中铝九冶以特色党建品牌推进党建与生产经营共融互促纪实

2023年10月24日 8:53 1853次浏览 来源:   分类: 重点新闻   作者:

打造“1+N+T”党建品牌矩阵  凝聚高质量发展合力

——中铝九冶以特色党建品牌推进党建与生产经营共融互促纪实

习近平总书记指出:“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势。”近年来,在中铝集团党组、中铝国际党委坚强领导下,九冶建设有限公司(以下简称九冶)党委认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党的二十大精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,牢记初心使命,强化责任担当,胸怀“国之大者”,以高质量党建引领保障企业高质量发展。九冶通过积极探索和创新实践,构建“1+N+T”党建品牌体系(即九冶党委1个主品牌、基层党委多个子品牌、基层党支部做出特色亮点),用创建品牌活动凝聚发展力量,打造的“脚手架上党旗扬”党建特色品牌为公司改革发展持续赋能助力,推动党建与生产经营双向融合、走深走实。

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九冶学习贯彻党的二十大精神专题培训班。

创建特色品牌  融入生产经营

为实现党建工作质效提升,2021年,九冶党委创建“脚手架上党旗扬”党建品牌,围绕生产经营难点、堵点和痛点,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进实现生产经营目标任务;2022年,在探索实践基础上,完善党建品牌创建方案,为“脚手架上党旗扬”品牌搭建载体,以项目“六保两降”(即保进度、保质量、保安全、保利润、保现流、保稳定、降成本、降“两金”)为抓手,聚力攻坚克难,推进工作落实;2023年,持续为“脚手架上党旗扬”品牌赋予内涵和实质,深入开展“五讲六+”(即讲政治、讲使命、讲战略、讲责任、讲发展,党建+市场开发、党建+项目履约、党建+安全生产、党建+降本增效、党建+联建共建、党建+科技创新),让“脚手架上党旗扬”成为富内涵、有特色、叫得响的党建新名片。

九冶党委连续3年递进式深入推进品牌创建,将加强党的建设融入企业市场营销、项目履约、安全环保、法律合规等各项重点工作,党建工作水平和能力上了一个新台阶,企业“根”和“魂”优势进一步巩固、业务结构进一步优化、经营业绩进一步攀升、品牌形象进一步提高、发展动能进一步增强。2022年,九冶党委获评中铝集团“示范企业党委”。

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九冶“1+N+T”党建品牌工作体系。

拓展“五讲六+”  赋予内涵实质

在深化拓展“党建+”活动基础上,九冶党委不断赋予“脚手架上党旗扬”品牌更丰富的内涵,让“1+N+T”党建品牌塑造有了更实的内容、更好的抓手。

一是结合年度党建主线,从思想上加强教育引领,要求全体党员干部做到讲政治、讲使命、讲战略、讲责任、讲发展,持续筑牢思想根基。讲政治就是要把学习党的二十大精神、学习习近平总书记重要讲话精神作为首要政治任务,把全面从严治党落到实处,把公司党委的决策部署不打折扣的贯彻执行,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力;讲使命就是把“智造精品,幸福九冶”的使命贯穿到生产经营的每一个环节和过程,通过全体职工的共同努力,实现有现金流的净利润,推动企业高质量发展;讲战略就是要积极践行九冶“十四五”战略规划,以及“11365”发展战略;讲责任就是要在“业绩为先、奋斗为本”的文化导向下,厘清每一名职工的任务和要求,推进企业生产经营任务落实。讲发展就是要把“党建+降本、增效、变革”系列措施落实落地,聚焦“三个效益”,把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势,带领职工群众创新创效,以高质量党建引领保障高质量发展。

