炉火映丹心

——记全国工人先锋号驰宏会泽冶炼粗铅厂还原炉班组

2023年08月02日 16:38 13744次浏览 来源:   分类: 铅锌资讯   作者:

云南驰宏锌锗股份有限公司会泽冶炼分公司(以下简称驰宏会泽冶炼)粗铅厂还原炉班组是一个能吃苦、讲奉献、善攻关、争第一的团队。自成立以来,该班组先后对还原炉实施天然气代替煤气、枪口铜水套等10余项改造,持续优化天然气单耗等指标,每年降低生产成本200余万元,熔渣含铅、铅冶炼综合能耗等经济技术指标处于同行业最高水平,为驰宏会泽冶炼连续3年蝉联全国重点用能铅冶炼行业能效“领跑者”称号立下汗马功劳。

榜样引领

苦干实干勇拼搏

作为铅冶炼系统生产线的“尖刀”班组,驰宏会泽冶炼还原炉班组勇挑重担、冲锋在前,承担产铅重任。该班组共有54名员工,其中,党员19人、高级技师6人。一直以来,该班组党员带头攻关、员工爱岗敬业,不仅有全国有色金属行业技术能手、云南省劳动模范丁林能,全国青年岗位能手、云岭首席技师邓志敏,还有云南省铅还原炉操作工技术状元赵泽林。在优秀人才的带领下,还原炉班组获得云南省工人先锋号、云南省安康杯竞赛优胜班组等荣誉称号。

“富氧顶吹+侧吹还原”炼铅工艺是国内首次运用的先进炼铅工艺。在工程建设期间,驰宏会泽冶炼还原炉班组员工克服施工条件艰苦等困难,主动放弃休息时间,一心扑在现场管道铺设、设备安装调试等工作上,为顺利达产达标打牢基础。投产后的某一天,虹吸口被熔渣堵住,导致铅熔池急剧升高,侵蚀还原炉铜水套。为避免水套温度不断升高,该班组党员赵泽林、祖维炳挺身而出,带领几名员工,身穿几十斤重的工作服装,烧一根又一根的吹氧管。第74根吹氧管烧完后,虹吸道流淌出铅液,问题得以解决。顺着那束火红的光看去,这群人坚定的眼神扫视着每一个生产细节,汗水顺着发丝流下,用实际行动阐释何为工匠精神。

驰宏会泽冶炼还原炉班组员工专啃“硬骨头”,数据就是他们的定力跟底气。试生产以来,还原炉炉墙使用寿命是制约粗铅产量的瓶颈问题。针对这一难题,该班组技术骨干多次开展延长还原炉炉墙使用寿命专题研讨会,在上级领导的支持下,开展枪口铜水套改造工作。截至目前,还原炉炉墙使用寿命达32个月以上。随着粗铅产量的不断增加,该班组从入炉熔渣着手,通过分析渣型,进行精细操作,根植质量意识,提炼出“一炉三探渣”等先进操作法,有效缩短熔炼周期、提高生产效率。2022年,还原炉班组粗铅产量达83218吨,98#铅品级率达100%,作业率达95.19%,还原炉熔渣含铅低至1.09%,创历史新高。“学有榜样、做有标杆、行有楷模”的干事创业氛围,让该班组员工克服一切困难,在平凡的工作岗位上创造出不平凡的业绩。

以企为家

价值创造争荣光

都说铅冶炼工作又苦又累,可是,驰宏会泽冶炼还原炉班组员工早已把企业当成自己的家。“会冶光荣我光荣,我为会冶争光荣;会冶发展我发展,我为会冶促发展。”该班组员工始终践行“企兴我荣,企衰我耻”的荣辱观,立足岗位作贡献、创佳绩,真抓实干比奉献、比担当。全国青年岗位能手邓志敏、云岭首席技师丁林能深耕技术改造,先后完成枪口铜水套、烟尘刮板下灰管、铸锭机冷却水等10余项技术改造,提出合理化建议27条;先进党员赵泽林、祖维炳等人研发出先进烧口操作模式,有效降低吹氧管用量,创效益120万元;青年党员宋云安、王金付带领团队自主设计喷枪,大力推进喷枪改造工作。该班组一班集思广益提出布袋喷吹系统改善措施,每月可节约压缩空气费用4万余元;四班开展思想大讨论活动,提出铅溜槽改造计划,使其使用寿命延长1倍。该班组全员参与生产工艺优化,稳定控制渣型,降低天然气使用量,通过调整优化熔炼参数,控制各阶段加料量及时间,有效降低煤焦消耗量,每年节约生产成本490万元。2022年以来,该班组员工充分发挥自身的技能专长,开展修旧利废项目200余项,积极投身降本增效主战场。

服务中心

团结建设激活力

驰宏会泽冶炼还原炉班组员工扎根基层,在苦干实干中长才干、壮筋骨,练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀,努力打造成为综合能力强、技术精湛、勇于创新拼搏的新时代工人队伍。该班组以“能自己干绝不外委”的原则,针对还原炉炉窑检修工作,成立检修创效团队,克服高温炙烤等困难,先后多次完成还原炉炉砖清理工作。依托技能大师工作室,该班组先后组织还原炉技术技能操作技术培训17次。在云南省铅还原炉职工技术技能大赛中,该班组2人获得技术状元,多人获得技术能手称号。此外,该班组持续开展“传帮带”“结对子”活动,实现班组员工之间的优势互补。

2022年,驰宏会泽冶炼还原炉班组共申报职工创新成果7项、合理化建议13条、先进操作法1项,先后解决了一系列制约生产的难题,把价值创造内嵌到团队建设,做到双向提升。该班组始终注重思想引领,提振全体员工的干事创业士气,凝聚团结奋进力量。通过班组会、工作群等载体,讲企业的生产经营形势、月度目标计划;集体研究制订《还原炉班组管理规定》,内容涵盖基础管理、创新活动、安全环保、设备管理等;每周组织1次安全学习活动,每月开展1次政治理论学习,每季度进行1次技能培训;结合岗位形成细化的绩效分配制度,月度班组绩效考核公开透明,营造出班组“拧成一股绳、拼尽一份力、共圆一个梦”的浓厚氛围。

炉火映丹心,汗水铸年华。驰宏会泽冶炼还原炉班组将擎奋斗之笔、以汗水为墨,用行动续写荣光,为“打造一流会冶,争创行业标杆”书写高质量发展的优秀答卷。

责任编辑:付宇

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