深入贯彻中央八项规定精神学习教育正式启动以来，榆林新材料集团铝业分公司（以下简称“铝业分公司”）围绕“1249”工作思路，将学习教育深入嵌入改革提质、降本增效、合规管控等重点工作，坚持实字当头、干字为要、学以致用，全面推动“学查改”立体攻坚，深化制度固基、监督执纪，优化服务流程，增强技术赋能，实现了质量和效益“双提升”。

立体矩阵强根基

“学查改”一体化见真章

开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，是今年党建工作的重点任务。如何在学有质量、查有力度、改有成效上见真章？

走进铝业分公司，浓厚的学习氛围扑面而来。上半年以来，铝业分公司开展党委理论学习中心组学习7期、举办深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题读书班1期、专题研讨会2期。在基层党组织“三会一课”、主题党日等活动中融入鲜活案例，让中央八项规定精神入脑入心。

开展定制化学习套餐。铝业分公司针对新提拔干部、年轻骨干和党务工作者，组织党务履职能力提升培训9期；组织纪委工作人员业务培训8期，将理论与业务实践深度融合，不断提升各级人员业务水平。

学习成效如何，关键看问题查摆是否精准。铝业分公司构建“全方位”的问题排查体系，建立“监督—改进—提升”闭环机制，通过调研谈话，深入挖掘作风建设中的“隐性问题”。在大修槽项目现场，采用靶向监督的方式，构建全周期管控体系，并针对现场施工管理、协同联动等关键环节开展专项检查，以确保项目推进廉洁高效。

同时，该公司聚焦突出问题和自身查摆的短板，梳理详细整改清单，逐项立行立改，动真碰硬、务求实效。为了加强日常监督，设立“纪检监督员”岗位，推动作风建设常态化。

常态长效强作风

标本兼治显担当

铝业分公司党委始终将落实中央八项规定精神作为重要政治任务，从制度固基、监督护航、专项治理等多个方面发力，筑起坚实的作风防线，营造干事创业的良好氛围。

铝业分公司系统制订了《能力提升工作实施方案》和《作风建设实施方案》，形成了16项重点任务清单和229项细化分解任务。通过“清单化管理”明确了每项工作的责任主体和时间节点。同步组建监督专班，通过“不定期抽查+专项督查”双轨机制，对工作纪律、进度实效进行“穿透式”督导，确保部署落地。

在制度建设方面，该公司新建和修订了《日常工作效率考核办法》等3项核心制度，并创新建立了“周汇报+月考评”机制，倒逼干部履职尽责。通过全链条制度约束与流程再造，靶向整治“庸懒散慢乱浮”作风顽疾，实现管理效能与执行力度双提升。

夯实基层监督基础。铝业分公司有效延伸监督触角，激活基层监督的“神经末梢”，创新设立廉政监督员岗位，深入一线收集员工关于廉洁从业、作风建设等方面的意见和建议，及时发现身边的苗头性、倾向性问题。

能力跃升显担当

作风建设提效能

电解槽旁，夜班巡检表新增了干部签字栏；检修现场，党员突击队埋头攻克能耗指标偏高的难题……这是铝业分公司作风建设专项行动的日常缩影，铝业分公司聚焦生产堵点、痛点深挖根源主动求解。

通过一线场景化实践、数据化成效呈现和标准化经验沉淀，实现作风提升与业务升级的双向赋能。今年上半年，铝业分公司铝液产量完成计划的51%，原铝铁含量降至0.118%，85铝同比提升28.62%，高品质铝液供应能力显著增强。设备运行整体平稳，槽大修工期压缩12.52%，整改隐患176项，以硬核数据彰显作风建设的“乘数效应”。

今年以来，铝业分公司申报实用新型专利15项，发表了科技论文52篇；在陕西省企业“三新三小”创新竞赛中获奖15项；在全国机械冶金职工技术创新成果展示中，多个项目崭露头角；一种新型400KA电解槽集气及下料系统的应用与研究等6个科研项目有序推进，科技创新成效显著，为公司的高质量发展注入了创新动能。

作风建设不是“软指标”，而是高质量发展的“硬支撑”。榆林新材料集团铝业分公司将持续巩固拓展作风建设成果，与合规体系建设、战略转型紧密结合，聚焦降能耗核心项目攻坚，努力将“问题清单”转化为“成效清单”，推动作风建设向纵深突破，助力企业加快打造国内煤电铝一体化产业“第一名”。