用拼搏与创造锻造一流班组

——记中国有色集团优秀班组金航钛业锻造班组

2023年01月12日 12:36 3441次浏览 来源:   分类: 稀土   作者:

 

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快锻班组现有职工22人,其中35岁以下青年职工14人,他们充满朝气,技术全面,经验丰富,是一个有着顽强战斗力的队伍,主要负责锻造钛及钛合金的板、棒、饼、环材及钽铌制品、铍铜物料等工作。

面对企业发展及环保的新形势和新要求,锻造班组始终坚持“安全第一,质量为先"的理念,以“团结进取,努力拼搏”为口号,以创建“学习型、安全型、技能型、高效型、和谐型”五型班组为奋斗目标,不断改进工作思路,提高执行力和业务能力,形成了“质量可靠,顾客信任”的班组特色,逐步实现了制度健全、措施得力、员工团结、安全可控的班组建设新局面。

强化“军令状”公关,突破技术难点、痛点。2021年为全面完成“军令状”攻关任务,班组积极配合公司组织实施技术攻关,军工用TC4棒材和超导用Nb47Ti棒材的质量稳定性和直收率得到提升。针对生产中遇到的技术难点,班组积极组织人员开展技术攻关、小改小革、合理化建议、专题讨论等群众性创新活动,班组成员的技术水平普遍提高。通过技术攻关突破了航空航天用TC4大规格棒材组织不均匀及力学性能一致性差的问题,攻关后的棒材直收率同比提高了5.1%,该棒材先后助力我国长征五号B运载火箭首飞和长征五号遥五运载火箭飞行任务圆满完成,保障了长五运载火箭承担的“天和核心舱”发射飞行任务,先后三次收到航天科技集团型号办公室发来的感谢信。在Nb47Ti棒材的技术攻关中,有效的解决了富态斑偏多及棒材组织一致性差的问题,直收率同比提高3.5%,该产品贡献经济效益可观,已成为公司的优势特色产品,获得了国外客户的高度认可,并与公司就该产品形成了长期的战略合作。公司依托“军令状”攻关,对其它牌号的钛合金棒材、锻件等产品,同步开展技术攻关工作,在销的4类主要钛加工材产品收率平均提高3.1%

加强工艺技术革新助理产品生产质量升级。新锻造班组始终将工艺技术优化、产品质量改进、组织排产提效等工作摆在核心位置,严格落实公司科改创新各项要求,紧盯产品合格率、直收率、单耗等技术指标,科学合理做好重要产品的备料和排产,不断提升订单交付率和顾客满意度,使得质量体系在各个环节运行充分、有效。积极优化组织生产,2021年班组锻造产量超过1100吨,同比增长57%,超计划完成年度目标,为公司扭亏为盈做出了突出贡献。通过开展质量信得过班组建设和质量提升等各项活动,班组各成员的质量意识得到进一步提高,各项技能得到相应提升,改进物料剁切方法、钛及钛合金板坯舌头的锻造方法、改进毛坯铸锭锻造低成本化工艺等多项改进措施并举,进一步提升了多项产品的直收率和工作效率。

完善管理制度,提升班组管理水平,加快学习型班组建设。快锻班组制定八个制度、设定九个记录,班组每名员工都掌握了所在岗位必须的生产技能、安全环保和技术知识,通过班组推行“6S ”标准化管理及安全标准化,制定班组“6S”维持基准及现场操作标准化程序(SOP),班组实施网格化管理,加强分区管控,做到了“人人有责任取,实施有标准,事事有人管”。为强化生产技能,班组不定期举办技能比武、安全环境及消防应急演练、质量培训等活动,在活动中举一反三,班组内形成“比、学、赶、超”的良好工作氛围。在基础培训课堂之外,班组还设置了拔高培养模式,邀请高级技师,针对设备关键部位(电子枪检修)进行授课。班组骨干技术人员、技师充分发挥“传帮带”作用,班组师徒签订师带徒“军令状”,培养新增精锻机操作手1名,快锻机操作手3名,化解了班组关键主要设备操作手紧缺的局面。

面对依然严峻的生产任务,班组全体成员将继续精诚团结、勇往直前,秉着“有事一起上”的信念,共同把班组建设成学习型、安全型、技能型、高效型、和谐型先进班组,诠释新时代青年人的责任和担当,为公司改革发展添砖加瓦。(作者:张丽莉)

 

 

 

责任编辑:王哲

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