迎潮而上正奋起 驰宏锗业科改示范行动亮点纷呈

2023年11月21日 15:15 43201次浏览 来源:   分类: 铅锌资讯   作者:

2023年,是云南驰宏国际锗业有限公司(以下简称驰宏锗业)被列入国务院国资委“建设世界一流专业领军示范企业”第一年,也是持续推进“科改示范行动”深入改革的关键之年。驰宏锗业坚持改革与科技“两条腿走路”,推动形成了“以改革助科技,以科技促改革”的良性循环发展局面,通过强化政治引领,深化内部改革,抢抓发展机遇,妥善应对挑战,较好地完成了上半年各项工作任务。

高质量推动“创建世界一流专业领军示范企业”工作起步。2023年2月份,驰宏锗业成为全国200家创建世界一流专业领军示范企业,也是中国铝业集团有限公司(以下简称中铝集团)唯一入围企业。驰宏锗业初步拟定了《创建世界一流专业领军示范企业实施方案》,提出了创建工作目标,明确了“专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显”4个方面22项具体创建指标,制订了“科技创新、产业链建设、资本运作、现代企业治理、企业文件塑造、党的建设”6个方面重点任务和22条具体保障措施。

驰宏锗业以战略金属锗资源的高效和高值化利用为主业,坚持“资源+科技+产业”特色,坚持科技创新驱动高质量发展,加强精益管理,培育现代化企业。不断提升低品位含锗,保持上游资源优势,聚焦光纤四氯化锗材料和红外系统集成应用领域产业化,大力提升中下游产品市场份额和企业盈利能力;深化基础研究,积极拓展新兴领域锗金属应用和高纯超高纯锗材料研发。

激发创新活力,扎实推进“科改行动”见成效。驰宏锗业坚持改革与科技双轮驱动,围绕《专项行动方案》五大核心内容,绘制改革蓝图。完善公司治理机制,搭建年龄结构合理和专业背景多元的董事会,在战略与投资、风险管理、人事与薪酬考核、科技创新方面发挥订战略、作决策、防风险的作用。

健全市场化选人用人机制。深化职业经理人改革,形成了专业、多元、互补的班子队伍。落实干部“能上能下”,实现员工能进能出,建立市场化分配体系。优化机构设置,压减部门和班组,推行全员竞聘上岗和岗位动态管理。强化市场化激励约束机制,对企业经营业绩和持续发展有直接重要影响的核心骨干人才进行精准激励。

激发科技创新动能,高质量打造“锗高纯材料及产业发展研究领域技术中心”,贯彻落实中铝集团“1+8”制度体系,形成了从资源、6N锗、红外锗单晶、红外镜头到系统的红外产业链雏形;开发出超高纯锗系材料,掌握了光纤四氯化锗生产技术;攻关形成了锗资源综合回收集成技术,实现了废酸零排放,有效地保护了生态环境。坚持党的领导,加强党的建设,通过“党建+科技创新”“党建+人才培养”“党建+安全质量”,践行党建与业务工作深度融合,引领“科改示范行动”高质量推进。

2023年5月份,国务院国资委公布了2022年“科改示范企业”专项考核结果,驰宏锗业在本轮专项考核中获评“优秀”等级,改革举措取得阶段性成效。

加快推进科技成果向现实生产力转化。光纤级超高纯四氯化锗产品开发取得新突破。通过持续开展盐酸萃取、催化除As、精馏除杂工艺研究,掌握了超高纯四氯化锗的连续萃取-催化-精馏技术。光纤级超高纯四氯化锗产品实现产业转化,进入产品验证周期,已在多家光纤厂家开展试用验证工作。结合科技兴安+本质化安全,借助产业和专业领域优势,以科技创新+市场联合推进“工业CT-智能智慧预警系统”的推广与运用,形成矿、冶、材领域安全保障系统解决方案。

下一步,驰宏锗业将以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,继续高质量推进“科改示范行动”,以加快创建世界一流专业领军示范企业为契机,推进公司质量变革、效率变革、动力变革。

责任编辑:付宇

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