作为基层员工工缺乏的从来不是想法，而是行动。今年，河南豫光金铅玉川党支部以问题为导向列出56项指标，同时喊话全员员工：放下包袱、轻装上阵、敢想敢试敢创新，实现产量、效益双突破。而支部则以坚定的容错精神，释放出强烈信号：敢推敢奖敢担责，甘当基层创新的保障网。使整个支部形成以效益为核心，百花争艳的良好氛围。

连一工段头脑风暴，助推处理量节节攀升。

之前由于锅炉频繁漏水，导致处理量上不去。工段长王兵就多次组织员工进行大讨论。讨论中有员工提出：会不会是漏风导致三氧化硫腐蚀造成的？后来经过测试，确实是，支部就开始解决漏风问题。

去年漏风问题解决后，锅炉不漏水了，作业率提高了，但是由于电收尘经常短路导致硫酸无法正常运行，依然影响处理量。这时大家又开始不断地讨论，又有员工提出疑惑：以前电收尘入口温度高的时候，电场运行还不错呀！接着大家又分析到露点问题、气浓问题等等。最后统一思想，认为提高电收尘入口温度应该会好。上报支部认可后，就马上整改断一组管束，提高了入口温度。

结果电收尘出口含尘降低了一半，常规一月一次的清灰延长到三个月，作业率提高了一个百分点。熔炼炉每小时处理量已经从75吨提升到80吨以上。随着作业率高了，工作不累了；处理量提了，工资也涨了，员工创新的积极性更高了，这是思想政治工作最大的成果。

硫酸工段大胆设想，小心求证，助推处理量再提升。

经过连一工段的突破，处理量想再提升，制约的关键点又到了硫酸工段。因为制酸风量已经最大，制酸气浓已经是工艺规定最高的9%。再想提升，只能通过更换风机，加大风量来解决。

为此，工段长李涛就号召员工进行无负担大讨论。有员工就提出：为啥气浓就不能超出9%，为啥触媒层温度就不能超过610度？这句话刚问出来的时候大家都不想去解释，因为传统稳态制酸一直以来规定的最高气浓就是9%，超了触媒就会高温粉化、转化器钢材会高温变形等等。但是现在的触媒到底能承受多少温度？现在的钢材又到底能承受多高温度？不知道？不知道那咱就问！

为此支部利用各种渠道沟通交流。最后得到确认：现在的新型触媒能够承受的温度上限为630度，普通钢材600度，不锈钢可达650度。李涛找到支部，想提提气浓试试。

支部同意后，工段员工依据试验方案，一点一点地增加气浓尝试。在这个过程中制酸工思想高度紧张，需要频繁到现场看温度、酸浓表、比对、取样、送样等等，平均每天步数都在2万以上。经过两个月的试验，最终气浓提到11.5%，触媒温度达到628度。

“高气浓制酸”新工艺的成功，是用实践检验出的真理，打破了传统突破了边界，使熔炼处理量从之前每小时80吨的提升到86吨以上，矿铜增产6000吨，黄金增产500公斤，硫酸产量提前两个月完成年度任务。三年来，连一工序以每年增加4万吨混合料的速度提升，效益一年一个台阶。

连二工段以支部为靠山，实现多次华丽变身。

连二工段最大的特点是工艺一直变，经常反复试验。试验很累，因为劳动强度非常大；试验很苦，因为现场工作环境差；试验很险，总有一些你预想不到危险。以致于连二工段一直属于特别难管的工段，上访的多、离职的多、调岗的多。特别是今年3月份开始的“双底吹低温富集冰铜试验”，是一个全新的工艺，从理念到实践的跨越，面临的困难可想而知。

但工段长李向峰因为有了支部这个靠山，就有了底气。遇到铅口工因工作强度大撂挑子时，他就向员工大胆承诺：试验成功之后，咱们能少吊一次铅；员工身体因烟气而过敏时，他就向员工说：试验成功之后，我们不再吊铅盖，现场不会再有含砷烟气了；遇到试验难以进行时，他们就想办法创新生产，在端墙做氧枪，改变转炉的角度等等；每个阶段的成绩，他都会第一时间在群里公布，使得每个人都从内心去支持本次试验。

最终，经过三个多月的生产验证，效果显著，除铜渣处理量翻倍，冰铜铅、砷含量大幅降低，直接进入大系统生产，结束了黑铜外卖的历史。十年夙愿终于实现，全年可为电解工序提供5000吨以上的铜金属量。伴随阴极铜产量的提升，每年可为公司新增效益上千万元。而且不再产生铅盖冰铜，作业环境明显改观。

“员工敢想敢试敢创新，支部敢推敢奖敢担责。”这一成果在精神和物质层面起到了很好的榜样作用，为行业提供了成功的范例和鲜活的经验，也验证了玉川党支部的使命和担当。