擘画铜贵产业新蓝图 启航高质量发展新征程 金川集团铜贵股份有限公司正式揭牌
2025年06月19日 9:46 240次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 铜镍铅锌 作者: 史嘉琪
金川集团电线电缆有限公司线缆厂房
铜贵股份有限公司与中南大学开展技术交流活动
电解厂房的吊车正在进行日常吊装作业
2025年6月19日,金川集团铜贵股份有限公司(以下简称“金川铜贵”)正式揭牌。这家在有色金属领域深耕数十载的领军企业,成功迈入股份制发展的崭新纪元,开启了以市场化、专业化、国际化为导向的高质量发展新征程。此次揭牌不仅是企业名称的变更,更是经营体制的根本性变革与发展理念的战略性升级,为金川铜贵打造世界一流企业注入了强劲动能,也为我国有色金属产业优化升级提供了新范本。
深化产业整合 构筑竞争新优势
2023年12月,金川集团进行战略部署,以金川集团铜业有限公司为主体,推动产业相近、主业相同子公司重组整合,成立了金川集团铜贵有限公司,并于2025年完成股份制改造,变更为金川集团铜贵股份有限公司。这一重大改革举措,不仅是企业治理结构的优化,更是企业经营理念与发展理念的重大创新,为金川铜贵的未来发展奠定了坚实的基础。
构建现代治理体系 汇聚协同发展合力
“股改”是金川铜贵管理革新的重要里程碑,也是其融入行业新生态、驶向高质量发展的战略抉择。为确保公司改革行稳致远,金川铜贵全体干部职工勠力同心,以“起步即决战”的昂扬姿态,投身股改实践,主动作为融入“改”的浪潮,真抓实干把握“改”的关键,以担当实干护航“改”的大局。
金川铜贵锚定公司“十四五”规划、布局谋篇“十五五”规划,打造“万亿金川”及高质量发展航向,敏锐洞察行业趋势,系统整合内部资源,靶向攻坚改革核心环节,科学编制任务清单,以“时不我待”的紧迫感,细化任务分解,强化节点管控,采取“清单化管理、项目化推进”模式,全力推动股改进程。目前,金川铜贵已圆满完成股份制转型。
金川铜贵以现代治理体系建设为突破口,将完善中国特色现代企业制度作为改革攻坚重点,围绕公司章程核心,构建全方位多层次的内控管理体系。金川铜贵充分发挥章程引领作用,构建权责法定化、运行透明化、协作高效化、监督常态化的治理生态,将党委把方向、董事会定战略、经营层谋经营三者融合起来,释放治理新动能。
依托金川集团专业指导与全力支持,金川铜贵以破竹之势推进治理革新,在董事会科学决策、风险闭环管理、运营机制创新、全流程“优本创效”及管理能力对标等方面取得显著突破。金川铜贵强化规范运作,在关联交易管控、物资采购优化、拓展销售渠道、完善内控体系、财务资金独立等重点领域稳步推进,为金川铜贵迈向高质量发展注入强劲动能。
锻造全产业链优势 引领全球铜贵产业发展
如今,金川铜贵作为“亚洲最大铂族金属生产基地”“中国北方铜业龙头”“西部金银产业旗舰”和“甘肃唯一上海黄金交易所特别会员及标准金锭生产企业”,已深耕铜镍冶炼、铜加工及稀贵金属冶炼领域60余载。
作为金川集团的控股子公司,金川铜贵承担着集团铜与贵金属产业发展重任。铜贵本部、广西金川公司、永昌铜业公司、电线电缆公司、包头华鼎铜业公司等13家分子公司的纵横布局,金川铜贵构建起横跨铜、贵和稀散金属、精深加工、环保治理的完整产业链,形成上下联动、内外互补、高效协同的现代化产业集群。
金川铜贵充分发挥产业链链主作用,统筹规划聚力实施,推进产业延链补链强链。对内构建母子公司一体化管理体系,向下带动产业发展;对外携手多家央企巨头强强联合,与中国恩菲、中国瑞林、中南大学、东北大学等国内外上百家知名企业和高校、科研院所形成战略合作,为铜贵产业发展注入强劲动力。
深耕全球布局 铸就卓越品牌
