作为中国铜业有限公司（以下简称“中国铜业”）营销一体化的平台，中铜国际贸易集团有限公司（以下简称“中铜国贸”）自成立伊始，便锚定“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业目标，秉承“产业为基，贸易赋能，以产带贸，以贸促产”的战略定位，筑牢了中国铜业产业链供应链韧性与安全基石，成功跻身上海浦东新区大企业总部行列，成为世博地区大宗商品国际贸易生态集成区的千亿级贸易总部企业，其全球铜原料采购与铜产品销售领域的影响力显著提升，为加速构建世界一流铜铅锌企业贸易平台注入了强劲动能。

党建领航

锚定世界一流使命担当

强化政治引领，把稳改革发展“定盘星”。严格执行“第一议题”及党委理论学习中心组学习等制度，将学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，构建导学、研学、践学“三学联动”理论武装体系，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。创新“理论学习+实景课堂”模式，筑牢信仰根基。推进党纪学习教育及深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，狠抓作风建设，营造风清气正的干事创业环境。

深化治理融合，构建现代治理“新范式”。落实两个“一以贯之”要求，推进党建入章，在深化公司治理中加强党的领导，实现党的领导和公司治理有机统一；持续完善现代企业制度体系，严格落实“三重一大”决策制度及党委前置研究讨论重大经营决策管理事项清单，确保党委“把方向、管大局、保落实”作用组织化、制度化、具体化；推进董事会建设与授权管理，实施运行评估，推进监事会改革；强化公司内控、风控、法治合规体系建设，保障公司各项工作合规运行。

建强组织体系，激发基层活力“源动力”。确立“123456”党建工作目标，在实施“领航、铸魂、强基、头雁、清风、奋进”六大工程中，打造“保供稳链党员突击队、成果转化红色专员、市场开拓先锋岗”等全链条组织体系；依托基层党建提质增效“七抓”工程与“六化”党支部达标创建等工作，压实“四责协同”，创新党建与经营二维考核，将党建成效纳入绩效评价与干部任用，强力推动组织力转化为企业发展执行力。

改革攻坚

激活世界一流创新动能

争当服务国家战略“排头兵”。以保障中国铜业产业链供应链韧性与安全为使命，克服原料供应短缺、TC指数跌至历史低位等挑战，深耕铜铅锌原料保供及阴极铜、阳极板、再生铜等30多种贸易业务。原料端持续深化与国际国内巨头合作，保供执行率持续保持100%以上；产品端向终端用户延伸，自产阴极铜长单保销率持续达100%以上，较成立之初提升17.15%，终端客户占比77.26%，“自产+贸易铜”国内市场占有率11.14%，较成立之初提升超2个百分点；稳步拓展锌精矿采购，保障锌原料资源，显著增强铜产业链供应链的塑造力、控制力与稳定性，为中国铜业营销一体化和世界一流铜铅锌企业贸易平台建设迈出关键一步。

锻造共建“一带一路”“先锋队”。坚持合作共赢，构建“经济效益+战略安全”双轮驱动，深耕拉美地区传统产铜基地市场，开拓中亚、非洲等新兴市场，与资源富集国建立长期供应协议；开辟新物流口岸和新矿山合作，加大非洲铜矿资源获取力度；紧盯周边和“一带一路”国家新矿山建设进度，抢抓现货市场机遇，积极拓展采购渠道，增强资源掌控。深化与中资海外企业合作，创新进口转内贸、混矿等业务，推进海外权益资源最大限度回国自用，唐山混矿项目投运，高效调配资源，满足炼厂需求。继续推进人民币跨境结算，助力汇率风险对冲。

打好防范化解风险“主动战”。严守贸易“十不准”、廉洁“十严禁”，健全“五个双”健康新贸易体系，强化客户准入评价、合同执行及货权监管。建立授信额度与账期双控机制，落实风险责任清单到岗。构建“1+3”贯通融合监督新模式（纪委专责监督+业务风险监督、法律合规监督、财务审计监督），夯实全面风险管理“三道防线”（做实业务部门“第一道防线”的业务监管，强化风控部门“第二道防线”的风险预警与应对，守牢监督部门“第三道防线”的问题整改与责任追究）。

经营臻境

锻造世界一流贸易标杆

坚持创新为先，提升创新引领驱动力。恪守“无研究不策略，无策略不行动”，依托中国铜业金融衍生业务集中管理优势，通过系统的市场分析、前瞻性的趋势研判，精准捕捉市场机遇，敏捷应对市场变化，切实将研究成果转化为经营决策优势。构建集成业务执行、交易、风控等功能为一体的中铝集团贸易系统，着力实现流程线上化、风控可视化、业财一体化，提升原料保供与产品保销能力。加强国际化人才培养，通过校企联合定制化培训、“内轮岗+外招聘”双轮驱动，不断提升队伍素质。

坚持改革为要，提升深化改革牵引力。落实中国铜业营销一体化改革要求，推进铜铅锌营销资源整合，释放1+1>2协同效应；深化三项制度改革，落实经理层任期制契约化管理、管理人员竞争上岗末位调整及不胜任退出机制；优化“四定”顶层设计，厘清职责边界。聚焦产供销储运财协同，以市场导向优化购销策略，增强跨周期和逆周期盈利能力，确保原料保供、产品保销持续跑赢市场，推动贸易业务做强做优做大，战略资源保障能力持续提升。

坚持品牌为上，提升卓著品牌影响力。深入开展品牌引领行动，践行“正派经营不容妥协、安全不容妥协、品质不容妥协”要求，围绕“贡献突出、管理科学、价值领先”三大维度，聚焦“服务国家战略、产品（服务）质量、治理模式、数字赋能、品牌传播、社会责任、合作共赢、体系机制”9个核心要素，深耕创新、产品、质量等领域，打好“诚信经营”“依法合规”两张牌，提升“中铜国贸”品牌全球影响力。构建融媒体传播体系，宣介公司服务国家战略等成效，擦亮央企“金字招牌”。

百舸争流勇者先，蹄疾步稳正当时。立足新征程，中铜国贸将矢志不渝锚定世界一流铜铅锌企业贸易平台建设目标，坚定践行“以一为基，勇争第一”的价值追求，肩负起在“新中铝”建设中的时代使命，聚焦核心动能培育，核心竞争力提升，前瞻谋划“十五五”发展蓝图，以改革创新的锐气、只争朝夕的拼劲、一往无前的担当，为中国铜业建设世界一流铜铅锌企业贡献力量！