中国铜业党委以主题教育成效赋能企业高质量发展
2024年02月28日 8:58 428次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 行业动态 作者: 丁佐香
习近平总书记强调,要以强化理论学习指导发展实践,以深化调查研究推动解决发展难题,把学习和调研落实到完成党的二十大部署的各项任务中去,以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。中国铜业有限公司(以下简称中国铜业)党委抓实推动发展,将主题教育与该公司“奋战百天保收官”相结合、与精细谋划2024年工作相结合,切实以主题教育推动企业高质量发展取得新突破。中国铜业各级党组织认真学习、精心领会、扎实推进,切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的强劲动能。
2023年,中国铜业全年主产品产量同比增长6.6%,营业收入同比增长8.8%,实现五连增;利润总额连续3年超百亿元;净利润5年增长4倍,检验了主题教育的显著成效。
理论学习“深”,为推动高质量发展夯实思想根基。中国铜业党委发扬“钻厚板”“凿深井”精神,下一番真功夫、苦功夫、细功夫,扎深扎实理论学习之根。该公司采取读书班、中心组学习、“三会一课”等形式,认认真真读原著、学原文,各级党组织“第一议题”学习700余次,中心组学习120余次,基层党支部集中学习2500余次,全面系统地学习党的二十大报告、党章、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。紧扣生产经营瓶颈难题,中国铜业党委围绕推进落实资源增储、成本控制、安全环保、文化建设等方面,采取“一天一专题”研讨330余场,研讨交流发言1100余人次,及时跟进学,联系实际学,梳理难点堵点问题,形成领导班子问题清单并销号解决300余个,涉及资源、安全、科技、成本、文化建设等方面。处级以上领导干部结合所学、所思、所悟带头到党建联系点、党建带团建点讲党课350余场,覆盖党员7600余人次。
四下基层“研”,为推动高质量发展探索方法路径。中国铜业党委践行“四下基层”工作制度,找产业发展、基础设施建设等重点领域的难点、痛点和堵点,奔着问题去、盯着问题查、追着问题改,深入“深水区”、钻进“矛盾窝”、行走“泥泞路”;到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去,围绕补齐铜冶炼综合回收短板、夯实党支部监督责任、落地科技成果转化、设备管理存在的突出问题、项目管理合法合规、环保风险等课题制定调研方案270余个;深入到职工群众中、生产班组第一线,调研470余家单位,发现问题1590个,制订整改措施2600余条,按照计划推进、动态销号解决960余项,完成整改措施1520余条。云铜锌业领导“俯身蹲点”解决了沸腾炉生产“老大难”问题;金鼎锌业领导深入基层领题调研,攻克“浮选”技术难题,实现氧化锌精矿累计品位达22.89%,氧化锌累计回收率达71.65%;西藏企业党委以调查整改推动项目建设,项目可研通过两级联审,取得了合并后的探矿权证,勘探报告顺利通过评审;中铜资源党委紧紧围绕“资源特强”要求,致力抓好资源保障首要任务,完成新增推断级别以上铜金属资源量215.07万吨,铅锌资源量64.66万吨。中国铜业坚持解决实际问题,切实将主题教育成效转化为高质量发展的生动实践。
聚焦问题“改”,为推动高质量发展提供有力支撑。整改问题关键是“落实”。中国铜业党委严格落实整改责任,紧盯问题不放,将主题教育第一批问题清单的10个问题与第二批问题清单的89个问题衔接起来,持续抓整改。两批问题清单均形成分管领导牵头、专业部门负责、基层单位协同配合的共同研究、共同解题、共同销号的上下联动抓整改机制,制订整改措施244条,坚持前后衔接、上下贯通,整体推进问题解决。云南铜业党委对“现有矿山资源储备不足”专项整治项目中的8个地勘项目完成钻探42429m,坑探3169m,投资7729万元,实现新增铜资源金属量104899吨。驰宏锌锗全级次领导班子完成问题整改151个、措施173条,推动呼伦贝尔驰宏扭亏脱困、单点采矿作业生产效率提高、资源增储超额完成、C3成本同比下降、工艺技术显著优化、呆滞物资处置等取得阶段性成效。截至目前,89项问题、244条措施已全部销号解决,确保问题整改不挂空挡、不留“尾巴”,用解决问题实效持续巩固提升主题教育成效。该公司坚持巩固深化主题教育成效,注重“当下改”与“长久立”相结合,推动党建工作标准化、规范化、制度化水平不断提升,完成450余项制度的“立、改、废”工作。
紧扣需求“办”,为推动高质量发展蓄势赋能。中国铜业所属各单位党委坚持以办实事的“温度”检验主题教育“深度”。2023年12月18日23时59分,甘肃省临夏州积石山县发生6.2级地震,造成了重大人员伤亡和财产损失。针对灾区地处高海拔区域天气寒冷的状况,玉溪矿业积极践行社会责任,切实扛起国资央企使命担当,于2023年12月20日晚,组织职工开展“情系震区送温暖”捐赠冬衣活动,及时向地震灾区捐赠棉衣、羽绒服、毛毯、棉被等防寒物资720余件。迪庆有色党委为解决该公司职工和村民“出行难”问题,启动实施香木公路硬化工程,打通矿山至香格里拉无柏油路面的最后30公里,解决了村民的出行烦恼,贯通了格咱村及周边矿山企业交通,更打通了矿料运输道路,打通了格咱村产业发展之路。驰宏锌锗党委推动解决冶金小区续建工程(电梯房)不动产登记证办理问题,为职工解决多年未解决的难题。
中国铜业各单位领导班子成员深入基层了解职工群众所需所盼,针对职工住宿、饮食、交通、工作环境以及健康体检等问题,为职工群众办实事、办好事,动态立项并办结2880件,及时回应职工群众的需要,努力让职工群众得到实惠、看到变化,切身感受到主题教育的实际成效。
围绕主业“干”,推动高质量发展取得实效。为学之实,固在践履。中国铜业党委聚焦服务“国之大者”,坚持围绕“奋战百天保收官、精细谋划2024年”开展立足岗位作贡献活动,聚焦落实党建重点任务,统筹推进“七抓”工程、“六化”党支部创建等重点工作。该公司基层党组织和党员勇挑重担,率先垂范,“两带两创”全覆盖立项1163个,开展“中铜先锋”党员突击队活动841次,“党建+”活动788个,组织办理“我为群众办实事”2100余项,开展“金点子”合理化建议征集等建言献策活动70余次,在坚决完成年度目标、系统谋划2024年工作、解决职工群众急难愁盼问题等方面持续发力,取得了实效。西南铜业搬迁、秘鲁矿业二期二步、西藏企业项目等进展顺利。新一轮三年找矿行动实现“开门红”,新增铜金属资源418万吨,新增铅锌金属资源78万吨,实现年度增储大于消耗,进一步夯实了资源基础。
中国铜业始终围绕推动高质量发展中心任务,用使命担当持续推进建设世界一流优秀铜铅锌企业的生动实践,开辟发展新领域、增强发展新动能、再造发展新优势,奋力谱写中国铜业高质量发展新篇章。
责任编辑:孟庆科
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