平凡中的伟大——致敬在一线奋斗的每一个他
2025年05月07日 9:13 599次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 重点新闻 作者: 于威
劳动,是价值的源泉;奋斗,是荣光的序章。在五一国际劳动节这个属于劳动者的节日里,广投临港工业公司的一线员工们,依然坚守在各自的岗位上,他们用汗水诠释着责任与担当,用匠心勾勒未来发展的蓝图。每一位员工都像是精密机械中不可或缺的齿轮,在平凡的岗位默默耕耘,共同推动着公司高质量发展的巨轮稳步前行。
生产工序:攻坚克难,步步为营
随着广投北海绿色生态铝一期项目建设逐渐接近尾声,各工序试车工作也陆续展开。从分解槽水试、循环母液和液碱槽子项水试,到溶出工序的单体试车,再到首次液碱卸车作业的完成,每一次的关键节点都是对生产团队的严峻考验。广投临港工业公司始终秉承“早试车、早暴露问题、早联动、早磨合”的工作方针,采用分阶段推进的方式,推动广投北海绿色生态铝一期项目各项关键工序的投料试车工作,并持续优化试车工作体系。通过将设备调试与人才培养紧密结合,不仅为后续生产扫清了技术障碍,更锻造出一支能打硬仗的高效团队,为项目的一次性投产成功筑牢根基。
为助力新员工快速熟悉设备布局和工艺流程,各工序启动了“理论+实践”的双轨培训模式。在技术骨干的悉心指导和DCS模拟实操的辅助下,新员工们实现了从理论知识到实践操作的跨越,真正建立起操作思维。手把手的现场教学,更是让他们的理论素养与实操能力得到同步提升。
自今年3月份在各工序成立党员先锋队以来,各工序党员先锋队立足岗位,充分发挥党员模范带头作用,创新设计“双盲演练+智能监测”模式,加强演练效能、凝聚团队力量。各先锋队先后组织召开工作例会30次,项目消缺89项,优化流程34项,检查发现质量、进度、安全方面的问题115项,完成现场整改工作99项。为确保标准化建设质量,还开展了“质量回头看”专项行动。检查组通过“网格化排查+交叉复核”方式,建立“问题—责任—时限”三清单,要求各班组限时完成整改,切实保障质量和安全落实到位。
为检验应急预案的实战效果,生产工序在卸碱区域组织开展了碱液泄漏伤害事故应急演练,在演练过程中,各小组配合默契,现场指挥有序,成功完成泄漏控制、伤员救治、环境清理等工作。
设备管理:精雕细琢,夯实基础
在项目建设过程中,设备管理团队以精益求精的态度和追求卓越的专业精神,为公司项目提供了全方位、全周期的坚实保障。随着大批量设备的进场安装,团队制订了《设备到货验收作业指导书》,联合工程管理部、合同商务部、施工单位和监理团队,对设备进行细致入微的逐项核验。通过精准对接工程需求,确保设备“零隐患”入场,保障了各施工阶段的无缝衔接。同时,团队依据国家标准、设计图纸以和设备说明书,编制了详细的设备安装标准清单,对设备安装质量进行严格验收。对于重点A类设备,专业技术人员全过程参与和监督,确保安装质量达到高标准,球磨机安装关键点控制数据优于同行业水平,正是团队严格把控工程质量的有力证明。
此外,团队引入操作员仿真培训系统(OTS),开展涵盖运行工况、开停车工况、事故工况、故障演练等内容的操作培训,帮助新员工能快速掌握氧化铝工艺操作流程,有效提高了工艺操作人员和仪表人员的专业技能与应急处置能力。同时,搭建设备在线监测平台和诊断系统,实现了设备状态监测数据的实时、可靠、安全,及时发现设备劣化趋势,缩短检修时间,降低设备维护成本,减少员工工作量,降低人员点检带来的安全风险。
化验室:精准把控 数据支撑
随着生产铺底所需的大宗原材物料陆续进场,化验室团队勇挑重担,加快推进硬件设备的安装调试工作,并同步开展操作培训,完成试剂标液的配制、标定与校准工作,建立起标准化试剂管理体系,提升团队对新设备、新流程的掌控力。
面对多项专业交叉施工的复杂局面,化验室团队迎难而上,逐一攻克难题。目前,所有仪器设备已基本完成安装调试,并通过监控系统实现了全区域的可视化管理,为安全、高质量运行奠定了坚实的基础。首批液碱到货后,化验团队顺利完成了取样、分析以及数据报送工作,标志着化验室实战检测能力已经具备,能够为生产提供精准的数据支持。
所谓伟大,不过是平凡人在本分中的执着。这群与仪器设备对话的劳动者,正用最朴素的坚守诠释:每一次练兵都是承诺,每一个数据都是丰碑,所有静默的付出,终将汇聚成推动公司高质量发展的磅礴力量。
责任编辑:任飞
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