【强信心 开新局】金川集团以新春“开门红”力促全年“满堂彩”

2023年02月08日 8:56 7615次浏览 来源:   分类: 强信心 开新局   作者:

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一年之计在于春,抢抓生产正当时。春节假期过后,为确保全公司按下复工“快进键”、跑出发展“加速度”、奋力夺取“开门红”,金川集团上下迅速收心归位,通过动员鼓劲造势、排查安全隐患、精准组织生产等一系列措施,着力抓好节后复工复产工作,干部职工以饱满的热情投入新一年的工作之中。

春节期间,金川集团各生产系统平稳有序运行,矿山供矿、冶炼中间产品及主要最终产品较好地完成了计划任务;预计实现营业收入137亿元,同比增长1.25%;利润总额6.3亿元,同比增长13.1%;工业总产值160亿元,同比增长9.59%;有色金属及新材料产品总量17.44万吨,同比增长5.74%。截至1月31日,金川集团各部门各单位多措并举全力完成首月生产经营目标。

二矿区1月份实现井下出矿32.4万吨,完成计划的105.88%;销售矿量完成计划的102.71%;镍品位1.45%,完成计划的102.98%;铜品位1.29%,完成计划的106.48%,实现首月生产经营“开门红”。

镍冶炼厂在充分论证体系净化能力、镍平衡、铜平衡等问题的基础上,多措并举制订高质量发展增产计划,顺利完成1月份206吨电解镍增产任务。

选矿厂1月份累计完成计划处理矿量的101.7%,超额完成月生产经营任务,顺利实现首月生产“开门红”。

工程建设矿山工程分公司印尼项目部深入贯彻落实两级职代会精神,全力抓生产、保供应,奥比岛完成计划采矿任务的130%,马拉马拉岛完成计划采矿任务的125%,超额完成月生产任务,顺利实现1月份生产“开门红”。

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当人们还沉浸在节日的喜庆氛围中时,在地表各厂区、千尺井巷已是一片热火朝天的生产场景。

千米井下保安全

千米井下,机声隆隆。在二矿区调度室墙上的LED大屏幕显示屏上,各采矿作业面生产情况一览无余。打眼、凿岩、运输、破碎、提升……处处呈现出一派井然有序的繁忙景象。

二矿区卡车运输工区卡车班班长胡文辉说:“我们工区卡车班承担着1000m中段和970m分段240余万吨的拉矿任务,970m分段为斜坡道重车运行,给生产组织和安全管控以及成本管理带来新挑战,卡车班是一支能扛任务、扛指标、扛责任的队伍,我们有信心也有能力完成各项任务目标,为集团公司建成世界一流企业贡献自己的力量。”

面对全年井下出矿495万吨的目标任务,二矿区精心布局,优化生产结构。按照生产任务轻重缓急的原则,有序抓好生产组织管理,统筹安排产能发挥与检修维护改造,将生产目标量化细化到每班,生产责任落实到每人,加强采、出、运、提、充各环节的协作配合,做到劳动效率的最大化,确保生产经营工作的高效稳定。

加班加点促生产

走进镍冶炼厂镍电解二车间,工人们忙碌操作着平板擦槽、电镍烫洗、始极片剥落、阳极排板等复杂工序。轰鸣的机器声几乎掩盖了工人们的讲话声。“这算是新年最好的祝福语了!”镍冶炼厂镍电解二车间电解班班长李金龙打趣地说。

“接到保产改造的任务后,班组积极做好相关动员工作,按照时间节点制订增产改造计划,根据增产改造计划,合理安排职工改造工作量。春节假期,我们加班加点保安全、促生产,克服隔膜架拼装量大、安装条件艰苦等困难,提前2天完成改造任务,冲刺首月‘开门红’。”李金龙说。截至1月31日,新改造的48槽已产出电镍54槽,电镍物理外观质量及成分均符合Ni9996的技术标准,现已能保证每天产出电镍8槽,为全年完成镍电解增产任务打下基础。

2023年初,面对新形势新任务,为确保增产计划高效有序推进,镍冶炼厂快速反应、详细部署,组成两级领导班子现场办公小组,厂领导带队靠前指挥,全面组织协调配合4个湿法车间扩能改造计划落地落实。同时,开展以“造液槽改电解槽”等为特色主题的劳动竞赛,发动职工解决挑战性难题,为进一步加快电解镍产能提升出谋划策。

蓄势赋能谋发展

“保证全厂日处理量不低于38500吨、各系统负荷率不低于100%、故障率为0……”一开年,选矿厂强化生产组织,全力保障生产线安全高效运行。

面对改革创新和1300万吨的年处理矿量等艰巨任务,选矿厂在深入学习贯彻党的二十大精神,公司、厂两级职代会精神基础上,紧跟公司改革发展步伐,以奋斗者的姿态坚持“科技创新带动全面创新”总基调不变,在生产方式、思维理念上敢于创新,建立“大调度”及调控一体化管理,建立严格指挥、严格管理的调度指挥系统,以计划为航标的动态响应、调整、反馈生产计划执行组织体系,提高适时、适事、适配的效率,努力做好“降镁、提铜、保镍、扩贵、增效”后续文章,全力打造“高质量发展、高效率运行、高水平突破、高效益经营”4个新高地。

2023年,选矿厂将深入推进“抓效能、促发展”变革,全面推进“六化”选矿建设,构建4大支撑体系,实现“一稳、双降、倍双增”目标,实现“效能提升、技术突破、管理现代、生产数字、职工幸福、党建引领”的现代选矿新建设,蓄势赋能为全面完成生产任务提供坚强保障。

全力以赴建项目

远在印尼奥比岛和马拉马拉岛的2座露天矿,工程建设矿山工程分公司印尼项目部的工人们正在执行剥离、开采、配矿、运输等生产任务。

据悉,1月份是印尼生产施工的黄金季节,为确保生产任务完成,项目部新开1个露天采区,通过加大设备维检修力度、强化生产组织和优化生产工艺等有力举措,大幅提升生产效率,不断提高配矿水平和供矿质量,开足马力满负荷生产,矿石供应和储备指标再创新高。

“2023年对于项目部来说,机遇和挑战并存,随着全球经济回暖复苏,当地政府对于出口矿石的配额增加,项目部装驳货船的数量和业主方对于矿石的需求量将持续增加。同时,设备老化、施工组织等挑战也时刻考验着我们。工程建设矿山工程分公司严格落实国内外一体化管理思路,各海外项目部将进一步完善施工管理体系和制度体系,加大施工设备投入,提高施工人员技能水平,积极探索外部市场,力争在新年取得新突破,再创新佳绩。”该公司印尼项目部负责人武爱民说。

新的一年,金川集团上下铆足干劲,持之以恒兴产业、抓项目、促发展,以战斗状态和奋斗姿态,以新春“开门红”力促全年“满堂彩”。

责任编辑:孟庆科

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