井下研讨

2022年11月，秦岭深处寒风凛冽，矿尘在山路上盘旋。西北有色地矿集团权属铅锌集团凤县分公司新任矿区主任张磊抵达矿区，他小心地护住脚边两个贴满胶带的纸箱。当他人搬运生活用品时，张磊紧抱纸箱，仿佛其中藏有珍宝。待胶带撕开，露出一摞专业书籍，众人方才明白，这是他开启地下世界的 “锦囊”。

暗夜：矿山困境 挑战重重

初到东塘子铅锌矿，张磊和他带领的技术团队便接到一个棘手任务：解决困扰矿山多年的“三级矿量”失衡问题。这无疑是他们要啃下的“最硬的骨头”，它关乎矿区的未来，关乎每一名职工的生计。

为找准问题根源，团队深入矿井。在岩壁渗水声与工装盐渍相伴中，他们逐渐梳理出问题脉络：采准矿量滞后、备采矿量断档，三级矿量链条如同脱节齿轮，任何一个环节的偏差都可能使生产系统瘫痪。

2023年9月，870m中段到750m中段的安全设施竣工验收在即，距离验收组进驻仅剩72小时。要在极短时间内完成中段间钢梯架设成为当务之急。传统全断面钢梯架设工艺耗时较长，若按此方法，即使全员连续作业7天也难完成任务。团队陷入两难，气氛紧张。

凌晨两点的技术研讨会上，该团队成员凝视着投影幕布，脑海中涌过千万条解决思路。突然，张磊抓起马克笔，在图纸上快速勾勒起来：“既然时间不够，我们就把正常安装过程的连续作业拆成模块。在井筒内先组装脚手架，分层架设平台及行人梯，最后再分层固定在井壁……”这种借鉴建筑学脚手架的分模块安装方案，让大伙眼前一亮。经过短暂讨论，大家一致认为这个方案安全可行，于是迅速展开行动。

经过72小时昼夜奋战，验收组抵达时，井下新架设的钢架行人梯在矿灯下闪耀金属光泽。经反复核验，钢梯符合安全规范，大家悬着的心终于落了地，脸上绽放出欣慰的笑容。此次创新不仅化解了眼前难题，更为后续三级矿量平衡筑牢了根基。

破晓：创新突破 攻坚克难

“要解决三级矿量失衡问题，必须首先建立精细化管理清单。”张磊深刻意识到这一点。为此，他推行“工作清单化”管理策略，将生产计划拆解为日、周、月进度表，责任落实到各班组。这种“以日保周、以周保月、以月保年”的清单体系如同精密的齿轮，从2023年年初开始持续高效运转，确保每个环节有序推进。

掘进工程是制衡三级矿量平衡的关键。张磊团队始终聚焦于此，在工作前期着力改善掘进、凿岩、提升运输、充填等八大生产系统，以解决制约生产的瓶颈难题。2023—2024年，该团队累计完成掘进进尺18241.7米，掘进中深孔超过30万米，为三级矿量平衡提供了坚实支撑。

在技术创新和管理优化的双轮推动下，张磊团队的一大批科技成果持续落地生根。其中，“多频段地声智能探测及采场地压灾害预警系统”荣获中国有色金属工业科学技术奖一等奖及第75届德国纽伦堡发明展览会金奖；“南翼采空区联合充填工艺”用废石胶结技术盘活矿石14.2万吨，创造产值6816万元；“中深孔爆破回收残留矿柱”项目累计回收矿石47万吨，原矿综合品位达5.5%，实现产值2.2亿元；该团队还成功完成了12米天井一次成井爆破试验……这一系列技术创新成果的持续转化，不仅为矿山带来了显著的经济效益，更为三级矿量平衡构筑了坚实的技术根基，成为驱动矿山高质量发展的强劲引擎。

黎明：曙光照耀 矿山新生

成绩的背后，是无数个日夜的艰苦鏖战。掘进工程“欠账”如同顽石般横亘在前，成为制约三级矿量平衡的“老大难”。

“协调生产、卡进度、调整施工顺序与作业面、每日汇总分析施工进度……难题被大家逐一瓦解。”东塘子铅锌矿矿区副主任常利峰表示，“我们能看到大伙的疲惫，更能看到大家眼里的希望。”就这样，他们一起在矿井深处穿梭，一起在数据中寻找希望，一起在困难面前咬牙坚持。东塘子矿区的每一个角落，都镌刻着他们奋斗的足迹。

2024年，三级矿量平衡捷报传来，矿山迎来新生，发展根基得以稳固，凤县分公司采选量与利润均创历史新高。

站在安全生产调度中心，望着大屏幕上闪烁的三维模型，张磊技术团队成员的身影与星光交相辉映。在这片历经无数次突破与重生的土地上，关于坚守与突破的故事仍在千米井下持续上演。