金钼股份实施精细化管理 做好产销平衡控制和自营业务优化

2025年07月31日 10:18 1802次浏览 来源:   分类: 稀有稀土   作者:

516741
会议现场

7月25日,金堆城钼业股份有限公司(以下简称“金钼股份”)在总部召开2025年上半年经济活动分析会。会议围绕“找短板、订措施、抓落实、见实效”主题,全面总结盘点上半年经营工作,分析当前形势与存在问题,明确下半年工作任务并针对性制订攻坚举措。金钼集团党委书记、董事长,金钼股份董事长严平出席会议并讲话,金钼集团党委委员、金钼股份总经理段志毅主持会议。

会上,段志毅传达了金钼集团2025年上半年年中工作会议精神,并作金堆城钼业股份有限公司2025年上半年经营分析报告,对金钼股份各主要生产单位上半年利润、成本、产量以及一企一策重点项目等考核指标完成情况、存在问题及下一步措施进行了通报。会议从生产管理、项目建设、科技创新、市场营销、加工板块运营等方面对金钼股份各单位上半年运行情况进行了点评,并对下半年各项工作进行了安排部署。

会议要求,金钼股份各单位、部室要紧紧围绕产业提升和管理提升,锚定全年目标,细化分解任务,精准制订举措,盯进度抓落实,确保取得实效。经营层和业务部室近期要深入基层单位,指导并督导各单位迅速落实年中经济活动分析会上的安排部署。全体干部要坚定“二次创业”的信心和决心,进一步提振精神、蓄势聚能、大抓快干,切实做到思路清、底数明、责任实,全力冲刺攻坚全年目标。

严平对金钼股份上半年工作取得的成效给予充分肯定,指出企业发展所面临的问题与挑战,对金钼股份各单位下一步工作重点进行了部署要求,并提出要持续深化管理提升,实施精细化管理,做好产销平衡控制和自营业务优化两个课题。

严平强调,金钼股份各单位一把手和部室负责人要树立算账思维,要熟悉成本核算和财务指标分解,熟练掌握财务报表分析技能,以数据分析促进经营管控,以提升经营管控推动企业高质高效发展。各级领导干部要进一步解放思想,开阔视野,要树立系统创新思维,强化科技创新、管理创新,要充分利用第三方机构、科研院所等“外智”“外脑”,为企业经营发展提供有力支撑。要始终做到思路清、底数明、方向准、措施实,理清工作头绪,压实工作责任,明确单位、部门发展方向和工作重心,盯住目标抓落实,盯住问题抓破解,以实际行动和一流业绩投身企业“二次创业”。

严平要求,金钼股份各单位要紧盯全年任务目标不松懈,守牢守稳安全环保红线底线,严格落实生产经营“预防式”管理和安全环保“穿透式”管理,以“时时放心不下”的责任感扛起责任、真抓实干,奋力推动公司实现全年发展目标。

金钼股份经营层成员、机关中层干部、各权属单位负责人及主管经营副职等参加会议。

(杨景涛 苌晶)

责任编辑:任飞

如需了解更多信息,请登录中国有色网:www.cnmn.com.cn了解更多信息。

中国有色网声明:本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章,均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载,转载方必须与中国有色网( 邮件:cnmn@cnmn.com.cn 或 电话:010-63971479)联系,签署授权协议,取得转载授权;
凡本网注明“来源:“XXX(非中国有色网或非中国有色金属报)”的文章,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不构成投资建议,仅供读者参考。
若据本文章操作,所有后果读者自负,中国有色网概不负任何责任。