西北有色地矿集团、陕西黄金集团高质量发展迈上新台阶

2023年09月05日 14:55 2699次浏览 来源:   分类: 地质矿业   作者:

日前,在西北有色地矿集团、陕西黄金集团(以下简称两集团)领导班子主题教育调查研究成果交流会上通报的一组数字格外亮眼:领导班子成员围绕11个方面调研主题,制订课题28个,开展基层调研260余天,参与人员300余人次,调研覆盖权属二级、三级单位25家,共发现问题43个,解决38个,制订措施52个,转化制度11个。这组数字背后,凝聚着3个多月以来,两集团领导班子扑下身子,扎实开展调查研究,寻求破解难题路径的智慧和汗水。

“11个主题、28个课题”

——聚焦难点痛点 明确调研目标

当前,世界政治经济形势错综复杂,国有企业在提升核心竞争力和核心功能过程中遇到的挑战比以往更多,迫切需要通过加强调查研究,找到破解难题的“金钥匙”。

两集团党委认真学习习近平总书记关于开展好主题教育和调查研究的重要论述,通过党委会、党委理论学习中心组学习研讨会、主题教育读书班等形式,全面掌握党中央、陕西省委和陕西有色金属集团党委关于大兴调查研究的工作要求,研究制订《在全系统大兴调查研究的实施方案》和《领导班子大兴调查研究的实施方案》,为开展好调研工作奠定了坚实基础。

结合理论学习,根据“把情况摸清、把问题找准、把对策提实”的工作要求,两集团领导班子成员通过组织谈话、召开座谈会、发放意见征求表等方式,聚焦两集团高质量发展列出的11个方面调研主题,细化制订调研课题28个,选定骨干部门组成专题调研组,并按调研计划启动工作。两集团各权属单位党委高度重视,认真学习有关文件精神,聚焦各自企业实际,相应制订本级调研方案和领导班子调研计划,同时上报两集团党委备案。为提高调研工作质效,两集团党委还明确党委办公室牵头负责本次领导班子调研工作,利用领导班子定点联系企业制度,督导联系部门抓好工作落实。

“260余天、300余人次”

——运用多种形式 调研求真务实

两集团领导班子把贯彻“三新一高”要求,落实陕西省委、省政府“三个年”活动要求和陕西有色金属集团实施倍增行动建设一流企业作为开展调研工作的重中之重。5月份以来,两集团综合运用“四不两直”、集中座谈、个别访谈、实地走访等方式进行实地调研,基本实现了系统内全覆盖。

“脚步轻、脚印深、听真话、察实情,既不给基层添负担,也要发现真问题,找到真办法,确保调查研究成果服务于两集团高质量发展。”这是两集团党委书记、董事长秦西社倡导的工作基调。为此,两集团党委要求班子成员紧紧围绕“深、实、细、准、效”五字诀,在全面了解基层单位情况的前提下,合理选点,轻车简从,重点以联系企业为主开展调研,避免形成密集交叉或重合,既有对全局性、复杂性问题的联合调研,也有聚焦重点任务、具体工作的精准调研,保证了调研的广度和深度。

调研中,两集团领导班子成员聚焦党建引领、高质量项目建设、科技创新、安全环保、资本上市等方面,下矿山、进车间、看现场、访一线,全面了解各单位生产经营和重点工作的最新进展,从理念思路、发展战略、体制机制、工作方法等方面“把脉问诊”,精准施策,发现问题43个,已解决38个。对于当下能够解决的问题,现场给出对策,做到立行立改;对于需要逐步改进、长期解决的问题,做到紧抓不放、久久为功,做到了把调研成果转化为解决问题、推动发展的务实举措,助力两集团交出一份亮丽的“年中成绩单”。上半年,两集团实现营业收入65.17亿元,利润总额4774万元,分别同比增长17.3%和183.3%,为完成全年目标和落实产业倍增行动打下良好基础。

“52个措施,11项转化制度”

——总结固化经验 推动成果运用

对于调研中发现的问题,并不是仅仅下几次基层、开几次会就能够解决的。两集团领导班子成员牢牢把握“调研实情-发现问题-提出对策-成果运用”这个闭环,推动调研成果转化为破解发展难题的有力举措,先后在民生地质、钻探施工产业分配机制、科技型企业利润考核等方面出台一系列有益于解决基层实际问题的好办法,权属企业工作效能明显提升。

两集团领导班子成员还围绕地矿经济转型升级、资本与实体经济融合发展、矿山安全环保及技术装备水平升级、贵金属新材料协同发展、纪律检查效能提升和财务管控数智化建设等方面认真撰写调研报告。其中,秦西社署名文章《牢记“国之大者”,强化矿产勘查,为保障国家能源资源安全再铸辉煌》,被陕西省委办公厅印发的《陕西工作交流》刊载。陕西黄金集团以创新链构建产业链的做法作为陕西有色金属集团主题教育的正面典型案例进行交流。

两集团党委坚持以人民为中心的发展思想,在调研中注重倾听群众心声,积极回应基层关切,以“两服务、两提升”“我为群众办实事”等活动为载体,解决职工群众“急难愁盼”问题26个,职工群众的幸福感和获得感得到显著增强。

在两集团主题教育调研成果交流会上,领导班子成员围绕“西色国际盈地金矿项目转让及股票运作”“西安汇创公司以创新链构建产业链,全力推动陕西有色稀贵金属新材料产业高质量发展”“华仁矿业建设项目因资源枯竭停产”正反面典型案例,客观总结评估工作成效,深入思考经验和启示,进一步检视差距不足,研究制订改进提高的破题良策。会议还要求将调研中的好思路、好措施,切实运用到具体工作中去,坚持锚定目标、战略先行、深谋事干、善作善成,推动两集团高质量发展迈上新台阶。

与此同时,两集团党委加强对调研工作的正面舆论引导,在门户网站开设“大兴调查研究”专栏,与微信公众号同步发布调研稿件18篇。

以调研破题,用实效作答。在陕西有色金属集团加快实施倍增行动,构建现代产业经济体系,打造世界一流企业的关键时期,两集团党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法为指导,扎实做好调查研究“后半篇文章”,大兴调查研究之风,察实情、解难题、求实效、促发展,以实际行动为全面完成两集团全年目标任务,奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献力量。

责任编辑:罗娜

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