金川铜贵以产业报国为志,扛鼎工业振兴之责,依托区域资源禀赋,深度融入国内国际双循环,全力拓展“两种资源”版图,激活市场要素一池春水,在跨越发展的赛道上屡创佳绩,为金川集团攀登高质量发展新高峰注入澎湃动能。
多年以来,金川铜贵秉持“以质立基,臻于至善”的信念,以匠心“智”造精品典范,专注为全球客户提供高精度、高性能的行业解决方案,持续提升产品硬实力与品牌辐射力、渗透力、公信力。公司产品“JNMC”阴极铜登录伦敦金属交易所,金驼牌铜杆铜线被评为全国消费者满意产品、甘肃省名牌产品;“JNMC”高纯阴极铜、金驼牌金锭、银锭和金川电线电缆荣获有色金属产品实物质量金杯奖;金、铂、钯产品一级品品级率连续30年保持100%,铑、铱、锇、钌产品质量达到国标一级品,30余种产品营销遍布全国,并远销英国、美国、加拿大等10多个国家,构建起立体化市场布局,金川铜贵品牌跨越山海,享誉全球。
科技赋能产业 澎湃新质生产力
金川铜贵以创新驱动发展战略为引擎,秉持创新理念,攻坚项目建设,培育创新生态,健全创新机制,推动科技创新工作规范化、持续化、实效化,全力赋能铜贵产业向高端化攀升、向智能化转型、向绿色化跨越。智能精矿仓、智能装酸、智能阳极板储运及阴极铜发运系统、智能渣缓冷场、二次合金智能配上料、银锭自动化浇铸系统等智能化项目的实施,将5G+智能制造注入传统冶炼,打造出集生产、安全、环保、物流、仓储、能源、设备、检化验等生产全流程为一体的铜冶炼智能工厂。同时,金川铜贵主动搭建铜贵产业链协同创新平台,与上下游企业开展技术攻关、数据互通、联合研用等深度合作,深化与科研院所的产学研用联动,通过技术引进、消化吸收与再创新,将关键核心技术牢牢攥在掌心。近年来,金川铜贵累计斩获649项国家专利、3项国家科技进步奖、33项省部级奖项,实现了从“国产替代”到“国际领先”的跨越。
党建驱动人才 协同共进谱新篇
在金川铜贵的发展进程中,党建与生产经营的融合深度与精准度不断攀升,党组织的引领作用贯穿于每一个生产环节,从生产计划的精准制订到技术难题的高效攻克,从成本控制的精细管理到产品质量的稳步提升。党员先锋模范作用持续彰显,广大党员在生产一线挑重担、当先锋,带领员工群策群力、攻坚克难,形成强大的生产合力。这种融合不仅优化了生产流程,提高了生产效率,还催生了新的生产模式和管理机制,使公司生产更具创新性、灵活性和竞争力,为金川铜贵在激烈的市场竞争中赢得先机,创造更大经济效益,实现高质量发展。
金川铜贵重视人才培养,将导师带徒深度融入人才培养体系,紧盯“2+4”目标,建立推行“3+5”管理运行机制,落实“目标+名单”“订单式”技能人才培育计划,打通人才成长的每一个关键节点,实现培养全覆盖。积极开展“岗位练兵”“技能比武”“劳模(工匠)微讲堂”等活动,推行“双轨教育”,强化员工理论知识与实践操作技能培训;积极利用各类工作室、创新中心等平台,以“揭榜攻关”“选难题攻难题”等活动为载体,鼓励激发高技能人才参与重大科研技改、现场技术难题等项目,引导职工投身原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,纵深推进群众性技术创新活动,打造一支适应高质量发展需求的创新型人才铁军。
站在新起点,金川铜贵将秉持现代化治理理念和全球化视野,持续深化改革创新,深耕铜与贵金属主业,加速培育新质生产力,推动产业向高端化、智能化、绿色化转型升级。金川铜贵致力于深度参与全球竞争,不断提升资源配置能力与市场影响力,勇担产业链“链长”责任,引领行业高质量发展,为保障国家战略资源安全、建设现代化产业体系贡献更大力量,奋力书写建设世界一流铜贵企业的新篇章。
责任编辑:王彦明
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