西北有色地矿集团组织召开铅锌集团上市工作总协调推进会

2023年02月13日 17:27 24911次浏览 来源:   分类: 铅锌资讯   作者:

实干争春早,奋进正当时。2月1日,西北有色地矿集团组织召开铅锌集团上市工作2023年度第一次总协调会。根据陕西省国资委、陕西有色金属集团要求,西北有色地矿集团对照上市目标任务,认真盘点时间节点,分解细化工作任务,再动员、再部署、再推进、再落实上市工作。西北有色地矿集团党委书记、董事长秦西社,党委副书记、总经理高菊生出席会议并讲话;党委委员、副总经理李宏平主持会议;党委委员杨开鹏,副总经理毛有平,党委委员、总会计师赵普涛到会指导;集团相关部门、铅锌集团和权属单位主要负责人,各中介机构团队参加会议。

上市办主任刘非简要地总结了前期工作,根据陕西省国资委及陕西有色金属集团的最新要求,对铅锌集团上市主要工作内容、时间节点进行详细的安排和解读。经过认真盘点并倒排工作计划,铅锌集团最迟应于2023年7月底前完成引战与股改,即先期完成以非公开协议方式增资引入陕西产投公司持有的铅硐山矿业公司股权,随即完成以公开挂牌转让股权方式引入战略投资机构,并推进股份制改造、设立股份公司等工作,再经历至少4个月的辅导验收期,力争于2023年11月底前完成上市申报。与此同时,铅锌集团必须确保生产经营稳中向好、稳中求进,经营业绩再上新台阶;牢牢守住安全底线,坚决遏制各类安全环保事故发生;确保任务分解到位、责任落实到位,全力以赴推进上市工作如期完成。

会上,铅锌集团和各权属单位负责人表态发言。大家一致表示,将在西北有色地矿集团的正确领导下,勠力同心、踔厉奋发、加压奋进,全力推进各单位安全环保、生产经营和上市工作,确保按时保质保量完成会议安排的各项工作任务。

高菊生指出,上市工作已到冲刺阶段,要撸起袖子加油干、风雨无阻向前行,聚焦高质量高效益发展主题,统筹发展和安全,抢抓市场增收增盈,全面规范内部管理,确保加速推进上市工作。

秦西社强调,铅锌集团上市是西北有色地矿集团长久以来的梦想,是既定的“双轮驱动”战略目标之一。西北有色地矿集团把铅锌集团上市作为进入资本市场的突破口,就是谋求以资本运营实现地矿经济发展质的飞跃,对力促传统地矿产业转型、转换经济增长方式、增添新的发展动能、真正实现高质量跨越发展具有十分重大的战略意义。回望上市历程,从2018年5月份实质启动至今,5年来,经过上下齐心协力、不懈努力,西北有色地矿集团逢山开路、遇水搭桥,进行联合重组、搭建上市平台、清退职工股、完成历次工商注册变更登记、组建设立拟上市公司、规范运营……西北有色地矿集团克服重重艰难险阻,啃下一个个硬骨头,成绩来之不易。当前,上市工作已经到了极为艰难的攻坚阶段,也是最后的收获季节。在决战决胜的关键时期,按照时间节点和工作任务,每月、每天甚至每时的工作量巨大,要举全局之力全力以赴、百折不挠地加压推进。

秦西社要求,一是上下齐心、紧盯目标、挂图作战、责任到位。各单位及各部门要树立全局意识,增强思想行动自觉,把责任扛肩上,做到思想统一、认识明确、行动果敢;要凝聚起全员智慧和力量,同频共振、同心齐步,以抓铁留痕的务实作风和干劲把美好蓝图变为现实。

二是及时沟通、上下协调、行动统一,确保各项工作顺利完成。上市办、铅锌集团、西北有色地矿集团各相关单位及部门三位一体,要及时沟通协调、紧密协作配合,整体推进;要形成工作机制和工作合力,并加强同省市县各部门的汇报沟通。班子成员具体分工、包干负责,做好协调与督促工作。各相关单位、部门要不等不靠,主动作为。各方要充分发挥自身优势,逐项攻坚、重点突破,彻底解决上市前需要规范的全部问题。

三是树牢底线思维,强化红线意识,确保安全环保平稳,提高生产经营水平,为上市工作全力筑牢坚实基础。在抓牢抓实安全环保这个根基的基础上,各单位之间要虚心学习、破除壁垒、对标对表、取长补短、追赶超越,持续优化生产经营各项指标。

四是把握时代大势,抢抓发展机遇,实现上市目标,推进地勘经济新跨越。各单位及各部门应紧紧围绕党的二十大报告,要时刻牢记“国之大者”。作为地勘人,更要深刻领悟“确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全”的重大战略意义,要深切领会习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者重要回信所蕴含的深刻含义,紧密关注国家及相关部门陆续出台的关于加大地质勘查、财政支持等政策风向标,清醒辨识新时期地勘单位转型改革发展所处的历史方位和肩负的神圣使命,准确把握、努力抢抓新一轮战略勘查找矿突破行动带来的历史机遇,以新的发展方式,加大勘查找矿力度,加强矿产资源储备,为保障国家能源资源安全作出新贡献。

秦西社表示,当前,历经3年疫情影响,全国上下、陕西省上下以党的二十大精神为指引,认真贯彻落实新发展理念,全面谋划发展新蓝图,密集开工新项目,发展势头极为强劲。西北有色地矿集团要在短短的10个月内完成上市申报,若有一个环节出问题,就可能非常被动,错失良机。在关键节点、关键时期,必须牢牢把握发展大势,顺势而为、乘势而上,全神贯注、全力突围。新年伊始,各单位及各部门要切实加强责任感、使命感、紧迫感,以只争朝夕的精神状态,用实干取得实效,奋力推进上市征程取得新突破。

会议还研究讨论了铅锌集团现阶段亟须解决的审计问题等重点事项。

责任编辑:付宇

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