奥托昆普公司的副总经理谈公司的变化、挑战、成功[陈远望]

2004年08月11日 16:38 897次浏览 来源:   分类: 09年以前综合信息

奥托昆普公司的副总经理谈公司的变化、挑战、成功 芬兰的奥托昆普公司近几年的改革进展比较快,2003年朝着它的目标——进一步开发金属价值链下游产品,迈出了坚实的一步。下面是奥托昆普公司的副总经理里斯托.维尔拉科斯克(Risto Virrankoski)谈奥托昆普公司的变化、挑战与所取得的成就。 问:奥托昆普公司和波利顿公司于2003年10月下旬签订了资产交换协议。根据这个协议,波利顿公司将获得奥托昆普公司的锌和铜的采矿、冶炼企业的资产;奥托昆普公司将得到波利顿公司的金属加工厂和技术销售机构。奥托昆普公司将在新波利顿公司中占49%的股份。指导这次资产交易的原则是什么? 答:行业的合并与重组是提高企业竞争力的秘方,我们现在已经在不锈钢业务中应用了这个秘方。而且,我们与波利顿公司共同探索提高财务效益的实践证明也确实如此。 近年来,锌冶炼也变成一项更困难的业务了。利用波利顿公司的内部原料基础,我们两个锌冶炼厂就有一个较好的经营环境。锌的采矿能力与冶炼能力有较好的平衡。我们排除了一个大的风险因素,就是处理原料危机。 问:锌还有可能作为一个统一的业务再进入集团吗? 答:锌冶炼厂,向金属价值链的上游发展,对波利顿公司而言, 欲看全文,请与我们联系,电话:010--63971479 010--60941034

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