株洲冶炼集团股份有限公司（以下简称“株冶集团”）党委近年来深入贯彻落实党的二十大、二十届二中全会、二十届三中全会精神，紧扣全国国有企业党建工作会议要求，坚持“强引领、深融合、聚人心、创价值”党建工作主线，围绕公司第三次党代会确立的“加快建设世界一流企业”战略目标，创新推行“火炬闪耀、锌光闪亮”党建品牌行动，通过系统化实施“四大工程”、精准化落实“八大举措”，推动党建与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入了强劲动能。

系统谋划 打造特色党建品牌

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”

作为国家“一五”期间建设的重点有色金属企业，株冶集团党委通过深入学习习近平总书记重要讲话精神和习近平总书记关于加强党的建设的重要论述，聚焦“增强锌冶炼核心功能，提高锌冶炼核心竞争力”，按照新时代党的建设总要求，在总结经验和优秀成果的基础上，2024年正式提出创建“火炬闪耀、锌光闪亮”党建品牌，为加快建设世界一流企业聚力赋能。

该公司党委通过认真研究讨论，制订印发了《株冶集团“火炬闪耀、锌光闪亮”党建品牌行动方案》。“火炬闪耀”意指株冶集团将坚定不移坚持党的领导，始终牢记初心使命；坚定不移坚持党建引领，纵深推进融合发展；坚定不移高擎株冶火炬品牌，持续提升经营质效；坚定不移传承株冶火炬精神，聚力赋能勇站排头。“锌光闪亮”意指株冶始终聚焦主责主业，坚持“四化”协同推进，争当锌产业链链长；基层单位聚焦核心任务，坚持“进步指数”牵引，奋进打造“锌”闪光点；党员骨干聚焦创先争优，坚持典型示范引领，点点“锌”光汇聚成炬。

根据方案要求，该公司党委在“火炬闪耀、锌光闪亮”党建主品牌的基础上，按照“一支部一品牌”的建设要求，指导14个直属党组织创建特色党建子品牌，搭建了“1（主）+14（子）”党建品牌矩阵，形成公司党建子品牌“锌”光璀璨的格局。

强基固本 推进党建“四大工程”

“欲筑其室者，必筑其基。”为进一步擦亮“火炬闪耀、锌光闪亮”党建品牌，株冶集团党委通过深入学习习近平总书记关于党的建设的重要思想，系统制定和推进强基固本“四大工程”。

强根铸魂工程。该公司党委着重强化“第一议题”工作机制，构建“1+2+3+4+5”党委会“第一议题”工作框架，即“推动一个融入、建设两个体系、发挥三个作用、做好四个保障、形成五步闭环”，将习近平总书记重要指示批示和讲话精神学习到位、领悟到位、贯彻到位。切实把中央“要求的”转化为株冶“聚焦的”，把上级“关注的”变成为株冶“践行的”。各基层单位聚焦组织生活质量提升，高质量开展“一月一课一片一实践”主题党日活动，并借助“学习强国”“国资e学”“智慧党建”等APP，以及公司编印下发的学习资料《学习园地》开展“线上线下”同步学、随时学。

领航赋能工程。该公司始终坚持“两个一以贯之”，加强党的领导和完善企业治理相统一，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，推动党委会、董事会和经理层三大治理主体协调运作、齐抓共管，形成最大合力，将国企治理优势、制度优势不断转化为发展优势、竞争优势；落实党建进章程，细化纵向覆盖、横向集成的《公司党委讨论和决定重大事项清单》，厘清各治理主体间权责边界，加快推进管理口径内董事会规范设置，完善上市公司关联交易等相关业务管控体系，用好合规“三张清单”，全面防范风险，持续提升上市公司治理能力和水平。

以文化人工程。以中国五矿“五大核心要义”作为行动指南、价值导向和企业精神，株冶集团重新梳理提炼公司使命愿景、价值观、专项子文化，形成有株冶特色的新企业文化体系，不断提升企业文化软实力。加强宣传引导，株冶集团充分利用内部媒体和借助主流外媒讲好株冶弘扬“奋进求发展，协力站排头”火炬精神、推进企业高质量发展故事，持续提升企业火炬品牌影响力，大力宣传劳模先进典型，高质量建设劳模创新工作室，通过榜样示范引领，汇聚攻坚克难的强大精神力量。