二是从措施上明确工作重点,着力抓好党建与市场开发、项目履约、安全生产等工作的深度融合,进一步转变作风,提升“双向融合”质效。九冶深化拓展党建+市场开发,牢固树立“有项目生,无项目亡”意识,促进企业在市场竞争中取得突破和跨越,按照“3+2+T+X”的业务定位总体发展思路和“4+3+N”的战略布局抓住源头和龙头;深化拓展党建+项目履约,践行“现场就是市场、现场就是品牌”的理念,以“三零”专项行动为抓手,推进项目完美履约,让“业主满意、效益优良、品牌卓著、市场接续”的工作标准落实落地;深化拓展党建+安全生产,严把安全生产底线、红线、生命线,坚持人民至上、生命至上,把安全理念、安全禁令、安全生产当做头等大事;深化拓展党建+降本增效,持续降低成本,增加效益,树立成本管控理念和节约意识,双管齐下提高劳动生产率,积极推进“四六六”工作机制落地见效;深化拓展党建+联建共建,开展联建共建,与甲方业主、设计院,与同行业先进企业开展结对共建,取长补短,强弱项、补短板,党建带工团齐发力,促进任务落实;深化拓展党建+科技创新,以绿色建造和智能建造等关键技术创新为突破口,将 BIM 技术融入到投标、施工、结算、交付全过程,实现产学研用深度协同,通过科技创新手段占领制高点,降低建造和管理成本。

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九冶承建的云南煤业焦化项目。

聚焦质效提升  实现共融互促

九冶党委创建“脚手架上党旗扬”特色党建品牌以来,理论武装上有了新境界,党建引领上有了新“法宝”,品牌创建上了有新成果,干部队伍上有了新发展,党风廉政上有了新收获,真正做到了将国有企业党建优势转化为发展优势和竞争优势,通过加强党的领导为企业改革发展固根铸魂。

一是战略目标更加清晰。在全面分析企业内外形势的基础上,九冶结合高质量发展要求,召开党代会,明确提出了九冶“11365”发展规划,并逐年进行滚动式调整。聚焦主责主业,确定了“3+2+T+X”业务定位(现代冶金、高端建筑、基础设施、铝钢结构、路桥工程等),巩固传统业务,拓展新兴产业,聚焦锂产业链功能建设等新能源新基建项目,聚力打造企业核心竞争力。企业主业逐步聚焦,业务结构趋向合理,抗风险能力得到显著增强。

二是改革成效持续彰显。九冶优化组织结构,重点打造4个综合性分公司,3个专业化公司,以及西南、华东、华南、路桥等区域性分公司,形成“4+3+N”的组织架构;推进两级公司组织机构、管理职能和岗位设置的调整和优化,精减管理岗位165个,精减比例达到23.5%;开展全员竞聘上岗,干部能上能下机制得到有效落实。

三是价值创造日益精进。九冶积极推进任期制和契约化管理,突出分类考核和差异化考核,将项目“两制”引入到营销“两制”,以成败论英雄,营销人员收入和签订的合同挂钩;全面推进价值管理体系建设,高度重视现金流管控,不要没有利润的合同,不要没有现金的利润,保证了公司运转必需的资金。

四是治理体系更加完善。全面构建了“本部+基层公司+项目部”三级管控架构,九冶通过大讨论总结形成两级机关“高效精干、能力过硬、作风硬朗、服务优良”16字工作标准,项目部“业主满意、效益优良、品牌卓著、市场接续”16字工作标准,实现精细化管理。

五是市场竞争日益增强。九冶树立“现场就是市场、现场就是品牌”理念,坚定贯彻绿色建造、智慧建造理念,通过打造标杆项目、强化分包商动态管理、推进项目履约“三零”专项行动(即工期零延误、质量零瑕疵、业主零投诉)等,先后收到80多封业主和相关方感谢信,以实际行动赢得市场认可。近年来,九冶连续获得鲁班奖、国家优质工程奖和中国钢结构金奖。

九冶党委始终坚持党建领航高质量发展之路,党建品牌铸就奋斗强企之志,“业绩为先,奋斗为本”的企业文化日益浓厚,风清气正、干事创业的政治生态愈加巩固。企业党建与生产经营同向聚合、同频共振,进一步印证了国企党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力,形成了以党建全面提升工作水平的奋进局面。面对未来挑战和无尽征途,九冶党委将持续提升党建工作质量,做实做亮党建品牌,以高质量党建引领保障企业高质量发展行稳致远,使职工群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障,向着“建成具有竞争力的行业一流工程总承包企业”努力奋进!

文丨聂玉栋 李长江 杨保国 甘欣鑫

责任编辑:孟庆科

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