洛钼矿山扎实部署后四个月生产

开辟新境界 续写新篇章

2023年09月04日 15:7 2842次浏览 来源:   分类: 科技创新

本报讯  1-8月份,洛阳钼业矿山公司在安全环保、生产经营、技术创新、智慧矿山建设等方面交出了令人满意的答卷。为确保全年各项目标任务的圆满完成,该公司及早谋划、多措并举,扎实部署后4个月生产。

加强安全环保管控 确保“双零”目标实现

洛钼矿山持续开展“全员安全生产合理化建议征集和隐患排查整治”和“人人都是安全员活动”,充分发挥激励作用,提高全员参与安全管理主动性;对标国内同类矿山标杆班组建设,打造矿山特色安全标准化班组;持续实施边坡监测系统扩充与升级,以技术手段助力重大危险源管控;转变相关方管理模式,由矿山公司“代管”变为“监管”,提升外包单位安全管理主动性;以环保“十大禁令”为红线,严格落实各类环保管控措施,快速响应重污染天气管控预警,确保合规运营,以此促进安全“零伤害”、环保“零事件”目标的实现。

以重点工作为主线 促进企业持续发展

洛钼矿山南边坡治理工程,按照施工方案,快速、稳步推进,确保年底完成1510水平东部边坡削坡;皮带排岩工程,确保月底前完成破碎站建设,达到试运行条件;协同开采项目,要根据政策变化和该公司要求,全力配合推进协同开采后续工作;湖赤线高压线路移设,确保10月底完成。这些重点工程项目的实施,将为洛钼矿山持续、稳定和健康发展增添强劲的动力。

强化工作作风建设 促进基础管理提升

洛钼矿山工作重点围绕“强化工作作风建设、促进基础管理提升 ”主题活动,以“八个强化”,达到“八个促进”,即强化工作纪律,促进工作作风改变;强化现场管理,促进安全、环保、生产平稳运行;强化环境整治,促进整体形象提升;强化责任落实,促进执行力提升;强化创新管理,促进降本增效;强化团队建设,促进凝聚力增强;强化相关方管理,促进合规性运行;强化绿色智慧矿山建设,促进企业可持续发展;要通过活动开展最终达到工作作风明显转变,工作效能明显提高,精神面貌明显改观,各项管理明显提升之目的。

加强生产技术管理 确保目标任务完成

洛钼矿山通过全境界靠帮、陡帮开采、空区处理、协同开采,多措并举增加出矿面积,缓解作业面积急剧减少的压力,极力维持可用二级矿量平衡,保证出矿量、出矿品位相对均衡稳定;创新工作方法,加强现场审核管理,确保分穿分爆执行率,降低贫化,提高原矿品位;设置专人与选厂对接、生产台阶责任到人,加强采选沟通联动和现场管理;开展爆破位移研究和矿石粒度智能检测等课题,提高安全生产技术水平。

围绕中心抓党建 抓好党建促发展

洛钼矿山以“五抓五促两提升”主题教育活动为落脚点,以创新党建载体为手段,积极探索符合新时代矿山企业要求、特色鲜明、内涵丰富的党建工作新路径,根据各党支部实际和特点,机关支部发挥智能矿山优势,创建智采先锋岗;穿爆车间在优化孔网参数,提高爆破质量,改善爆破效果上“做文章”,创建提质增效岗;采矿车间针对大型设备及技术岗位的特点,创建技术标兵岗;运输车间结合承包单价下降的情况,深挖内部潜力,创建降本增效岗;碎矿车间在技术方面,立足“五小”特长,创建技术创新岗;生产服务车间在服务工作中下功夫,创建服务之星岗,进行品牌创建。在此基础上,洛钼矿山搞好纪检监察工作,筑牢思想道德、制度建设、监管约束“三道防线”,积极营造风清气正的工作氛围。

今年后4个月,洛阳钼业矿山公司将继续以利润指标为核心,以重点工作为抓手,以基础管理为重点,坚持稳中求进,确保全年安全零事故、环保零事件,确保年度各项指标优秀值的实现。(王海波)

责任编辑:杨净茹

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