上半年，中条山集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定公司“123456”总体战略布局和“3356”工作体系，积极应对矿山停产减产、铜原料加工费持续低迷、环保压力持续增大等多种内外部不利因素影响，精准施策、加压奋进，持续推进各项重点工作任务，生产经营持续稳定向好，顺利实现“双过半”目标，为圆满完成全年目标奠定了坚实基础。

上半年，公司实现营业收入（合并）预计完成计划的100%；利润预计完成年度考核指标的85%；处理矿量预计完成计划的103%；精矿含铜完成计划的103%；阴极铜预计完成计划的100%，金锭预计完成计划的146%，完成年计划的54.2%，创历史最高水平，银锭预计完成计划的125%，完成年计划的53.2%；预计生产铜带、铜箔分别为完成计划的53.5%、51%。稳步实现了“时间过半、任务过半”目标，以卓越的经营成果交出高质量答卷！

党建引领聚合力

筑牢发展“压舱石”

坚持以高质量党建引领高质量发展，将党建优势深度融入生产经营全链条。把深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重大政治任务，通过举办学习教育读书班、党委书记带头讲专题党课等形式，引导党员干部筑牢思想防线，锤炼过硬作风。组织党员干部走进陕西延安干部学院，开展素质能力提升暨基层党组织书记专题培训，在革命圣地追寻红色根脉，汲取精神力量，夯实信仰之基。发挥党员先锋队、党员示范岗作用，在重点项目建设、设备设施大修一线及技术攻关等工作中，党员干部冲锋在前，充分发挥模范带头作用，凝聚起干事创业的强大合力。

严守安全环保线

织密风险“防护网”

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，坚定“1123”安全工作思路，将“零伤害”目标贯穿生产经营全流程，以硬核举措筑牢安全防线。通过开展覆盖公司全范围的年度安全大检查，对重点领域、关键环节进行“地毯式”排查，做到隐患见底、整改彻底。持续深耕安全文化建设，让安全理念融入员工日常，使“人人都是安全员”的浓厚氛围浸润每一处工作场景。以安全生产月为契机，组织开展安全生产大反思大讨论、安全知识竞赛、应急演练、专项检查等多元活动，全方位提升职工安全意识与应急处置能力。健全完善安全生产责任体系，推动隐患排查治理、职工安全培训、警示教育等活动常态化开展。以更高标准、更严要求，全力打造本质安全型企业，奋力构建安全发展新格局，为企业高质量发展保驾护航。

精细管理提质效

深挖增效“潜力点”

通过实施精细化管理，全方位筑牢发展根基。通过强化标准化规范运营管理，系统性优化管理流程，为提质增效奠定根基。各单位深度聚焦成本管控，从优化生产工艺、精准资源调配入手，深化设备周期管理，发动全员参与节本增效实践，全面提升质量效益。同时，科学推进人力资源优化配置，精准匹配岗位需求，充分释放人才效能。严控营销采购成本，全方位压缩支出、拓展利润空间。以预算管控为“指挥棒”，严格规范费用支出，确保每一笔资金用在刀刃上。以精细化管理锻造出企业精益运营的硬核实力，为高质量发展注入持久动能。

创新驱动强动能

激活发展“新引擎”

持续加大科技研发力度，在关键技术核心攻关、铜尾矿综合利用等方面取得重大突破，推进了有氧韧铜、C19210处理箔、铜尾矿制备特种砂浆、农业无土栽培等新产品、新技术，并居于行业先进领先水平。通过与高校、链上企业、科研机构等深化交流合作，实现科技成果转化落地。与华为公司签署《全面合作协议》，在数智化转型引领企业高质量发展与高水平安全方面迈出坚实步伐，新材料科技公司以高精度铜及铜合金带材和高性能压延铜箔等核心产品闪耀2025上海慕尼黑电子展，舜王建筑公司凭借尾矿利用技术方面的卓越突破，荣获“创新先锋”荣誉称号。铜基新材料山西省重点实验室顺利通过验收，不仅打造出前沿技术研发的“策源地”，更以开放姿态整合行业资源，形成创新要素集聚的“强磁场”。

行至半山不停步，船到中流当奋楫。下半年，中条山集团将继续锚定高质量发展航向，聚集全年“十个坚持”重点工作部署，精心组织生产经营，积极推进重点工程项目建设和重点工作任务，以更加昂扬的姿态，戮力同心，破浪前行，加快企业向高端化、绿色化、智能化方向发展，奋力谱写全年高质量发展新篇章。