宜春钽铌矿在完善公司治理中加强党的建设

2023年06月26日 12:18 8155次浏览 来源:   分类: 其他稀有金属   作者:

宜春钽铌矿有限公司(以下简称宜春钽铌矿)党委认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,进一步推动国有企业把加强党的领导和完善公司治理统一起来,健全完善国有企业党委发挥领导作用的制度机制,始终坚持党的领导,加强党的建设,充分发挥企业党委的政治核心作用,把方向、管大局、保落实,为企业生产经营保驾护航。

加强理论武装

强化理论指导

宜春钽铌矿坚持和完善党委中心学习组等相关学习制度,保证第一时间学习上级有关文件、会议精神,并在实际工作中严格宣传贯彻。

宜春钽铌矿班子成员在坚持集中学习的基础上,合理安排自学时间,认真学习党的二十大精神,认真领会习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持学以致用,充分把学习的成效转化为能力的提升,全面提高党委领导班子的整体素质和工作能力。

加强党性锻炼

坚定理想信念

宜春钽铌矿党委及班子成员坚决维护党中央权威,坚决落实集团决策部署,做到认识上一致、思想上统一、政治上同心、行动上同步。一是严守党的政治纪律和政治规矩。深入学习党章和中国共产党廉洁自律准则、纪律处分条例等党内法规,坚守为人做事基准和底线,发挥好“关键少数”的表率作用,带头维护党规党纪的严肃性和权威性,带头遵纪守法、廉洁自律,自觉做政治上的“明白人”。二是严守组织纪律。严格落实民主集中制。进一步完善制度,执行议事规则,带头开展批评和自我批评,主动接受监督提高自我发现问题、解决问题能力。

加强干部管理

提升队伍素质

宜春钽铌矿党委坚持党管干部原则,坚持任人唯贤、事业为上的选人用人路线,坚持正确的工作价值取向,着力培养各方面优秀人才,把好干部标准落到实处。注重完善考核评价机制,激励干部重实际、务实事、求实效;建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

同时,宜春钽铌矿推行“干部管理不胜任退出”模式,加大较高学历年轻干部的培养力度,2022年,该公司调整10名中层干部岗位,培养中层干部助理6人,选拔工段级管理人员11人(其中具备全日制本科学历3人,全日制大专学历4人),引进全日制本科以上学历大学生18人(其中研究生2人),调整不胜任岗位干部2人;出台科研专项激励制度,形成“技术创新人人参与、用科技引领企业发展”的新模式。2022年,聘任助理工程师以上专业技术人员14人,申报助理工程师以上职称7人,参与科技创新人员193人;2022年,通过优化工艺流程、合并职能、转变生产组织形式等方式减员73人。

加强遵规守矩

严格正风肃纪

宜春钽铌矿不断压实全面从严治党责任,把纪律和规矩摆在前面,督促党员干部心存敬畏、行有所止。一是坚持上下结合。注重以上率下,抓住“关键少数”,统筹推进钟案问题整改工作,层层压实整改责任。二是坚持破立并举。着力正本清源、固本培元,把正确思想、优良作风、良好导向、正面典型、现代企业制度、向上向好政治生态立起来。对12名中层干部进行任职谈话,对7名年轻干部进行任前廉洁谈话,对2名中层干部进行提醒谈话,对3名党员干部进行诫勉谈话;坚持把纪律和规矩挺在前面,突出抓早抓小,及时调查核实党员干部违纪违法线索,以“零容忍”的态度严格执纪问责。对6名党员干部进行诫勉谈话,对4名党员给予纪律处分。三是坚持严管厚爱、贯彻惩前毖后、治病救人方针,用好监督执纪“四种形态”。严格依法治企、依规办事、规范用权,旗帜鲜明为改革者鼓劲、为实干者撑腰、为担当者担当、为负责者负责,做到纪法约束有硬度、批评教育有力度、组织关怀有温度。四是抓好巡视巡察整改工作。针对集团巡察及上级各种检查发现的有关问题,宜春钽铌矿党委举一反三,通过认真查摆,“贯彻落实‘第一议题’制度不到位”等60个方面问题已全部整改到位。真正把整改与进一步健全党的建设,与完善并严格执行产品销售、投资决策、资产监管、财务管理、风险控制等制度结合起来,与加强党建、提升管理、促进发展结合起来,不断巩固和扩大整改成果,营造求真务实、担当作为、清正廉洁、锐意创新的干事氛围,确保整改取得实效。五是坚持党建融合。坚持把党建引领作为企业改革发展的重要政治保障,将坚持党的领导、加强党的建设贯穿于改革创新转型升级发展全过程;真正把推动企业改革发展作为落实党的大政方针和重要决策部署的具体行动,推进党建与业务融合发展。

