最佳注脚；广西专精特新中小企业的认定，更标志着中色平桂在专业化、精细化、特色化及创新能力上的持续提升。

在科技项目管理的“坐标系”里，中色平桂的创新路径清晰可见。今年以来，中色平桂完成本级项目立项10项、验收8项，申报中色集团及市级项目3项，每一个项目都紧扣生产难点。“新型采矿方法技术攻关”项目的成果转化，让矿山开采效率有效提升；“钨冶炼仲钨酸铵过滤烘干一体机应用研究”的落地，将烘干时间压缩了35.71%，单耗下降带来的效益立竿见影。

创新激励机制的完善让员工活力持续迸发。中色平桂修订后的科技奖励办法新增了优秀科技团队奖、重点科技项目专项奖等3个奖项，最高200万元的奖励额度点燃了员工们的研发热情。在桂华成公司技术部，测量QC小组凭借“提升井下斜坡道测量放样精度”项目荣获广西壮族自治区奖项，科研人员表示：“现在搞研发有奔头、有甜头，大家创新的劲头更足了。”

人才是创新的根基。中色平桂《导师带徒管理办法》的出台，让“传帮带”有了制度保障。退伍军人魏修骥带领的机械化掘进班组，通过“师带徒”让5名员工快速掌握设备操作，掘进效率提升近一倍。“从7分钟一个炮孔到仅需1.5分钟，不只是时间的缩短，更是技术的跨越。”魏修骥的话语里满是自豪。“党员突击队”的授旗、“优秀共产党员”的榜样力量，更让红色基因融入创新血脉，形成“党建+科技”的独特优势。

凝聚“向心力”

党建引领是改革发展的“定盘星”。中色平桂深化“第一议题”制度，构建闭环监督机制，让党的理论学习成果转化为生产经营的实效。6支“党员突击队”活跃在矿产采掘、安全监察等关键领域，鲜红的队旗成为攻坚现场最醒目的标识。在钛白粉厂污水处理车间，党支部将组织生活开到整改现场，推动环保问题高效解决；在西湾电厂，“三会一课”与技术攻关相结合，让党建与生产同频共振。

作风建设的深化为发展注入“精气神”。“革故鼎新、凤凰涅槃”解放思想大讨论活动中，员工们提出的建议被转化为具体整改措施。“对党忠诚、奋发有为、善作善成”主题演讲比赛里，一线员工讲述的奋斗故事感动了无数人。作风建设措施扎实落地，让“说了就办、定了就干”成为工作常态，会议减少、效率提升的变化，让大家将更多精力投入实干。

企业文化的温度则让团队更具凝聚力。连续13年的“金秋助学”活动，累计资助104名员工子弟，20.2万元助学金背后是“企业如家”的温暖；“6S”管理的推行，让车间环境整洁有序，员工们说：“工作环境好了，心情舒畅了，干劲自然更足。”在钨业公司氨回收区，危化品管理“一移双降”的改造，既提升了安全系数，又缩短了操作距离，“以空间换安全、向布局要效益”的理念，正是中色平桂企业文化融入管理的生动写照。

当前，中色平桂持续盯紧从安全防线的筑牢到效益攻坚，从科技创新加速到团队合力凝聚，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，向着全年目标稳步迈进，旨在书写出更加精彩的发展篇章。