洛阳钼业副董事长李朝春:“走出去”要有长期且明确的战略规划

2023年11月13日 12:11 5515次浏览 来源:   分类: 地质矿业   作者:

10月26日,在2023中国国际矿业大会矿业资本市场论坛上,洛阳栾川钼业集团股份有限公司副董事长李朝春就矿业企业“走出去”、海外运营、新能源金属等话题发表了自己的看法,并给出了相关建议。

李朝春表示,资源是矿业公司的立命之本,从长期发展的角度来看,“走出去”是必然趋势。进行海外布局之前,一定要对风险度有清晰的认知,要有一个明确的发展战略规划。李朝春说:“要知道自己去向何方、一步一步该怎么做,依据发展战略规划指引,而不是为了‘走出去’而‘走出去’,长期的规划指引非常重要。”

他认为,海外并购是一个长期的过程,需要等候一个比较好的时机,一定要耐得住寂寞。在并购过程当中,要规划好资金,注意将不同资金属性、不同资金来源构建好。

洛阳钼业的海外运营在发展中国家、发达国家、不发达国家都有覆盖,针对这3种不同发展程度的地区,进行矿山运营有哪些需要注意的事项?对此,李朝春表示,每个地区都有自己的实际情况,矿业企业需要面对的具体问题都不尽相同。首先,海外投资存在的一个共通点,就是在管理中要真正融合当地的文化,要实现本地化发展。从普通员工到中高层管理干部,都要积极培养当地人才,这样不仅能降低成本,还能取得一定的社会效益,有助于实现可持续化发展。其次,要注重ESG。李朝春强调:“ESG是一个标准支撑,通过打造ESG培养自己核心竞争力,这个很关键,现在变得更关键。”多年来,洛阳钼业一直关注ESG,将其作为集团重点领域,洛阳钼业已连续4年处于ESG国际评级第一梯队。

在谈到对新能源金属的展望和看法时,李朝春认为,新能源革命给很多种矿产品带来了长期的、结构性的变化,矿业投资是一个长期的事,一定要放在一个很长时间跨度来看,大家不要专注于一个时点,而是要拉长周期来看。从资源属性上来看,作为天然资源,矿产资源具有不可替代性、稀缺性和很难重复再利用的属性。他表示:“对于矿业企业来讲,没有好的资源就没有高的利用率,要把好的矿产资源开好、管好,就是高效率、低成本,就是有竞争力的矿业企业。这种竞争力可以穿越周期,能够实现长久发展。”

责任编辑:罗娜

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