“老三样”助“春耕“

——江铜集团德铜采矿场多举措为实现全年目标任务打牢基础

2024年04月25日 10:32 1612次浏览 来源:   分类: 科技创新

在春耕时节,江西铜业集团股份有限公司德兴铜矿采矿场也像往年一样,贴近生产实际制订工作计划,大力开展春季工作“老三样”,即防洪度汛、技能培训和高效生产,切实做到各个环节、各个节点都有人抓、有人管,为完成全年安全生产目标任务开好局、起好步、打下坚实基础。

“协战”防汛保安全“3月份,我们制订并下发了《2024年防洪度汛预案》,划分出各单位、职能室的环保责任区及责任清单,提前做好了防汛工作安排,购置的16种防洪物资也已准备到位。”该采矿场安全环保室主任姚世鹏说,“下一步,我们将做好全采矿场防汛工作的监督、检查和日常协调工作。”

针对富家坞采区各排土场海拔较高的现状,该采矿场抓住春季气象特点,认真执行《排土场安全管理规定》和《富家坞采区排土作业管理规定》等制度,由养防二工段、生产技术室和调度室负责落实,加强排土场上部和下部的检查,从技术措施和现场管理等方面做好工作;根据天气变化情况,及时组织人员对截水沟、排水沟、沉砂池、拦石坝、截渗坝、工业场地水沟等部位进行重点巡查,发现隐患后进行限期整治,形成闭环管理。

“当前已处于汛期,我们在保证安全的前提下,每周安排不少于2个班次、大雨过后安排1个班次、暴雨过后安排3个班次,对各截水系统、排水系统及环保设施进行巡查,及时发现并迅速处理问题。”该采矿场调度室主任谢明说,“降雨时,我们会随时关注铜厂采区和富家坞采区底部临时水仓的水位变化,必要时撤离底部台阶作业的电铲,并合理布置,保证电铲上台阶后有足够的作业量和作业空间。”

下一阶段,该采矿场将持续推进富家坞采区165工业场地坡面、铜厂采区将军庙边坡等区域生态修复,减少雨水冲刷,提高边坡稳定性,为汛期采区安全高效生产创造有利条件。

“充电”培训强技能4月2日—3日,该采矿场举办了两期职业卫生健康知识脱产培训。德兴市第二人民医院相关专家应邀进行授课,结合采区实际,讲授急救知识、职业病防治法以及防控措施等内容。在培训过程中,授课老师摆案例做分析,辅以幻灯片展示,深入浅出地进行了多方位、多角度讲解,提高了学员对职业卫生健康的认识。该采矿场汽运二工段副段长黄勇说,他要利用班前会、安全环保学习会,将所学知识向未参学人员进行传授,增强他们的安全意识和自我保护能力。

3月—4月中旬,该采矿场先后举办了电工、牙轮钻司机、行车工、班组长和写作人才提升等培训班,场属300余名相关人员参加了脱产学习,为自己“充电”。“通过电工培训,我更加深入地学习掌握了漏电断电器的工作原理以及直流电动机常用的调速方法等方面知识,为今后的工作打下了扎实基础。”该采矿场铲钻工段电工组副组长李文强说。

4月8日,该采矿场举办了为期5天的班组长技能培训,参训人员主要是基层班组长及班组骨干,旨在提升他们的综合管理能力,为班组建设储备人才,为标杆班组创建充实力量,并从中挑选出优秀人员,参加即将举办的矿级、公司级班组长技能竞赛。

精耕细作夺高产进入3月份以来,针对雨雾天气等不利因素影响,该采矿场不断加强穿孔、爆破、铲装、汽运等工序之间的协作,加大现场巡查力度,切实做好电铲与电动轮运行等重点管理工作,确保生产安全平稳有序。

“我们坚持做好电铲、钻机的点检、周检、日常维护保养以及计划性、预见性检修工作,不断降低设备非计划性停机检修次数;做好设备防漏、高压电缆整治、设备标准化整治等工作,减少雨季设备突发故障。”该采矿场铲装工段副段长幸学群说。

该采矿场大力推行激励机制,调动员工的工作热情,降低生产成本,提高生产效率;合理调配人力和设备资源,抓好采区配矿工作,及时调整供矿品位,不断提高供矿质量,向两个选矿厂供好矿、供足矿。截至3月28日中班,该采矿场实现了首季“开门红”,其中,采剥总量、铁运运矿量、胶带系统累计排土量等指标均超额完成计划。

3月29日,该采矿场下发了《关于下达2024年4月份采矿场生产作业计划的通知》。根据生产作业计划部署,18#电铲大修任务将于4月下旬完工,届时,该电铲将承担起185米水平西源岭区域的剥离任务。作为采矿的头道工序,该采矿场穿孔工段安排24#钻机担任钻孔任务,需从原110米水平移动至185米水平。为保障设备完好,该工段在前期利用一周时间完成了24#钻机行走部件的检修工作,并提前规划好钻机行驶线路。4月9日上午8时30分,24#钻机开始按既定线路行驶,穿孔工段与调度室加强沟通协作,克服沿途多处陡坡和弯道、多处停送电、移设电缆工作量大等困难;当天下午6时,24#钻机安全进入185米水平,为18#电铲高效生产创造了有利条件。

一年好景看“春耕”。眼下,该采矿场以生产成本为中心,进一步加大工作力度,统筹兼顾、突出重点,稳步推进各项工作,并在采区一线单位、倒班管理人员之间开展形式多样的劳动竞赛,形成“追、比、赶、超”良好的生产氛围,全力攻坚“双过半”目标。

责任编辑:杨净茹

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