溶液班组女工在进行液相分析

本报讯（记者刘京青 通讯员刘 明 孙中华）  中铝（郑州）铝业有限公司技术质量中心化验分析站溶液班组（以下简称“溶液班组”），1958年建厂初期便已成立，历经67 年风雨的洗礼，一代代传承着铝业人的“工匠精神”。当前，中铝集团“安全干净示范班组”、河南省“安康杯”安全示范班组、郑州市“五一巾帼标兵岗”等众多荣誉牌匾，满满当当地占据着该班组荣誉室的四壁，见证着该班组的坚韧与辉煌……

“我们溶液班组共有职工23人，其中，女职工14人，占比达60%。经过几次优化组合，职工人数虽然已减少近40%，但依然能每班完成180个左右的样品、近600 个成分的分析检测任务，这还不包括临时实验工作。每天，当我们听分析女工们在玻璃器皿的碰撞声和真空泵的嗡嗡声中，清脆响亮地报出一个个分析滴定结果，为保障企业产品质量筑起铜墙铁壁时，我们倍感欣慰。”谈到溶液班组为企业产品质量把关时，班长何黎满是自豪。

“与时间赛跑，提高检测质量和效率是溶液班组所有成员的首要任务。为了及时准确地为产品质量提供生产数据，我们班组最大限度地优化工作流程，压缩检测周期，将串联检测步骤并行处理，减少中间等待环节。每一名职工都自觉统筹时间安排，做到‘眼观六路’。在固相分析过程中，利用滤饼冲洗等待的空隙时间，将电热板上已烘干的样品进行筛分称重；在液相分析过程中，梳理样品种类，把高浓度和低浓度的样品有序分开，分类统一滴定，避免了检测时因样品浓度不稳定而造成的复杂操作。我们每个轮班都固定一名质量抽查员，负责当班检测质量的抽查，抽查情况在班后会上进行通报学习并讨论。”何黎介绍该班组的日常检测工作。

久久为功，代代相传，该班组职工们的化验分析技能得以不断提高。仅2月份，该班组就高标准为生产化验分析了6172个样品、18016个元素，比1月份增加了近40%，为产品质量提供了可靠的数据保障。

群策群力，降本增效是实现班组精细化管理的“秘籍”。该班组设立了溶液班组“树洞”意见箱，让职工知无不言，言无不尽，充分表达在检测过程中的好点子、好办法，以此激发班组职工的聪明才智，并对合理化建议取得成效的项目给予奖励。如职工高蕾蕾提出的“真空泵定期清理疏通”、魏丽霞提出的“落地式高频清洗机改为台式高频清洗机”、申艳芳提出的“热水箱胶皮管改为硅胶管”等建议，均延长了设备使用周期，节省了材料费用，取得了良好的实际效果。该班组汇集职工的“思路”后，优化实验方法，开展技能培训，提高职工操作技能，有效地降低了人为操作失误导致的材料浪费。仅2月份，该班组就收到职工提出的18条合理化建议，其中，14条已被采纳并实施，节约成本近万元。

塑造“家”文化，提升检测班组的凝聚力。溶液班组致力于塑造一种教育文化，增强班组凝聚力。通过定期组织各类活动，增强职工情感交流，让职工在工作之余，享受家一般的关爱。通过微信建立的“树洞”方便职工和班长及时互动信息，成了班组职工们倾诉心声的地方，职工的想法可以及时得到回复，职工们得到了尊重、感受到了家的温暖，把班组当成了自己的另一个“家”。

克难攻坚，在传承中创新。随着企业产品质量的改进，要求化验分析的标准不断扩展和提高。该班组党员“一带一”沉在一线，同职工们一起作业，谈企业发展，聊家庭生活，鼓励班组职工用“铁杵磨成针”的坚韧面对新形势的变化，为企业产品质量保驾护航。

随着该公司重点项目的陆续投产，样品分析量陡然增加，每班人员每天在室内走动几千步属于常态。为此，班组骨干们对所有需要制备的样品进行分类归纳梳理，绘制成“样品制备总作业图”，老职工如有遗忘可看图，新职工可按图操作，大大提高了分析速度。“每班百余个需要制备的样品，在图示中清楚明了地显示，在干中看图、在看图中学习，让我能快速上手。”新入职的职工李荣表示。

班组职工、工会委员高蕾蕾表示：“我们班组敢拼、敢闯、团结、互助，美丽温暖得像家一样的氛围让我难忘。”

随着国家环保管控力度加大，要求班组外排的废旧滤纸上不能带有任何料浆。该班组职工经过多次试验比较，探索出“废旧滤纸三级处理”新办法，将废旧滤纸经过酸洗、水浸、晾干3道程序处理，班组外排垃圾箱周围再也见不到一滴料浆，现场环境焕然一新。

2024年7月，溶液班组获得该公司“模范职工小家”的荣誉称号，得到了电冰箱、全自动洗衣机等奖品，获奖当日，班组里充满欢声笑语。“我们溶液班组有着奋发进取的力量，有着团结互助的氛围，有着老国企握指成拳的优良传统，所以，任何困难在我们班组都会化为前行的动力。”何黎谈及这些年的心路历程，感慨中不乏自豪。