郑州铝业精耕细作实现营销采购降本
2024年10月10日 10:36 1121次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 铝 作者: 常晖 曹俊峰
三季度以来,中铝(郑州)铝业有限公司(以下简称郑州铝业)营销中心积极应对市场挑战,在全面保障资源供应稳定,确保生产顺利运行的前提下,精耕细作降低采购成本,努力做到采购价格“跑赢大盘”“跑赢自身”,同比实现采购降本2.7亿元。
压力层层传导,汇聚降本合力。郑州铝业营销中心成立专项工作领导小组,每周召开会议,梳理研究市场,统筹推进降本措施。各部门迅速落实刚性降价措施,重点品种重点办,确保落地落实,将降本工作纳入绩效考核体系,每周滚动跟踪降本推进情况,按月考核,引导干部职工全力以赴把各项工作做到极致;与供应商开展深入沟通,将压力向供应链上游传导,与战略供应商形成共渡难关的共识。
坚持全要素对标,实现刚性降价。郑州铝业坚持与主流市场对标,用好公开平台数据,及时把握市场行情;坚持与兄弟单位的常态化对标,分析对标数据,倒逼价格体系;坚持与行业标杆对标、与历史价格纵向对标、与第三方价格横向对标,形成全员关注价格、全过程分析评判采购价格的运营机制。按物料类别进行差异化管控,全品种覆盖量化降本;优化大宗原燃料渠道建设,保障资源规模,加大周边资源掌控力度,稳固现有战略采购主渠道,持续提高战略采购降本优势。辅材备件严控采购目标价,辅材通过市场开发和生产试用,酸性清洁剂实现采购降本,较2023年采购价同比下降40%;备件通过国产化替代、规模采购、议价谈判、经济型替代等措施采购降本50余万元。
做到两个紧盯,灵活调整策略。郑州铝业紧盯市场变化,及时调整采购策略,及时关注石灰市场变化,加大询价谈判力度,降低采购价格,启用低库存运行模式,降低有效钙衰减及资金占用;制订多套天然气采购谈判方案,实现非采暖季综合气价降价方案,积极主动与昆仑能源沟通,保障天然气供应,减少增量及偏差结算;择优采购性价比高且适用的进口矿源,合理组织发货减免港口堆存费及铁路延时费,充分利用集装箱装载优势,提高运输效率;紧盯现场生产变化,深挖降本潜力。另外,该公司还通过长协、市场煤多渠道联动,积极推动生物质燃料RDF使用工作,开展源头监装工作,保证生产稳定运行;准确把握夜间库存消耗进度,充分发挥液碱库存“蓄水池”作用,在市场上涨时提前采购,在市场下行时充分利用库存资源挤压降价空间。
责任编辑:任飞
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