加强深度融合

提升党建水平

宜春钽铌矿党委自觉坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,牢固树立“融入经营抓党建,抓好党建促发展”的党建工作思路,积极探索党组织发挥作用的方法和途径,坚持服务生产经营不偏离,科学谋划促发展,在资源、资产、资金等方面下功夫,把党的政治优势、组织优势转化为发展优势,有力地促进了企业的可持续健康发展。

一是健全公司治理体系,完善“三重一大”制度建设。进一步健全完善党委议事规则,明确党委的前置研究事项,不断完善法人治理结构与运行机制,规范该公司经营管理者的权责和授权经营制度,使公司党组织适应公司法人治理结构要求,支持经营管理者依法行使职权,参与公司重大问题的决策,全心全意依靠员工,实现高质量可持续发展目标,探索现代企业制度下员工民主管理的有效途径,维护员工合法权益。完善“三重一大”决策制度,2021—2022年,宜春钽铌矿召开党委会84次,研究讨论、决策决定“三重一大”事项289项,召开总经理办公会68次,共决策通过“三重一大”事项123项,规范决策程序,有效地推动了公司高质量发展。

二是以两个《条例》为遵循、以提升组织力为重点,突出政治功能,大力加强“三基”、“三化”建设,真正把企业基层党组织建设成为“六好基层党组织”,建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,成为教育党员的“大课堂”、凝聚群众的“吸铁石”、攻坚克难的“桥头堡”。督促各党支部履行好直接教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责,扩大党内基层民主,推进党务公开,畅通党员参与党内事务、监督党的组织和干部、向上级党组织提出意见和建议的渠道。做好组织发展工作,注重从产一线岗位职工、优秀青年及高知识群体中发展党员。加强党内关怀帮扶,关心困难党员的思想和生活。

三是以完成生产经营工作任务、推动集团公司高质量发展为目标,强化“党建+”理念,在全体党员中开展“创先争优”系列活动,设立“党员示范岗”“党员责任区”“红旗班组”“先锋机台”,充分发挥党员先锋模范作用,真正做到一个支部一座堡垒,一名党员一面旗帜。突出强化产学研合作,逐步更新、淘汰落后设备,搭建科研平台,全面提升自身的科技研发能力、产业转化能力、人才引培能力、前沿信息收集吸纳能力,加大“战略性钽铌锂资源高效协同回收技术研究”项目、优化钽铌锂选别工艺、长石石英分离工业化应用、尾泥提锂、铷铯提取、难选中矿综合利用技术、钽铌精矿提质技术、浮选工艺过程品位实时在线检测分析技术等关键技术探索、研究的科技投入,加快推进2#尾矿库辐射井、截洪沟、溢流水处理等重点工程和矿区主运输公路路面维修、核心产品库、汽车队搬迁、尾泥资源综合利用率等项目实施进度和盗采等破坏区生态修复力度,持续优化数字化矿山等“03专项”示范项目,常态化开展“技术品质提升”“小改小革和合理化建议”活动,为公司高质量发展提供坚实保障。

四是强化宣传,引领宜春钽铌矿发展航向。严格落实意识形态工作责任制,每半年召开一次意识形态工作会议,总结和部署宜春钽铌矿各党支部意识形态工作,压紧压实该公司各级党组织主体责任,细化任务清单、责任清单,切实加强宣传思想阵地建设和管理,巩固和深化党史学习教育成果,进一步加强红色基因和革命传统教育,引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,大力倡导爱党爱国、敬业爱岗情怀。聚焦新时代公司发展战略和年度生产经营奋斗目标,强对标、补短板、扬优势,加强宣传思想工作队伍,坚持宣传报道例会制度,加强公司宣传报道,苦练内功,外树形象,全年完成对内用稿1340余篇,对外用稿186篇,其中,中央及省级媒介用稿98篇;出刊《银岭工作简报》36期,《基层工作动态》52期,文化长廊、宣传橱窗及专刊72期;全面提升公司社会知名度和美誉度,不断地推动了公司宣传思想工作质量和水平再上新台阶。

责任编辑:周大伟

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