国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。一直以来，作为国有企业陕西有色金属集团的控股企业，陕西有色光电科技有限公司立足企业实际，深度融合企业生产经营，创新党建工作方法，发挥党员先锋模范作用，提高国有企业党建工作质量，谱写企业高质量发展新篇章。

党建引领破难题

党的基层组织是党的肌体“神经末梢”，是党的全部工作和战斗力的基础。为进一步激发党支部的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，陕西有色光电科技有限公司党委开展“一支部一特色”的“支部克难、党员创新”主题活动，各党支部根据活动通知，围绕“一支部一克难”和“一党员一创新”要求，结合支部所含部门重点工作及支部标准化建设难点，积极指导党员立足岗位职责，挖掘业务或党建工作创新点，鼓励党员大胆提出新思路、新方法。

打造党建品牌，服务入厂项目。基层党组织是党在社会基层组织中的核心，党的全部工作和战斗力的基础。陕西有色光电科技有限公司动能中心党支部为深入贯彻落实党建与业务深度融合要求，立足主责主业，推动“支部建在一线、党旗飘在车间”，围绕“保障动力运行、服务项目落地、发挥党员作用”主线，形成“一个车间一名党员对接、一张标识一份责任”的模式，创新推出“红色动能”党员责任岗服务机制，打造有温度、有力量的基层党组织服务品牌，为该公司新投用厂房、租赁项目提供全周期、点对点的高效动力保障服务，切实推动党建工作与动力保供工作同频共振、互促共融。

“望闻问切”，严防国有资产在租赁中的不正之风。“望”重点领域，把准问题方向。资产租赁作为陕西有色光电科技有限公司目前的主要营收来源，公司纪委坚持把租赁业务作为监督重点，通过参加工作例会、查看租赁台账、开展述责述廉等方式，及时掌握园区租赁工作进展，全面了解租赁工作总体情况和存在的问题，进而分析研判，把准重点关注的领域和问题，做到有的放矢。“闻”信访举报，广集问题线索，开展“五类监督”是驻集团公司纪检监察组安排部署的重要监督方式，公司纪委积极发挥纪检、巡察、财务、审计、法务等监督力量，结合集团招投标检查反馈问题和公司纪委“信、访、网、电”四位一体的信访举报平台，重点了解在资产租赁过程中是否存在违反中央八项规定精神、群众身边腐败和不正之风等问题。“问”工作进展，提升工作质效。公司纪委书记先后与资产出租部门负责人开展一对一廉政谈话、与各支部纪检委员开展集中交流，详细询问了解生产区租赁业务开展情况、主要业务部门纪律教育情况以及存在的问题。“切”难点堵点，精准监督执纪。坚持问题导向，通过线索起底、明察暗访等加强监督检查，及时对发现的问题和集团反馈相关问题进行系统分析研判，查找问题根源，着力解决不作为、乱作为等问题，进一步强化责任意识、规矩意识。截至目前，陕西有色光电科技有限公司无国有资产招租不规范、租金收缴不及时等问题，资产租赁管理的制度笼子越扎越牢。

党建引领促创新

党建与科技创新互融互促，引领新质生产力。陕西有色光电科技有限公司党委强化政治建设，成立党员项目工作专班并推行党员负责制，构建“党委牵头、部门攻坚、党员冲锋”三级联动体系，参照“书记项目”模式，由党委书记担任专班第一责任人，党员技术骨干按专长认领具体攻关任务，形成“一个项目、一名党员、一支队伍、一抓到底”的责任闭环，确保关键环节有党员把关，同时，将科研成效纳入党员评议指标，推行五定政策（定目标、措施、步骤、责任人、成效），考核必述项目成果，目前正在推进新能源电池项目、钙钛矿电池项目、人工合成6N级石英砂和微纳米二氧化硅球等项目落地，将党组织嵌入科研攻关全流程，上演技术骨干与党员先锋的“双向奔赴”。

党建引领聚合力，融合赋能促发展。在园区改造方面，陕西有色光电科技有限公司强化领导机制，发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，成立由党员业务骨干为主体组成的资产清查债务重组及资产处置领导小组和光电科技科创区建设指挥部，指挥部下设科创区建设指挥工作领导小组，党委书记任总指挥及组长，党委委员任副总指挥及副组长，小组的核心成员和骨干力量是从相关领域、部门中选拔出来的政治素质过硬、业务能力强、责任心强、能打硬仗的党员，负责科创园区的工程造价和工程结算管理、客服设计与对接管理、现场施工和竣工验收管理等工作，集中优势力量和资源，攻坚克难，确保项目高质量按时完成，将组织力转为生产力。

目前，陕西有色光电科技有限公司党委开展的“一支部一创新”活动已收到20条金点子，各党支部目前按照立项项目内容，制订项目推进台账清单，明确时间节点和责任人，及时更新台账清单，同时，通过支部大会及时研究解决项目实施过程中遇到的问题，确保项目有序推进，党员主动承担责任，认真落实创新举措。

党建强则企业强。陕西有色光电科技有限公司将党建工作与科技创新、园区改造、资产盘活等主责主业紧密结合，通过政治引领、组织协同与机制创新，深度驱动科技创新、聚焦园区升级改造、资产效能激活及风险防控体系建设，形成“战略引领—资源整合—价值创造—安全护航”工作闭环。在“红色动能”党建品牌引领下，陕西有色光电科技有限公司通过设立党员示范岗、党员责任区，激发党员在工作中的先锋模范作用，完成厂区动力系统的智能化改造，预期故障率降低15%，能源利用效率提高20%，生产成本明显下降，安全生产保障措施使全年安全事故发生率降至零，员工安全意识显著提升，厂区安全生产环境大幅改善，生产动力供给稳定可靠。