跨越山海书写精彩答卷

——六冶承建的刚果(金)SICOMINES铜钴矿项目二期工程获得鲁班奖、国家优质工程奖纪实

2024年01月15日 15:12 5567次浏览 来源:   分类: 建设工程   作者:

近日,2022—2023年度中国建设工程鲁班奖及国家优质工程奖公布,中国有色金属工业第六冶金建设有限公司(以下简称六冶)承建的刚果(金)华刚矿业SICOMINES铜钴矿项目二期工程,获得鲁班奖(境外工程)和国家优质工程奖(境外工程)。近5年来,这是继六冶承建的越南仁基650kt/a氧化铝项目获得中国建设工程鲁班奖(境外工程)、几内亚Boffa铝土矿项目获得国家优质工程奖后,六冶承建的境外工程第3次获得国家级大奖。此次获奖是六冶积极践行“一带一路”倡议,树立海外标杆、助力转型发展的里程碑,彰显了品牌实力和国际影响力,打造了又一张“中国建造”的亮丽名片。

跨越山海的攻坚之旅

SICOMINES铜钴矿项目位于刚果(金)卢阿拉巴省科卢韦奇市,是采、选、冶联合项目,也是世界级特大铜钴矿山项目。六冶作为主要参建单位,参与建设了该项目从粗碎、选矿、浸出、焙烧、沉钴、萃取到电积出铜整个生产线的非标设备制作、安装、成品设备安装和管道安装等建筑工程。

刚果(金)地处非洲中部,自然资源非常丰富,但经济社会发展相对滞后、制造业薄弱、生产物资匮乏,绝大部分生产、生活物资均依靠进口。该项目所需物资、备件、设备等,均由国内采购或加工制作完成后发货到非洲。2020年8月30日,六冶首批项目人员到达项目现场,他们面临的首要问题就是如何保障物资供应。“当时,新冠疫情在刚果(金)已经开始传播,对公共交通造成了严重影响,物资运输时间大大增加,施工人员情绪紧张。”时任该项目部副经理周清说。

“该项目所需建设物资跨越山海,中国建设者们为此付出了巨大艰辛。”时任该项目部常务副经理魏俊涛说。在国外项目团队方案报审、预埋件安装、营地建设、人员培训的同时,国内物资准备工作也在有序推进。魏俊涛带领国内项目部人员不分昼夜连续加班40余天,反复推敲,整理出来600余项物资采购清单。经过逐一核实、逐层把关、逐项采购,600余项采购物资陆续运达,魏俊涛组织人员集中进行清点、验收、装箱,仅用5天时间完成了全部发货任务,为施工顺利进行提供了充足的物资保障。

为圆满完成该项目所需的3500多吨非标设备的加工制作任务,六冶连云港出口加工基地全体员工放弃休假,连续大干100天,保质保量完成了非标设备产品生产任务。

该项目部的年轻翻译郝振杰,在此项目建设过程中得到了极大历练。由于项目设备倒运量巨大,该项目部先后从南非购买了两台解放牌板车。但板车只能到达刚果(金)边境卡松,郝振杰先后两次带司机前往刚果(金)边境接车。经过与当地清关人员和海关人员多次沟通,两台板车终于较快运抵项目现场,减轻了设备倒运压力。

艰苦卓绝的施工历程

从2020年8月30日开工,至2022年8月项目竣工,两年时间里,该项目累计投入管理和施工人员400余人,大型吊装设备17台,参与项目建设的每个人都在倾情付出、彼此鼓励、献计献策、一起奋斗,闯过一道又一道难关。

刚果(金)属热带气候,雨季、旱季分明。每逢雨季,早晨万里无云,下午就乌云密布、大雨倾盆,降雨频繁、降水量大,带来了严峻挑战。雨季施工,各环节如何配合、后续工程如何衔接、工程进度如何把控,是该项目部要攻克的一大难点。为此,该项目部加强指挥调度,强化施工管理,优化资源配置,制订周密的雨季施工预案,搭建防雨棚、修建排水渠、备足防雨工具,保证建设材料质量。在雨水间歇期等,大家经常吃住在现场,全力拼抢晴好有利天气。

到了旱季,刚果(金)35℃高温,阳光直射,紫外线强烈,构件表面温度高达50℃以上,交织着焊接的热量,让人难以忍受。该项目部就抢抓在早晨9点前、下午6点后的“黄金期”进行安装和焊接作业,用“白+黑”“5+2”的精神,争分夺秒抢进度,努力把雨季和新冠疫情耽误的工期抢回来。

