新鑫公司“金”厂长

——记中铁资源新鑫公司乌兰矿选矿厂厂长靳孙旺

2023年09月25日 10:27 3843次浏览 来源:   分类: 地质矿业   作者:

靳孙旺个头不高,其貌不扬,但却是中铁资源新鑫公司乌兰矿元老级人物,他扎根乌兰矿山13年,见证了新鑫公司的诞生,与新鑫公司共成长。他从一名普通工人,先后担任过调度员,精尾车间综合管理员、主任,选矿厂副厂长,2022年担任选矿厂厂长,他出众的工作能力得到乌兰矿广大干部员工的称赞,大伙给他冠上了“金”厂长的雅号。中铁资源新鑫公司执行董事宋贵明评价靳孙旺是矿里的一块宝,就象“金子”一样珍贵,他的身上展现出新时代中铁资源海外员工“精于工、匠于心、品于行、创于新”的品格魅力,值得公司全体干部员工学习。

他精于工,爱岗敬业,干一行爱一行学一行钻一行。 他高中毕业后在国内的一家矿山工作,他不懂就问,不会就学,向师傅问,从实践中学,几年下来他就熟练掌握了选矿各工艺流程技术,成为选矿的行家里手。为提升自身文化水平,他在工作之余参加函授学习,考取了大专文凭。2010年,他来到蒙古国新鑫公司乌兰矿,入职成为中铁资资源新鑫公司的第一批技术工人。因为他懂技术又有文化,公司安排他在公司任调度员,他工作中有条不紊,得到领导好评,两个月后把他提拔到精尾车间负责综合管理。到车间上班后,因为技术全面,敢管敢干,2016年被提拔为车间主任。公司成立至今13年来,其间经历过风风雨雨,他一直选择了在蒙古国默默地坚守。他说:“既然新鑫公司录用了我,我就要与公司同患难、共进退!”他话虽不多,但领导安排的任务再多他也从不推托,每次总是能够给领导一个满意的结果。2018年他牵头制定了《选矿厂应急管理制度》《选矿厂质量管理制度》《现场文明生产管理制度》等多项管理制度,修订完善了《选矿厂调度台账》《设备维修台账》等各类台账,他参与编制《新鑫公司选矿厂设备备品配件材料手册》,规范了设备物资管理,为选矿厂实现标准化运行作出了积极的贡献。正是他出色的工作能力,2018年被提拔为选矿厂副厂长。

他匠于心,严格管理,对工作追求没有最好、只求更好。他与同事们十年磨一剑,2020年选矿厂完成年选矿量90万吨,首次达到设计产量。鉴于他突出的综合能力,2022年公司提拔他为选矿厂厂长。上任后他深知责任更重大了,也更忙碌了。他紧紧围绕大商务管理,实行内部承包管理,抓管理、降成本、严考核,充分激发内生动力,降本增效。他针对矿石品位变化大、浮选条件复杂及选矿指标波动大等情况,以重点岗位和主要技术指标为突破口,修订完善考核制度,细化技术指标奖罚力度,实施技术指标考核日落实、月累计,及时考核兑现,充分调动了磨矿、浮选岗位中国与蒙方员工的工作积极性,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,金属回收率和质量得到显著提升。截至2023年9月20,铅、锌、银累计金属回收率较计划分别提升6.7 %、5.12%、11.02%。目前,产品产量、金属量提前完成年度计划目标。

他品于行,爱企如家,13年如一日默默奉献在异国他乡。他工作上率身垂范,从没有“官架子”,与蒙方员工“打成一片”,手把手地教他们技术,定期组织蒙方员工召开总结会,公平、公正实施绩效分配,有效地提升蒙方员工技术水平,蒙方员工将他视为兄长一样的领导。他见到工作就揽,遇到好处就推,每年春节前,同事们都争着想回国,他总是把春节回家机会先让给别人,13个年头的春节他只回去过3次。疫情期间他没走出乌兰矿山一步,疫情结束后他才有机会回了一次国,这3年期间,他大儿子上初中,小儿子上小学,他都一一错过了,对此他深感内疚。

他创于新,擅长创新,致力于“小改小革”成效显著。他在工作中发现设备运转经常出故障,不仅耽误生产进度,而且影响产品质量。为此,他有意提升自己的设备管理和修理能力,他通过咨询商家、网上自学修理知识、查阅书本资料等方式,利用空闲时间琢磨设备修理技术。近年来先后参与完成了“螺旋分级机增加变频器提升磨矿细度、浮选罗茨风机变频节能优化控制、XCF-16浮选机回路管改造、浓密机溢流水再利用改造、尾矿输送管路优化”等技术创新成果,延长了设备使用寿命,节约了设备重新购置及委托修理成本,为企业节约设备购置及修理费用高达60万余元。他的付出也得到公司领导的高度认可,多次获得公司劳动竞赛先进个、先进生产工作者等荣誉称号。

靳厂长就是这样一位“金厂长”,他虽没有惊天动地的伟业,但13年来他把满腔的热情都献给了乌兰矿,从他身上闪发出灿烂的光芒,必将激励着全体新鑫员工向着一个又一个的胜利奋力进发!

责任编辑:罗娜

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