推进高质量发展 不啻微芒 造炬成阳——西南铜业生产经营改革发展侧记

2023年08月31日 12:11 9835次浏览 来源:   分类: 铜资讯   作者:

根植于使命沃土,受命于时代之需。云南铜业股份有限公司西南铜业分公司(以下简称西南铜业)在铜冶炼行业这张“白纸”上倾情“挥毫”,历经65年发展,经过一代代人的不懈努力,“安全、绿色、智能、创新、效益、幸福”企业的蓝图逐渐变为现实。

5月12日,中铝集团党组书记、董事长段向东到西南铜业调研指导科技创新工作时,对西南铜业在安全管理工具运用、“以业绩论英雄”及金属综合回收等工作开展给予了肯定。

回头有一路故事,低头有步履铿锵,抬头有清晰方向。孕育希望的西南铜业,处处洋溢着蓬勃发展的生机活力,涌动着内涵式发展的热潮。

思想破冰:谱写转变新篇章

近年来,西南铜业由于长期未独立参与市场竞争,缺乏竞争意识,同时,成本居高不下、增效乏力、激励机制僵化、安全环保形势严峻等因素制约着企业健康发展。通过分析研讨,西南铜业清醒地认识到价值创造是目的,正视问题是前提,划小核算单元是关键,激励约束是保障。要让管理回归竞争的本质,让经营回归赚钱的属性。西南铜业把对标、对表作为深化精益管理、激发企业创新活力、提升企业核心竞争力的“法宝”。该公司通过将“走出去、请进来”相结合的方式,开展“向行业一流对标,向跨界一流学习”的全视角、全流程、全领域对标活动,精准识别企业运营中的各类“出血点”和薄弱环节。在生产经营管理方面,西南铜业对外坚持以客户为中心,围绕提升经济效益优化生产组织模式、实施复杂原料处理差异化竞争策略,围绕服务客户再造营销、质检、物流、安保等流程,最大限度地满足客户需求;对内树牢“一切成本皆可降”理念,实施低成本领先策略,牵住矿铜加工成本“牛鼻子”,实施“全员降本行动计划”和精益生产策略,推行“阿米巴”成本核算考核。同时,西南铜业以绩效管理为抓手,结合全员业绩改善,实施业绩提升工程,实现了“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“本土化”创新:“分厂用效益排座位、干部用业绩找职位、员工用业绩找岗位”,重塑了员工的业绩观。2020年,西南铜业330项对标指标不断被刷新、打破,各项经济技术指标进一步优化,工序生产成本进一步降低。2021年,西南铜业工业生产总值首次突破400亿元,达到414亿元,公司级30个行业关键指标完成率达90%。

2022年,西南铜业聚能推搬迁、赋能提效益,利润成本指标均创历史最高水平,指标领跑率从原来的近40%上升至66.7%。

自立自强:激发创新活力

西南铜业持续将科技创新作为发展的重要任务,着力在“引”的纵向延伸和“建”的横向联动上发力。

2022年,西南铜业将科技创新定位为“根植于生产、服务于生产”,总结提炼出以价值创造为中心,围绕老厂优化和搬迁升级两条主线,针对重点、难点、痛点,采取协同、跨界、外包3种方法,以课题提报奖励、项目执行考核、优秀项目表彰、项目创效分成等4项激励方式的“12334”科技创新管理模式,完成研发投入3亿元,重点项目计划执行率达100%;申报并获得受理的各类专利50件,其中发明专利28件;获授权发明专利3件,“一种卧式侧吹转炉的水冷活动烟罩”发明获得国际专利授权(德国专利)。

西南铜业以技术创新打造高质量“护城河”主阵地,解决了阴极铜4次洗涤、阴极铜表面质量自动检测等行业难题,持续保持了产品质量零投诉、零事件、零赔付,连续5年实现产品质量“三为零”良好成绩。2022年,西南铜业荣获中铝集团第三届质量管理奖。

安全环保:坚定和谐信念

西南铜业在2018年首次提出了“零轻伤”的理念,2019年进一步提出“班组不接受医疗事件”目标,并以落地CAHSE的三个基础为出发点,开展了多批次对标内部、对标一流、对标中铝集团安全环保精准管理体系活动,全面提升安全业绩与现场管理、精益管理。

提高安全管理人员待遇、加大人员培训力度、“随手拍”周公示月奖励、查违章日通报月奖励、建立“慧眼奖”及“整改奖”,对通过注安师考试的员工进行奖励……西南铜业从资源保障、管理机制、激励机制、一线工作法等4个方面入手,以管风险、管现场、管行为、管必知必会、实现安全本质化提升的“四管一化”为核心,抓实“排查重点区域、管控重大风险、抓住重要人群、紧盯重点环节、着力补齐短板”的“四重一补”举措,实现了企业安全稳定发展。536标准班会、CARC风控表、事故是资源、葡萄图等工具在中铝集团范围内复制推广;承包商“六个一”管理、轮值安全员、后备干部挂职锻炼、隐患随手拍、多样化违章考核、积分超市、八项素养、六项承诺、安全动画视频等管理机制和方法,成了各单位借鉴的经验。2022年,西南铜业获评国家安全生产标准化一级企业,荣获2020—2021年度全国“安康杯”竞赛活动优胜单位称号。

西南铜业践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,顺应“双碳”目标新形势,努力打造“碧水蓝天”花园式工厂。近年来,西南铜业对该公司厂区环境进行大力综合整治,对废旧物资进行了全面梳理清理处置,让场地披上绿装;持续加大环保设施投入和治理投入,主要污染物排放指标连年下降;企业废气排放口按照规范安装在线监测设备,每年定期委托第三方对所有废气排放口进行监测,监测指标均远低于排放标准;自主开发的“电解硫酸铜多效真空蒸发技术”,每年节约标煤1700余吨;铜冶炼综合能耗持续下降,由2018年的224.64千克标准煤/吨,下降到2022年的205.54千克标准煤/吨,较行业标杆水平低55千克标准煤/吨,连续4年荣获铜冶炼行业能效“领跑者”称号。

时间不仅是串代码,更带着真情见证着奋斗者的足迹。每一个追梦的姿态,都将定格为历史;每一滴奔跑的汗水,都将灌溉出未来。西南铜业将牢牢把握“价值创造、深化改革、科技创新、控制风险”的高质量发展密码,奋力书写新时代赶考路上的新答卷。

责任编辑:付宇

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