该项目的两年施工期正值当地新冠疫情流行,加之当地疟疾等疾病肆虐,该项目部坚持一手抓疫情防控、一手抓施工生产,加强施工班组防疫宣传和教育,争取疫苗配额,安排专人每天对会议室、生活区、食堂、淋浴房、洗手池、卫生间等重点部位进行消杀,多措并举做好疫情防护工作。

2021年春节前夕,为确保实现该项目“3·30联调联试和投料试车”重要节点目标,刚果(金)华刚矿业启动“大干70天,决胜一季度”劳动竞赛活动。该项目建设者们加班加点连轴转,掀起了建设攻坚大干高潮。连续3年春节假期都坚守在海外的六冶员工郝振杰说:“虽然很想家,但在这如火如荼的建设现场,我知道公司更需要我们!”2021年3月30日,该项目按期完成选矿Ⅱ系列投料试车节点目标;2021年4月7日,一标段粗碎站及201~203皮带机全线联动带料一次试车成功、浮选槽单体调试成功、半自磨空载运转启动一次成功。劳动竞赛期间,该项目团队在安全、环保、质量、进度各方面均取得优异成绩,连续3个月获得劳动竞赛前三名及现金奖励,赢得了业主方的信任和表扬。此后,该项目部乘势而上,圆满完成了“6·30成功产出首批阴极铜”和“8·31选矿III系列投料试车”等重大节点目标,啃下了一个又一个“硬骨头”,为项目履约提供了坚实保障。

令人叹服的中国建造

依托中国设计、中国标准、中国装备、中国建造和中国管理,六冶在该项目建设过程中,展示了在矿山建设及机电安装行业的施工实力。

该项目工期短、施工作业面广、设备种类多、交叉作业多。为确保项目顺利推进,该项目团队编制详细的施工进度计划并在施工过程中进行动态调整,编制人员、设备使用分配计划,避免资源浪费;安排专职设备检修保养人员,在高强度施工情况下,保证各机械设备依然保持良好状况。

该项目室外磨机等大型设备安装较多,部件重量大、高空作业多,球磨机与半自磨机共用施工作业面,施工难度大。该项目部编制磨机等专项施工方案,共享施工设备及人员,通过采用BIM三维技术模拟施工,对专用工具进行设计,对吊装过程可能引起的设备变形量进行受力分析,指导施工,使得磨机空载及带料试车一次成功。

该项目磨机筒体与衬板等部件均为螺栓连接,18200根螺栓,每根伸长量需控制在0.77毫米~0.83毫米。为解决安装技术难题,该项目部预建立筒体内空间与局域安装测控网,运用超声波螺栓应力检测仪和螺旋测微器进行双向精度控制,确保了部件间联结面严丝合缝,带水运行无渗漏。

在智能建造、信息化等技术的加持下,该项目团队制订里程碑节点计划、细化落实责任、优化建设方案、严控工程质量、创新应用新技术等举措,实现了11个月产出首批铜精矿、14个月产出首批阴极铜、17个月产出首批粗制氢氧化钴产品的施工“奇迹”,刷新了非洲矿山建设的“中国速度”。该项目投产运行后,设备运行流畅,各项指标均满足生产使用要求,实现了达产达效,技术指标达国内领先水平,向世界展示了“中国质量”。

逐梦者,不以山海为远。自2020年进入刚果(金)以来,六冶先后保质保量按期完成刚果(金)华刚矿业SICOMINES铜钴矿项目二期工程,以及中铁绿纱、洛钼金山矿业等项目,赢得了一致好评,在刚果(金)矿山建设市场树立了六冶品牌。六冶在刚果(金)地区的市场经营不断取得新突破,2023年,中标刚果(金)金赛维尔扩建工程焙烧制酸工区EPC工程建安工程,签约合同额0.98亿元。

百舸争流,奋楫者先;千帆竞渡,勇进者胜。近5年来,六冶10次问鼎国家建设工程最高奖,每一个成果、每一项荣誉都是一座里程碑。六冶将继续全面落实质量强国战略,高标准推进项目建设,以匠心之作彰显央企担当,以质量和信誉提升六冶施工管理品牌,为实现建筑业高质量发展贡献力量。

责任编辑:罗娜

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