正风肃纪工程。株冶集团坚持党要管党、全面从严治党，着力构建“大监督”格局，开展业务监督、审计监督、专项监督、巡察监督、专责监督；试行纪检监督员派驻机制，实行靠前监督、跟进监督、精准监督，实现廉洁教育同抓、廉洁监督同推、廉洁风险同防；通过召开警示教育大会、签订《廉洁从业承诺书》、发送节假日廉洁短信、开展廉洁谈话、讲授廉洁党课等，实现廉洁教育常态化，营造风清气正的干事创业氛围。

目标导向 严格落实八大举措

坚持目标导向和问题导向相结合，是做强国企党建的重要保证。株冶集团以科学方法论为指引，在坚持党建领航打造“火炬闪耀、锌光闪亮”特色党建品牌过程中，实施做好“党建+”示范项目培育工作、规范化体系化创建“四个一批”、以“进步指数”为牵引、落实落细差异化评价指引、强化组织保障、推动“党小组+班组”双驱动双融合、深化服务效能、提高队伍“学习力”等八大举措，以目标为着眼点，在统筹谋划、顶层设计上下功夫，增强方向感、系统性；以问题为着力点，在补短板、强弱项上持续用力，增强精准性、实效性。

以“党建+安全”示范项目为例，株冶集团党委研究制定了《“党建+安全”示范项目6×4工作体系》，充分发挥党组织对基层安全生产的引领、推动和保障作用，让党组织和党员骨干在安全生产中唱主角，把涉及安全生产的重要工作作为“三会一课”的必议议题或活动主题，把安全生产履职情况作为评价党员基本标准之一，把安全生产的重点难点问题作为党委班子调研、支委班子党课的必研究内容，坚持安全一票否决制度，厚植良好的安全文化和班组文化，开展安全故事分享、集体安全宣誓、一封安全家书等活动，形成了从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。

在规范化体系化创建“四个一批”过程中，株冶集团所属各基层党组织围绕经营管理、技术创新、安全环保、服务保障等不同类型、不同生产管理单元，创建党员先锋岗40个、党员突击队29个、党员服务队18个、党员责任区42个。按照各级党组织全覆盖、党员骨干全覆盖、重难点任务全覆盖的要求和“七有”标准（有申报挂牌、有目标任务、有评价体系、有检查考核、有动态调整、有表彰总结、有创建成果），该公司党委对“四个一批”实现闭环管控，建立起常态化长效化工作机制。

在推动“党小组+班组”双驱动双融合过程中，为打通基层党建“最后一公里”，推动党建进班组，该公司调整运营模式，将生产厂同一个横班的作业班组编为一个运营班，每个运营班对应成立一个党小组，原则上运营长、班长、党小组长由同一人担任，实现“三长合一”。党支部委员、分厂管理人员分别联系督导运营班组，进一步做实党小组，参加各党小组活动，强化党小组党建引领功能发挥，真正将党组织的“触角”延伸到基层班组，形成党小组、班组互融互促模式。

通过党建领航打造党建特色品牌、切实将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势，株冶集团近年来持续保持良好发展势头。2023年以来，该公司党委先后获得中国五矿、湖南有色“先进基层党组织”荣誉称号，下属质量检测中心党支部获评“中央企业先进基层党组织”，公司党建品牌案例荣获全国企业党建创新优秀案例。企业经营质效全面提升，2024年，实现营业收入197.59亿元，同比增长1.82%；归属于上市公司股东净利润7.87亿元，同比增长28.70%。该公司旗下子公司株冶有色、株冶新材先后荣获国家级“绿色工厂”、国家级专精特新“小巨人”称号，火炬牌锌锭及锌合金荣获行业金杯奖。

未来，株冶集团党委将持续深化“火炬闪耀、锌光闪亮”党建品牌建设，以高质量党建引领企业在建设世界一流锌冶炼企业的征程中勇毅前行，让党建“火炬”的光芒与产业“锌光”交相辉映，为有色金属行业高质量发展贡献株冶力量。