以FAITH经营理念领航 以“三思”破局 ——中金岭南广西矿业低品位矿山创效突围记
2025年07月18日 10:3 386次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 重点新闻 作者: 张秋利
在广晟控股集团FAITH经营理念如春雷般响彻南粤大地之时,中金岭南所属广西矿业(以下简称“广西矿业”)迎来了一场深刻的变革洗礼。这家身负“国内知名大水矿山、最大低品位铅锌矿山”双重重担的老牌企业,长期被矿石“贫、细、杂”特性所困,选矿回收率低迷、经济效益承压的痛点犹如悬顶之剑。“思变求远、向新而行,思为之路、积极作为,思进之向、不断进取”——以金湾选矿厂为熔炉,一场声势浩大的选矿技术指标提升攻坚战就此拉开帷幕,并最终淬炼出令人瞩目的蝶变。
锚定核心
向低品位矿山要效益
广西矿业深谙“聚焦主业”的要义:破解“出窿矿石品位低”这一核心矛盾,是低品位矿山持续造血的生命线。该公司决策层以刀刃向内的勇气,精准锁定三大“卡脖子”难题:“贫、细、杂”矿石天然属性与频繁性质波动构成第一重困局;关键设备如中矿再磨机,垂垂老矣,力不从心;一线班组操作经验与成本把控意识亟待升级换代。病根清晰,战鼓擂响。该公司党委书记亲自挂帅出征,金湾选矿厂主力集结,“选矿指标提升工作小组”应运而生,立下三道铁令:磨浮处理能力 ≥114t/h;铅、锌回收率分别冲击56.0%、90.0%高位;可控成本硬下降5%。
破局攻坚
闭环聚力双管齐下
目标就是号角,数字即为战旗。如何将蓝图化为实绩?广西矿业创新引入闭环工作法:问题清单导向,在金湾选矿厂精准落地“发现问题、分析问题、解决问题、总结经验”的四步真经。同时,技术创新的火种被彻底点燃——牵手国内顶尖高校、科研院所与前沿科技企业,以自动化、信息化筑基,在矿山这一宏阔试验场中,引入5G、云平台、大数据挖掘、AI智能分析等前沿科技,驱动设备智能化革命,向“技术一流、装备一流、管理一流、效益一流”的现代化矿山愿景大步迈进。
厂区内,变革同步如火如荼:标准化建设如磐石强基,操作规范、设备维保、交接流程全面梳理固化,清单式考核、技术比武、劳动竞赛擂台相继搭建,现场“稳”的力量显著增强。成本刀刃向内——工艺路线再优化,新型药剂及磨矿介质迭代选用,精细化管控贯穿每一个环节,修旧利废行动遍地开花,仅旋流器、闸阀等51件设备的成功“复活”,便在2024年节省出74.25万元。
智技融合
驱动指标“双飞跃”
当创新制胜与技术自强在该公司党委的引领下深度融合,便爆发出攻克核心堡垒的磅礴伟力。金湾选矿厂的每一次工艺跃升都闪耀着智与技的光芒:
工艺突破——“多碎少磨”原则落地,破碎粒度有效降低,球磨机减负增效。瞄准能耗大户球磨环节,能效研究深入肌理,磨矿效率持续优化。
技术创新——一个关键决策打破僵局:在铅、锌浮选核心流程中引入再磨工艺!围绕铅锌高效分离,抑制剂筛选试验昼夜不停;与长沙有色冶金设计研究院有限公司、矿冶科技集团有限公司、中南大学、广西大学等顶尖科研机构高频互动,技术智慧在激荡中迸发。
生产优化——稳定与精进从未停步。药剂配比、磨矿细度条件试验成为常态化追求,只为每一克精矿的品质达到极致。
筑基赋能
全员智慧聚沙成塔
战果的底色,是全员素养提升与企业文化的精神熔铸。针对操作人员经验短板,系统性技能培训量体裁衣,QC小组、导师带徒等“传帮带”机制让知识与经验在岗位间精准传递。如何让FAITH经营理念与企业文化不再悬浮空中?一场场专题培训、一场场思想碰撞大讨论,将其精髓转化为了员工听得懂、愿意做、有干劲的行为准则和价值认同。
选矿厂QC小组在研究磨浮指标
华丽蝶变
技术突围成就行业标杆
金湾选矿厂以铁的事实宣告,FAITH理念的种子已深植低品位矿山,结出了累累硕果。2024年,选矿药剂、钢球等核心物料单耗成本较2023年骤降17.6%,节约资金207万元,超额完成可控费用“瘦身”5%的目标;加上修旧利废等挖潜手段,累计降本增效突破515.31万元。广西矿业锌精矿在全国市场占有率突破1.09%,在广西本土市场占有率更是高达16.73%。2025年上半年,技术指标迎来划时代跃迁;铅回收率强势攀升,锌回收率站稳历史高位,综合回收率也创历史最高水平。其中,铅回收率同比猛增几个百分点。
FAITH经营理念的种子,深耕于低品位铅锌矿石贫瘠的土壤,却在广西矿业干部员工创新的勇气、精细的耕耘、高效的协作中,催生出了令人震撼的绚丽之花。技术一流的征途永无止境,在FAITH经营理念的持续淬炼下,广西矿业将以金湾选矿厂为核心引擎,续写低品位矿山高质量发展的新篇章。
责任编辑:任飞
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