学标杆找差距 明思路谋发展——五鑫铜业上半年生产工作纪实

2023年09月25日 15:16 11158次浏览 来源:   分类: 铜资讯   作者:

良好的开端是成功的一半,精彩的起步是胜利的关键。新疆五鑫铜业有限责任公司(以下简称五鑫铜业)牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,生产经营稳扎稳打,安全环保稳定可控,企业管理持续进步,各项技术指标较平稳。上半年,该公司阴极铜产量60428.11吨,同比增长20.48%;铜冶炼综合回收率97.43%,铜冶炼综合能耗344.21千克标煤/吨;实现工业总产值42.53亿元,盈利750万元。

方向明 思路清 谋划准

“学习书籍发放到位了吗?协调好时间,读书班尽快开班。我们要将开展主题教育作为当前和今后一段时期的重要政治任务,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。”五鑫铜业党委副书记、董事长鲁新龙在主题教育动员会上提出具体要求。

为推动理论学习落实落细,五鑫铜业党委制订详细的学习计划表、调研课题、调研行程,结合实际工作,坚持问题导向、学做结合、查改贯通,边学习、边检视、边整改,持续解决制约该公司发展的瓶颈问题,不断推进主题教育走深走实。

5月下旬—6月份,五鑫铜业成立学习调研小组,分批到内地优秀企业实地交流学习,对标先进学经验,开拓思路促发展,取得“带着问题出去、带着经验回来”的成效。该公司党委委员、常务副总经理巩小勇说:“先进企业的管理理念、惊人的发展速度、大胆的探索实践让我深受触动,也进一步明确了五鑫铜业‘学标杆找差距,明思路谋发展’的重要性。”

学以致用 推动企业发展

2023年,五鑫铜业围绕“双碳”目标,树牢生态环保意识,紧盯影响环保排放整治的难题,全力打造绿色工厂。为减轻能源压力,该公司与行业先进铜冶炼企业对标,生产技术部协同熔炼车间采取提高入炉铁硅比、降低天然气用量的措施,达到降能耗、降成本的目标。目前,天然气用量已由1200立方米/时降至600立方米/时,生产状况良好,预计节约成本140万元/月、1500万元/年。

面对各类困难与考验,五鑫铜业熔炼车间干部职工不断实现自我超越,加强设备维护、人员巡检,优化工艺生产参数控制,实施班组经济责任制、班组安全责任制,以“提产能、降能耗”为指标,保障设备稳定运行。6月份,该公司熔炼车间奥炉作业率突破99.55%,创历史新高;3号喷枪使用寿命达到历史最高纪录815.5小时。

“七大亮点”护航安全生产

今年以来,五鑫铜业压责任、强管理、补短板、堵漏洞、防风险、保安全,确保安全生产形势持续稳定。上半年,该公司实现“零事故、零伤害”的目标。

五鑫铜业安全管理工作亮点纷呈:一是开展网格化安全管理模式,以突出“大安全”为目标,形成横向到边、纵向到底、上下联动的安全生产管理网络;二是可视化风险隐患排查,将现场的隐患拍成图片,以投影的模式汇总,便于检查人员相互交流学习、增强隐患排查能力;三是月度安全简报强化信息互通,各级人员可了解当月安全生产情况,促进单位之间的交流互通、取长补短;四是多重举措抓好安全培训教育,重点做好新职工、外包单位人员和劳务人员的教育、培训、考核工作;五是特殊作业可视化全过程管控,严格执行昌吉州特殊作业管控办法,公司所有的特殊作业均制订实施方案,组织作业人员及监护人员认真学习;六是优化安全生产委员会明确“三管三必须”职责,强调安全工作不仅是安全部门的事,专业部门既要履行岗位职责,也要履行安全责任;七是深入开展大排查大整治工作,每日进行安全风险研判,做到把风险挺在隐患前面、把隐患挺在事故前面,及时消除风险隐患,有效地保障了企业安全运行。

乘势而上开新局,顺势而为谱新篇。五鑫铜业全体职工以时不我待、奋力争先的姿态,全力以赴抓生产,鼓足干劲谋发展,奋力冲刺“全年红”。

责任编辑:付宇

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