生产现场

今年春天气温起起伏伏，就如今年开年的有色金属市场。中国铜业全体干部员工奋战在“春天里”，铆足干劲绘制“春耕图”，紧扣“全力夯实极致经营基本盘、加快打造新质发展增长极”工作主线，顺利实现首季“开门红”。

一季度，中国铜业利润总额完成进度目标的150.67%，经营现金净流入完成中铝集团下达滚动目标的140%，营业收入完成进度目标的103.12%，成费比较年度目标下降2.76个百分点，资产负债率较年度目标下降1.14个百分点，对中铝集团归母权益贡献完成进度目标的222%。

战略如棋 落子铿锵

百舸争流千帆竞，勇立潮头破浪行。在全球经济复苏动能分化、有色金属市场弱周期特征延续的背景下，中国铜业首季“开门红”既是战略定力与改革深度的集中展现，更是新征程再攀高峰的冲锋号角：以“开门红”引领“全年红”，以“十四五”顺利收官开局“十五五”新的启航。

2025年初，中铝集团二届三次职代会召开后，中国铜业迅速掀起学习热潮，将集团决策部署转化为“施工图”。通过职业健康安全环保、数字化提升专项行动、年度规划、科技创新等系列会议，构建起“四大执行体系”与“九大重点专项”提升行动的战略框架。正如《孙子兵法》所言：“凡战者，以正合，以奇胜。”中国铜业将战略定力与战术创新相结合，通过层层分解全年重点任务，实现精准发力，实体企业亮点纷呈。

一季度，秘鲁矿业利润总额完成挑战目标时间进度的161%，实现产量利润指标双突破。会泽矿业多项指标创历史最好水平，利润总额达季度挑战目标的120%，达同期最好水平。会泽冶炼主产品产量及16个主要经济技术指标均超目标完成。西南铜业成功生产主品位95.8%的硫酸铜，一次性外售188.24吨，打响了新厂投产以来硫酸铜外售“第一枪”。东南铜业制酸系统作业率达到99.89%，实现日均折百酸产量5174吨的历史性新高。思茅山水利润总额完成时间进度目标的233.17%，为奋战全年“满堂彩”奠定坚实的基础。洛阳铜加工产销量分别增长11.42% 和14.18%，取得首季精彩开篇。赤峰云铜与昆明冶研院联手攻克了铜冶炼烟尘中钼提取产业化的技术难题……这些数据背后，是中国铜业坚持“极致经营”理念的生动注脚。

数智赋能 深度变革

工欲善其事，必先利其器。面对全球有色产业智能化浪潮，中国铜业以“数智中铜”建设为抓手，推动生产与管理的深度变革。

1月10日，中国铜业召开数字化提升专项启动会，宣贯数字化顶层设计和建设标准，部署数字化专项任务和项目计划，落实数字化提升专项，推动“数智中铜”建设提速进步。“AI赋能高效办公”系列专题培训开班，“AI工具使用”“生成式人工智能应用”培训赋能中国铜业高效办公。

各个企业数智化建设也亮点纷呈。用数字化技术优化洛阳铜加工生产流程；锌冶炼全要素数字模型助力会泽冶炼刷新锌片日产量纪录；迪庆有色世界首台800立方米浮选机（HIF-800）的投入使用，充分释放回收产能，提升回收效果；玉溪矿业西部矿段通风系统优化工程升级取得里程碑式进展；滇中有色再生铜资源循环利用基地电解带负荷试车成功，标志着“城市矿产”循环经济产业链的形成；易门铜业阳极精炼节能减排项目取得重要进展……这些项目不仅夯实了产业根基，更在行业内树立起“绿色冶炼、循环利用”的新标杆。

党建引领 行稳致远

中国铜业在改革发展全过程，始终坚持党的领导，加强党的建设，推进全面从严治党不断向纵深发展。通过持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断强化党员干部的思想认识与政治素养，为企业发展凝聚起强大的思想共识。

今年以来，中国铜业党委提早谋划，内外结合开展好宣传工作，高效率打好宣传主动仗，及时开展年度宣传思想文化品牌培训，深入开展“媒体进中铜”系列活动，统筹做好年度宣传主题策划，增设“中国铜业”视频号，进一步丰富宣传载体。

中国铜业党委持续做优“中铜先锋”党建品牌，依托“党员责任区”构建起横向到边、纵向到底的网格化责任体系；通过“中铜先锋党员突击队”在关键领域实施“揭榜挂帅”“挂图作战”，将党组织的战斗堡垒作用转化为破解生产瓶颈的硬核力量。

在清廉中铜建设方面，一季度，中国铜业党委召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会，系统构建“十个聚焦、五项抓手”工作体系，将纪律建设融入企业治理全链条。立足“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动重点任务，扎实推进“清风行动3.0”及“清廉中铜”建设，开展2025年“廉洁反思日”活动，部署2025年重点监督专题。这些举措，切实为企业健康发展保驾护航。